獵頭公司人才推薦 某移動(dòng)醫(yī)療企業(yè) 數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 60萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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強(qiáng)項(xiàng)：品牌年輕化、營(yíng)銷(xiāo)與交互、品牌升級(jí)及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化升級(jí)。個(gè)人短視頻賬號(hào)粉絲20萬(wàn)+，產(chǎn)出過(guò)抖音千萬(wàn)播放及B站百萬(wàn)播放作品。
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工作經(jīng)歷：
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某移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)（2020.10 - 至今），數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
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負(fù)責(zé)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括線上產(chǎn)品矩陣搭建、社群搭建、新媒體運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)基建（埋點(diǎn)系統(tǒng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工具開(kāi)發(fā)、商家中心迭代升級(jí)，等），利用數(shù)字化手段留存線下用戶(hù)并以此為基礎(chǔ)建立集團(tuán)用戶(hù)增長(zhǎng)體系、用戶(hù)分層運(yùn)營(yíng)體系及高價(jià)值用戶(hù)挖掘，打造醫(yī)療行業(yè)線上線下一體化。
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最終達(dá)成：
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1、建立并運(yùn)營(yíng)包括主站小程序在內(nèi)的三個(gè)小程序產(chǎn)品，用戶(hù)數(shù)超2200萬(wàn)，1月份MAU570萬(wàn)+，裂變新增占3%；
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2、搭建企業(yè)微信社群運(yùn)營(yíng)體系，從0好友至今企業(yè)微信社群已留存超620萬(wàn)社群好友，裂變新增占28%；
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3、新媒體全網(wǎng)粉絲總數(shù)2100萬(wàn)+，提升400萬(wàn)，初步建立傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)外的醫(yī)療健康內(nèi)容生態(tài)；
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4、線上直接創(chuàng)收8000萬(wàn)+，線上引導(dǎo)線下直接銷(xiāo)售2億，關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售67億；
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5、協(xié)助收購(gòu)頭部MCN機(jī)構(gòu)爭(zhēng)渡，并就KOL、私域流量等進(jìn)行投后資源整合和業(yè)務(wù)合并。
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在線教育機(jī)構(gòu)（2019.06 - 2020.10, 1年4個(gè)月），品牌及用戶(hù)增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人。
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1、組建品牌及用戶(hù)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)；
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2、負(fù)責(zé)編程事業(yè)部品牌及用戶(hù)增長(zhǎng)，共5條業(yè)務(wù)線
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1）品牌管理及品牌活動(dòng)：
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重塑品牌資產(chǎn)，包括但不限于品牌價(jià)值、VI、理念等，并進(jìn)行品牌管理和物料制作；
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2）新媒體：
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運(yùn)營(yíng)公司公眾號(hào)，搭建內(nèi)容框架，打開(kāi)率從3%提升至16%，目前波動(dòng)穩(wěn)定在13%，后續(xù)逐漸搭建新媒體矩陣；
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3）CPS投放：
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重新整理優(yōu)化公司CPS合作渠道，包括但不限于投放素材、投放方式及投放渠道，ROI從0.85%提升至3.03%；
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協(xié)同優(yōu)化信息流投放素材與手段；
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4）用戶(hù)運(yùn)營(yíng)（自增長(zhǎng)/口碑裂變）；
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通過(guò)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)手段實(shí)現(xiàn)用戶(hù)裂變，自增長(zhǎng)由原來(lái)的2%提升至13%，自增長(zhǎng)用戶(hù)量較2019年Q4增長(zhǎng)720%；
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5）傳統(tǒng)公關(guān)；
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搭建事業(yè)部媒體關(guān)系及媒體資源庫(kù)，搭建競(jìng)品監(jiān)測(cè)體系與市場(chǎng)調(diào)研體系；
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3、供應(yīng)商開(kāi)拓與管理。
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