自我評價(jià)
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本人具有高度的責(zé)任感和優(yōu)越的組織協(xié)調(diào)能力,具備多年人力及行政部門的管理工作經(jīng)驗(yàn) , 對人力資源規(guī)劃、薪酬體系、培訓(xùn)體系、考核體系、溝通機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施具有扎實(shí)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為人誠懇隨和,正直嚴(yán)謹(jǐn)，有較強(qiáng)分析決策能力和管理創(chuàng)新能力，具備優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,并有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,善于溝通，執(zhí)行力強(qiáng)。希望能夠成為貴公司的一員。
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工作經(jīng)歷
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【獵頭公司】2012.02 - 至今車易拍汽車技術(shù)服務(wù)有限公司 (3年9個(gè)月)
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私營·民營企業(yè) ?| ?互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) ?| ?1000-2000人
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車易拍是中國領(lǐng)先的二手車在線交易平臺(tái)，也是新車置換解決方案、二手車網(wǎng)絡(luò)競拍解決方案及二手車標(biāo)準(zhǔn)化檢測方案供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者。公司擁有“車易拍”在線交易平臺(tái)和“268V”二手車標(biāo)準(zhǔn)化檢測二個(gè)服務(wù)品牌?！?68V”是國內(nèi)規(guī)模最大、且唯一為檢測結(jié)果提供責(zé)任賠付承諾的檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。其擁有“換人不換結(jié)果”的二手車標(biāo)準(zhǔn)化檢測專利技術(shù)，為車易拍交易車輛提供有責(zé)任賠付承諾的檢測服務(wù)，并為廠商、經(jīng)銷商集團(tuán)等二手車經(jīng)營機(jī)構(gòu)提供檢測系統(tǒng)定制和專業(yè)檢測師的培訓(xùn)服務(wù)。迄今(2013年9月）“268V” 已擁有近500人的專業(yè)檢測團(tuán)隊(duì)，為超過20萬輛車提供了專業(yè)檢測服務(wù)。 “車易拍”聚合全國更多的買家和賣家，通過信息公開、開放競價(jià)的方式讓交易在最適合的買賣雙方完成，以快速實(shí)現(xiàn)二手車交易價(jià)值的最大化。迄今車易拍銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國22個(gè)省、100多個(gè)城市的近5000家二手車商，預(yù)計(jì)2013年的交易額將突破20億，是國內(nèi)規(guī)模最大、交易最活躍的二手車在線交易平臺(tái)。 迄今，車易拍“e置換“已為寶馬、一汽奧迪、一汽大眾等10多個(gè)品牌的500多家經(jīng)銷商提供了二手車競價(jià)置換服務(wù)，并為奔馳、東風(fēng)悅達(dá)起亞、廣汽本田等主機(jī)廠商提供了二手車在線拍賣、競價(jià)置換等整合解決方案。
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2012.02 - 至今人力資源中心VP
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下屬人數(shù)：0 | 所在地區(qū)：北京
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工作職責(zé)： 工作職責(zé)：
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- 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；并參與制定全員期權(quán)計(jì)劃及落實(shí)實(shí)施；
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- 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算并參
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加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。并負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；
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- 制定有關(guān)規(guī)范，包括組織架構(gòu)設(shè)定、人員聘任管理、外派人員管理等，并按照相關(guān)規(guī)定協(xié)助、指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作；
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- 根據(jù)確定的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定職位設(shè)置、人員配置方案，并組織職位說明書的修訂工作；
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- 組織開展崗位價(jià)值評估和同業(yè)薪酬水平調(diào)查，優(yōu)化薪酬福利及激勵(lì)體系。匯總、分析考核結(jié)果，提出各事業(yè)部和分公司績效改進(jìn)建議；
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- 組織建立集團(tuán)能力素質(zhì)模型與職位評估系統(tǒng)，開展公司骨干人員的資格確定、培養(yǎng)、評估等日常管理，制定骨干人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施方案；
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- 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析；
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- 組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;
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- 協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
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- 負(fù)責(zé)對外主要關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò) ，并維護(hù)。及審核以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件、重要文稿、對外往來函件等
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；
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- 審核實(shí)物型福利物品、辦公室裝修、辦公家具、辦公用品、固定資產(chǎn)的購置申請；
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-督導(dǎo)相關(guān)崗位完成集團(tuán)營業(yè)執(zhí)照、法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書等各類證照的申辦、年審、變更；
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工作業(yè)績：
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- 搭建了人力資源構(gòu)架及設(shè)計(jì)崗位體系、明確了人才結(jié)構(gòu)；
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-設(shè)計(jì)并組織實(shí)施從公司最初150人至今3000余人的多次組織構(gòu)架變革及績效方案的改革；
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- 制定并實(shí)施了在公司快速擴(kuò)張期的招聘方案，包含核心技術(shù)管理、人力資源、銷售管理等，為公司快速發(fā)展提供了后續(xù)的支撐；
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- 實(shí)現(xiàn)了新團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)部管理及文化建設(shè)的同質(zhì)化進(jìn)程；
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- 制定了目標(biāo)管理機(jī)制，引導(dǎo)并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及員工實(shí)現(xiàn)自我管理的意識(shí)及氛圍；
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- 梳理了企業(yè)核心價(jià)值觀，開展文化宣導(dǎo)，調(diào)動(dòng)并活躍員工工作的文化氛圍；
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- 搭建了內(nèi)部溝通機(jī)制及平臺(tái)，暢通內(nèi)部信息及思想交流渠道，將文化理念融入員工行為方式及態(tài)度；
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【獵頭】2009.02 - 2012.02 中庚實(shí)業(yè)集團(tuán) 億本房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (3年)
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私營·民營企業(yè) ?| ?房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程 ?| ?1000-2000人
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“中庚實(shí)業(yè)集團(tuán)”創(chuàng)建于1997年，具港資背景。產(chǎn)業(yè)分布福建、北京、大連、江蘇、重慶等省市，下轄二十余家子公司，注冊資本為人民幣8億元。企業(yè)集房地產(chǎn)開發(fā)、酒店投資建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營和物業(yè)管理為一體的綜合性企業(yè)。截至2011年底，公司總資產(chǎn)超過100億元，現(xiàn)有員工2000余人，吸引農(nóng)民工就業(yè)數(shù)萬人次。開發(fā)面積達(dá)到600萬平方米以上，累計(jì)上交稅金數(shù)十億元，服務(wù)全國各地的業(yè)主已逾50000戶。目前土地儲(chǔ)備量達(dá)數(shù)萬畝。）
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2009.02 - 2012.02人事行政總監(jiān)35000元/月
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匯報(bào)對象：總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：12 | 所在地區(qū)：北京
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工作職責(zé)： 工作職責(zé)：
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-全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
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-參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策；向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；
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- 負(fù)責(zé)管理招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核、激勵(lì)機(jī)制等人力資源職能，以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的人才需求；
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- 構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系（開發(fā)、培養(yǎng)、用人機(jī)制等），強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力；
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- 擅長各類中高級人才的甄別和選拔，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
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- 負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；
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- 負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播；
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- 負(fù)責(zé)行政費(fèi)用預(yù)算與控制；
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- 負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系的建立和聯(lián)絡(luò)；
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- 負(fù)責(zé)制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；
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主要工作業(yè)績：
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-搭建公司人力行政管理體系，規(guī)范流程化管理，建立并推行的制度體系包含：
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基礎(chǔ)人事行政管理流程建設(shè)：考勤管理、勞動(dòng)合同管理、人事檔案管理、員工入離職、
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轉(zhuǎn)正、調(diào)崗管理、公司例會(huì)管理、辦公區(qū)域行政管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理等；
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人才管理機(jī)制建立：崗位體系搭建、薪酬等級設(shè)計(jì)、薪酬管理機(jī)制、員工內(nèi)部晉級晉升
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管理機(jī)制、目標(biāo)管理（績效管理）機(jī)制、員工評優(yōu)榮譽(yù)體系、合理化建議機(jī)制、銷量承諾PK等內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制；
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- 吸納精英人才，組建團(tuán)隊(duì)，全力支持新業(yè)務(wù)開展：
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1）搭建團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，設(shè)計(jì)崗位體系、明確人才結(jié)構(gòu)；
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2）共計(jì)招納50多名核心人才（經(jīng)理（含）級別以上），包含核心技術(shù)管理、人力資源、銷售管理等；
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- 實(shí)現(xiàn)新團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)部管理及文化建設(shè)的同質(zhì)化進(jìn)程，制定目標(biāo)管理機(jī)制，引導(dǎo)并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及員工實(shí)現(xiàn)自我管理的意識(shí)及氛圍：
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1）以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo)，搭建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績效管理體系；
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2）設(shè)計(jì)各類管理工具（每日、周、月、半年、年度績效目標(biāo)設(shè)定、考核），以保證團(tuán)隊(duì)周期性業(yè)務(wù)績效管理實(shí)現(xiàn)流程化及規(guī)范化；
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3）以自上而下層層分解，自下而上逐級溝通的目標(biāo)確立方式為起點(diǎn)，建立目標(biāo)考核PDCA循環(huán)，做到人人及時(shí)有目標(biāo)，目標(biāo)切實(shí)有挑戰(zhàn)，目標(biāo)考核有依據(jù)，考核結(jié)果有激勵(lì)；
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【北京獵頭】2004.06 - 2009.02香港瑞昌洋行 (4年8個(gè)月)
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外商獨(dú)資·外企辦事處 ?| ?貿(mào)易/進(jìn)出口 ?| ?100-499人
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2004.06 - 2009.02人事行政經(jīng)理15000元/月
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匯報(bào)對象：總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：7 | 所在地區(qū)：北京
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工作職責(zé)： -根據(jù)公司階段發(fā)展需求，制定、執(zhí)行公司人力資源和行政管理制度、管理流程，同時(shí)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)做出修訂與調(diào)整；
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-根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，向上級提供人力資源和行政管理領(lǐng)域的專業(yè)意見及建議；
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-根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求及上級批準(zhǔn)，采用不同渠道進(jìn)行人員招聘與人才儲(chǔ)備；
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-統(tǒng)籌管理培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作；
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-組織及協(xié)調(diào)管理公司各項(xiàng)日常行政綜合事務(wù)，并保持與相關(guān)服務(wù)部門間的良好合作與溝通；
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-管理本部門日常工作，負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等；
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-負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，為公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行提供后勤保障；
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-制定并執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃，控制行政費(fèi)用；
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-組織協(xié)調(diào)安排公司各種會(huì)議和大型活動(dòng)；
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-定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況；
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-負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)，行政物品，勞保福利用品的保管和維護(hù)，和考勤及公司員 工宿舍的管理；
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-完成由上級指派的其他工作。
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【北京獵頭公司】2000.11 - 2004.06國家中藥品種保護(hù)委員會(huì) (3年7個(gè)月)
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國有企業(yè) ?| ?其他 ?| ?50-99人
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2000.11 - 2004.06辦公室主管6000元/月
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匯報(bào)對象：辦公室主任 | 下屬人數(shù)：3 | 所在地區(qū)：北京 | 所在部門：辦公室
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工作職責(zé)： -協(xié)助主任進(jìn)行日常行政事務(wù)處理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；
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-做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；
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-對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，負(fù)責(zé)公司各類證照的年檢工作。
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-管理公司行政資產(chǎn)（編號(hào)、建檔、盤點(diǎn)）；
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-執(zhí)行辦公設(shè)備的管理及日常維修服務(wù)；
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-日常行政事務(wù)費(fèi)用報(bào)銷及審批；
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-公務(wù)車的調(diào)配及管理；
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-完成由上級指派的其他工作。
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搜索同事1997.10 - 2000.10北京拓福電器有限責(zé)任公司 (3年)
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私營·民營企業(yè) ?| ?電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 ?| ?1-49人
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1997.10 - 2000.10銷售主管4000元/月
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匯報(bào)對象：銷售經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：4 | 所在地區(qū)：北京 | 所在部門：銷售部
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工作職責(zé)： -推進(jìn)項(xiàng)目行銷工作，協(xié)助部門經(jīng)理完成市場外圍客戶開拓工作
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-協(xié)調(diào)各種關(guān)系，與銷售有關(guān)各方關(guān)系，及有關(guān)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理為項(xiàng)目營銷工作營造 良好、和諧的工作環(huán)境
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-監(jiān)督管理銷售團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，及時(shí)修訂完善銷售管理制度并有效落實(shí)
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-協(xié)助部門經(jīng)理按照公司確定的銷售價(jià)格完成銷售任務(wù)
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-協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施銷售過程的管理與銷售具體執(zhí)行工作
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