在談這個(gè)問題之前，我們需要對找不到人做一個(gè)界定，那就是是什么原因?qū)е碌恼也坏饺?？是人太少了？還是我們的要求太高了？還是招聘的渠道出了問題？
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其實(shí)這樣的情況在乾坤獵頭運(yùn)營的這二十多年里已經(jīng)是屢見不鮮了，有很多企業(yè)對自己的招聘需求其實(shí)都沒有一個(gè)深刻的認(rèn)識，可能這邊需要一個(gè)人選了，就提出一個(gè)招聘需求，但是真的是因?yàn)樾枰@個(gè)人么？還是需要另外一個(gè)人呢？這些時(shí)候很多hr自己都沒有搞清楚，這就導(dǎo)致了兩個(gè)最主要的問題：
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第一，找到的人總是不合適，要么這里有問題，要么那個(gè)經(jīng)驗(yàn)不符合，最主要的原因就是一開始，企業(yè)自身都對這個(gè)人沒有一個(gè)明確的定位，不知道到底需要這個(gè)人具備哪些的能力。其實(shí)這塊我們可以再深入的思考一下，也許這塊的問題就是，企業(yè)自身對自己所遇到的問題沒有深入的了解，所以才對需要解決問題的人的要求變得模棱兩可了。
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第二個(gè)問題就是，根本找不到人，或者非常非常的人，這個(gè)其實(shí)也是比較常見的，因?yàn)橛行┢髽I(yè)一說用了獵頭了，就在想，那既然我花了錢，那肯定就要找到最完美的人啊，但是問題也就是出在了這里，你是花了錢，可是完美的人才對于你的企業(yè)是否就真的合適呢？有句話相信很多人都明白，那就是最好的不一定是最合適的，雖然明白，但是很多人還是回望死胡同里走。
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人是完美的沒錯(cuò)，但是人家是否愿意來你這邊呢？首先企業(yè)需要根據(jù)自身的條件來選擇人才，過分完美的人才看重的是自身的發(fā)展，看重的是平臺，而咱們的企業(yè)是否能給人才提供這些呢？其次，就算人來了，他又能真的待下去嗎？
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其實(shí)問題都是很簡單也是很顯而易見的只是我們很多時(shí)候走入了死胡同，這時(shí)候，獵頭公司的建議就有了關(guān)鍵的用處，這也正是乾坤獵頭二十多年招聘經(jīng)驗(yàn)在獵頭招聘的過程中提供的增值服務(wù)之一，大家有什么看法或者想了解的也可也隨時(shí)留言交流。
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