獵頭公司案例分析：候選人的意向不是那么高時，顧問要如何破？
某知名酒店委托招聘總經(jīng)理助理，企業(yè)要求：
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1.企業(yè)各項制度的重新革新（包括但不限于員工崗位執(zhí)行標準，人員編制，薪酬體系，提成方案等）；
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2.為目前酒店經(jīng)營區(qū)域的營銷做新的規(guī)劃；
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3.參與制定新的運營方案；
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4.有效分析平均房價，入住率和渠道。合理尋找方式提高房費利潤。
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候選人背景：
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1.專業(yè)能力：候選人熟悉川渝地區(qū)的酒店市場，目前為川內(nèi)多家中高端酒店特聘顧問。擅長酒店營銷、突破業(yè)績，團隊塑造，成本管控；
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2.工作背景：候選人在過往履歷中有同時監(jiān)管運營部門和營銷部門的工作經(jīng)歷，了解運營部門和銷售部門相互配合的重要性；
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3.個人背景：候選人從事酒店板塊十余年，擅長銷售和提升業(yè)績。
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乾坤分析：
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1.保持長期溝通：企業(yè)方?jīng)Q策流程長，不僅和企業(yè)方保持著長期持續(xù)的跟進，同時一直和人選保持緊密的聯(lián)絡(luò)，保持了較好的關(guān)系，最終促進合作達成；
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2.專業(yè)的面試輔導(dǎo)：盡可能獲取更多的信息提供給候選人，幫助候選人提前做好充分準備，提高了面試成功率。
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