深圳獵頭公司7月17日職位 某電氣技術(shù)公司 采購(gòu)經(jīng)理 30-36萬(wàn)
崗位職責(zé)：
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1. 分解部門工作任務(wù)和指標(biāo)：依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，將部門的工作任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，確保團(tuán)隊(duì)成員明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。
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2. 制定并推動(dòng)采購(gòu)策略：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略，制定相應(yīng)的采購(gòu)策略方案，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。在獲得批準(zhǔn)后，積極推動(dòng)策略的落地執(zhí)行，確保采購(gòu)工作與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
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3. 市場(chǎng)分析與采購(gòu)策略優(yōu)化：收集供應(yīng)市場(chǎng)信息，深入分析行情，基于預(yù)判制定和優(yōu)化采購(gòu)策略，以降低采購(gòu)成本并確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。
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4. 供應(yīng)商績(jī)效考核：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的端到端績(jī)效考核，包括質(zhì)量、交貨期、價(jià)格等方面，以建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并不斷提升供應(yīng)商的績(jī)效。
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5. 制定并完善管理制度：制訂采購(gòu)部的管理制度和流程，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。在制度實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行持續(xù)的完善和優(yōu)化，確保采購(gòu)工作的規(guī)范化和高效化。
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6. 部門日常管理與跨部門溝通：負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作，包括人員安排、工作分配、績(jī)效評(píng)估等。同時(shí)，積極與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)工作與公司其他業(yè)務(wù)部門的順利銜接。
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企業(yè)介紹：
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一家專注于電氣技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，致力于為客戶提供高品質(zhì)的電氣產(chǎn)品和解決方案。公司擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，具備強(qiáng)大的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。我們秉持“創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)”的理念，不斷追求卓越，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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任職資格：
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1. 本科及以上學(xué)歷，具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
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2. 熟悉生產(chǎn)物料的成本管理，具備項(xiàng)目管理和商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)，了解合同、法務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)知識(shí)。
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3. 具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力和跨部門協(xié)調(diào)能力，能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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4. 具備出色的商務(wù)談判能力，能夠與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)條款。
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5. 具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力，能夠全面考慮問(wèn)題，對(duì)下屬進(jìn)行有效的指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
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