獵頭職場(chǎng)：揭秘金融保險(xiǎn)集團(tuán)人力資源行政總監(jiān)的職責(zé)日常
統(tǒng)籌公司人力資源部、辦公室及法律合規(guī)等綜合性工作，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
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結(jié)合集團(tuán)總戰(zhàn)略方針，對(duì)接集團(tuán)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助分公司總經(jīng)理規(guī)劃專業(yè)人事戰(zhàn)略并提供合理化建議，管轄區(qū)域人事風(fēng)控及品牌宣貫排名集團(tuán)TOP3。
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深入一線業(yè)務(wù)梳理部門基本法并提取關(guān)鍵指標(biāo)，高度匹配優(yōu)質(zhì)人才，結(jié)合考核指標(biāo)分析、核實(shí)人力成本、業(yè)務(wù)方案等，事業(yè)部人力降本15%，關(guān)鍵業(yè)績(jī)達(dá)成提升8%，分公司COR（綜合成本率）成功控制于全行業(yè)中游水平（排名可達(dá)前10）。
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管控法律三道防線，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門和業(yè)務(wù)單位開展合規(guī)管理各項(xiàng)工作，保障公司正常運(yùn)營(yíng)，協(xié)同監(jiān)管部門開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和評(píng)估，每年公司評(píng)級(jí)為A級(jí)或B級(jí)。
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統(tǒng)籌人事外聯(lián)工作，對(duì)接社保、醫(yī)保、民政及住建局等政府部門，及時(shí)響應(yīng)政府反饋與新政策，工作執(zhí)行力度獲政府部門肯定，每年公司大項(xiàng)目開展占業(yè)務(wù)總比50%；組織公司開展保險(xiǎn)公眾宣傳，連續(xù)5年獲青島市“最佳潛力”“優(yōu)秀組織”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
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協(xié)同外界公司共同開展薪酬績(jī)效（波士頓）、建章立制及定崗定編（麥肯錫）等集團(tuán)及分公司改革，推進(jìn)集團(tuán)EHR系統(tǒng)建設(shè)并錄入大量數(shù)據(jù)信息；主導(dǎo)公司卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（每年2期、共200+人參與）項(xiàng)目。
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六大模塊：
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員工關(guān)懷：搭建員工服務(wù)體系，如年會(huì)、福利、旅游等，有效提升企業(yè)形象與員工歸屬感，員工滿意度高。
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招聘達(dá)成：結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)劃、組織架構(gòu)及部門人員需求，定崗定編實(shí)施招聘計(jì)劃，把控面試者入職意愿及與公司業(yè)務(wù)匹配度，高質(zhì)量達(dá)成招聘目標(biāo)，人員穩(wěn)定性高。
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統(tǒng)籌新公司選址至驗(yàn)收全流程，以崗定編梳理管理制度，建立健全行政管理體系，把控費(fèi)用支出并評(píng)估每年預(yù)算，推動(dòng)制度實(shí)施并監(jiān)督落地，保障公司運(yùn)營(yíng)。
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