獵頭公司12月17日人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè) 市場營銷總監(jiān)? 100萬
自我評價：
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1.四年多海外留學經(jīng)歷，兩年互聯(lián)網(wǎng)媒體經(jīng)驗，超過十一年的國際廣告?zhèn)髅郊瘓F工作經(jīng)驗，四年大型互聯(lián)網(wǎng)公司集團市場營銷部高管經(jīng)驗。
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2.資深市場營銷從業(yè)人員，在傳統(tǒng)廣告、公關、線下活動、數(shù)字營銷、新媒體運營、整合營銷方面均有著深刻的見解及實操經(jīng)驗。
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3.在傳統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司、世界500強、中大型民營及合資企業(yè)等擁有大量人脈并保持著良好的合作關系。
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4.善于操盤中大型整合營銷項目，由本人親自帶領團隊完成的千萬級以上項目不低于二十個，億級項目不低于三個，均取得了優(yōu)異的成果，獲得公司及客戶的高度贊揚。
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工作經(jīng)歷：
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某互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)（2018.03 - 至今），市場營銷總監(jiān)。
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1.公司三超項目全品牌營銷策劃、方案落地實施、全流程質量把控：
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a)“公司超級品牌日”的整體品牌戰(zhàn)略、營銷規(guī)劃、品類布局；動態(tài)調整營銷打法，例如：熱點事件營銷、節(jié)日營銷、IP聯(lián)合、體育及娛樂營銷等。對標天貓超品，獲得更多的品牌商青睞，提升公司超品美譽度，擴大市場占有率。
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b)根據(jù)每一期不同品牌商的營銷主題、爆款商品、促銷政策制定有針對性的“公司超級品牌日”營銷打法，結合公司線上線下資源，以及抖音、快手、微博、微信、B站、小紅書、知乎等不同媒體平臺特點，聯(lián)合打造最強聲量。同時有效引入站外流量，促進用戶增長及GMV提升。歷年合作品牌包括但不限于：格力、奧克斯、BOSE、華為、美的、榮耀、TCL、Dell、伊利、飛利浦、惠普、好奇、海爾、寶潔等。
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c)動態(tài)追蹤媒介趨勢變化，根據(jù)行業(yè)、市場、地域、消費者行為數(shù)據(jù)制定全新的媒介計劃，選擇優(yōu)質渠道，持續(xù)進行媒體傳播和消費者教育。全年20場營銷戰(zhàn)役，每期預算1000萬，全媒體覆蓋，全年營銷預算超兩億。
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2.公司優(yōu)惠券項目營銷策劃：
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a)制定“公司大牌神券日”品牌定位、品牌推廣策略、營銷打法，歷年合作品牌如：美贊臣、富安娜、蘇泊爾、三只松鼠等。
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b)分析制定全新的媒介投放計劃及營銷方案落地執(zhí)行。全年10場營銷戰(zhàn)役，每期預算200萬，線上媒體投放，全年預算超2000萬。
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3.公司三大促S級品牌項目：年貨節(jié)、618、11.11：
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a)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，全面負責公司大促營銷戰(zhàn)役的宣傳推廣工作；主導和管理主線及各子項目中涉及的品牌傳播策略、媒介規(guī)劃。引導和監(jiān)督內外部創(chuàng)意制作團隊輸出高質量的平面、視頻、活動方案等。
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b)整合內外部資源進行整體營銷策劃，推進項目落地，并對整體項目的聲量、流量、用戶增長、GMV負責，達成品效合一的目標。
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c)促銷線的營銷策劃：根據(jù)不同品牌商、不同品類的特點，策劃優(yōu)質傳播內容，攜手各大事業(yè)部、運營團隊、用增團隊、廣告部，撬動品牌商資源，為大促活動招商引資。
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4.公司零售-品牌升級項目：根據(jù)公司零售品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，帶領團隊先期進行定量、定性調研分析；制定全新品牌策略，梳理搭建品牌屋，制定品牌白皮書、VI規(guī)范；通過一系列品牌營銷戰(zhàn)役將“不負每一分熱愛”的全新品牌理念深植人心，塑造全新的公司零售品牌在行業(yè)側、消費者端的影響力。
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5.公司平臺A級大型綜促項目營銷策劃及落地執(zhí)行：元旦、3.8女神節(jié)、3.15全球品質購物節(jié)、奧運營銷、熱8購物季、公司雙十二、春雷行動、金秋風暴等。
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6.全面負責公司零售旗下唯一的消費者洞察調研平臺的品牌、公關推廣及商業(yè)化進程。
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