自我評價
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本人大學(xué)畢業(yè)后一直從事工程施工、工程預(yù)算、房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)的組織與管理工作，有較為豐富的工程施工、工程預(yù)算、合同成本、房地產(chǎn)運營以及全面的工程管理經(jīng)驗；本人專業(yè)技術(shù)扎實，知識面廣，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程的全系列運作及管理，具有良好的溝通能力和語言、文字表達能力，熟練使用辦公軟件、項目管理軟件、預(yù)算軟件；有高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和團隊協(xié)作精神，良好的職業(yè)操守、敬業(yè)精神。
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具有房地產(chǎn)公司工程造價、成本、合同管理的經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)程序、成本控制及管理，熟練掌握建筑工程招投標(biāo)程序，具備設(shè)計、工程、材料設(shè)備、監(jiān)理招標(biāo)的理論知識及實踐經(jīng)驗，熟悉定額及取費標(biāo)準(zhǔn)，精通土建、裝飾預(yù)算及投標(biāo)報價。
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工作經(jīng)歷
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【房地產(chǎn)獵頭】2015.01 - 至今深圳建業(yè)工程集團股份有限公司（裝飾工程公司） (10個月)
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房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程
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2015.01 - 至今成本副總、合同預(yù)算部經(jīng)理20000元/月
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匯報對象：總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：12 | 所在地區(qū)：深圳 | 所在部門：成本、預(yù)算
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工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的工程投標(biāo)、成本、結(jié)算、合同管理等工作：
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1、工程投標(biāo)：經(jīng)濟標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、方案標(biāo)的編制；
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2、成本管理：對各項目實施動態(tài)成本統(tǒng)計管理、完工成本統(tǒng)計，對成本執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和分析；
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3、工程結(jié)算：做好結(jié)算準(zhǔn)備工作，達到結(jié)算條件的項目及時申報結(jié)算資料；積極與建設(shè)單位的工程、成本部門溝通，依據(jù)項目合同文件、現(xiàn)場管理文件，合理計算、據(jù)理力爭，為公司爭取更多的利益；
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工作業(yè)績： 制定了“合同編碼規(guī)則”、“合同檔案管理規(guī)定及細(xì)則”、“施工圖預(yù)算制度”、“成本管理統(tǒng)計方法及規(guī)定”、“勞務(wù)及材料結(jié)算要求”、“投標(biāo)工作制度”等工作制度，并認(rèn)真落實執(zhí)行；
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公司現(xiàn)有符合結(jié)算條件的待結(jié)算項目55個，其中18個項目完成了的結(jié)算書的編制并報建設(shè)單位，20個項目做好了結(jié)算準(zhǔn)備工作；
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房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程
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2008.04 - 2014.12項目總經(jīng)理
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下屬人數(shù)：10 | 所在地區(qū)：深圳
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工作職責(zé)： 公司開發(fā)建設(shè)有兩個項目：金裕新岸花園、裕和辦公大廈；參與項目的設(shè)計、施工、驗收的全過程管理，我在工程管控工作中重點做好項目計劃、施工組織、合同管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的施工配合，控制施工階段的成本；抓好安全施工、文明施工；審核工程結(jié)算；
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工作業(yè)績：
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【房地產(chǎn)獵頭】2004.03 - 2008.03深圳市啟光建設(shè)監(jiān)理有限公司 (4年)
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專業(yè)服務(wù)(咨詢/財會/法律/翻譯等)
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2004.03 - 2008.03工程總監(jiān)
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下屬人數(shù)：20 | 所在地區(qū)：深圳
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工作職責(zé)： 任松崗人民醫(yī)院門診大樓、佳兆業(yè)可園四期、佳兆業(yè)可園五期、水岸新都一期、佳兆業(yè)中心等項目總監(jiān)；
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主要成績：
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在任職的項目管理工作中，工作親力親為，無任何安全、質(zhì)量責(zé)任事故，監(jiān)理工作得到業(yè)主的好評；
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工作業(yè)績：
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【房地產(chǎn)獵頭公司】1997.06 - 2004.03泰華房地產(chǎn)開發(fā)（深圳）有限公司 (6年9個月)
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房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程
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1997.06 - 2004.03土建工程師、工程總監(jiān)
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下屬人數(shù)：6 | 所在地區(qū)：深圳
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工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)天驕?zhǔn)兰?、泰華錦繡城現(xiàn)場工程施工管理，輔助項目開發(fā)建設(shè)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管理工作；
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主要成績：
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參與泰華明珠等項目的開發(fā)工作及現(xiàn)場管理工作，在該項目的開發(fā)過程中，抓好結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、第一個標(biāo)準(zhǔn)層的施工管理工作；中期重點做好了配合銷售的工作，積極做好配合銷售的樣板房和售樓中心的設(shè)計、裝修工作，克服了場地狹小等困難，在現(xiàn)場建造了售樓中心、樣板房，營造了很好的銷售環(huán)境，項目在開盤六個月內(nèi)售罄。
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