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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司3月4日人才推薦 某照明股份公司 董事長助理 50萬
  獵頭公司3月4日人才推薦 某照明股份公司 董事長助理 50萬
獵頭公司
  自我評(píng)價(jià):
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  18年家電、家居、廚衛(wèi)、建材、燈具行業(yè)營銷及產(chǎn)品管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),從線下銷售管理到電商運(yùn)營&產(chǎn)品管理,既懂市場(chǎng)又懂產(chǎn)品,各崗位都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)能洞悉用戶需求,做出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。
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  熟悉華為IPD理論在產(chǎn)品管理中的應(yīng)用。從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃SP到BP,到需求管理,產(chǎn)品Charter開發(fā),產(chǎn)品的IPD開發(fā)管理,項(xiàng)目管理,產(chǎn)品營銷管理,產(chǎn)品生命周期管理,產(chǎn)品開發(fā)成本、費(fèi)用、財(cái)務(wù)管理,建立流程型產(chǎn)品管理組織,包括指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理如何開展工作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)及深刻認(rèn)識(shí)。
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  業(yè)績突出,打造了一系列爆款及市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)的產(chǎn)品和電商運(yùn)營都實(shí)現(xiàn)了30-50%的增長;
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  熟悉全屋智能及智能照明相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品,管理過2B2C相關(guān)智能照明軟硬件產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。
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  工作經(jīng)歷:
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  某照明股份有限公司(2022.02 - 至今),董事長助理/產(chǎn)品管理與解決方案高級(jí)總監(jiān)。
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  產(chǎn)品戰(zhàn)略制定:根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品戰(zhàn)略SP及BP。提出業(yè)績要可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)品要聚焦,同時(shí)由單品向解決方案轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)向智能化轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)上,產(chǎn)品要平臺(tái)化,歸一化,提升效率。方向上始終圍繞用戶為中心,做好需求管理,做好IPD變革。制定了5年的SP及當(dāng)期的BP.
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  做好需求管理:建立和完善了公司需求管理的全流程并將流程跑通。帶領(lǐng)用戶洞察部門及產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì),做好市場(chǎng),友商,客戶及用戶調(diào)研與需求獲取,做好需求的解析,分類等分析工作;分配到戰(zhàn)略規(guī)劃,路標(biāo)規(guī)劃,研發(fā)項(xiàng)目上;跟進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)等需求實(shí)現(xiàn)工作,最后做好需求驗(yàn)證等工作,做到需求管理閉環(huán)。
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  做好產(chǎn)品規(guī)劃:深挖用戶需求,以創(chuàng)新創(chuàng)造思維,圍繞“爆款、爆點(diǎn)”打造來做新品規(guī)劃及Charter開發(fā);同時(shí)做好老品的市場(chǎng)調(diào)研分析,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,通過迭代提升產(chǎn)品競(jìng)爭力;通過版本邏輯做好路標(biāo)規(guī)劃,做到銷售一代,研發(fā)一代,儲(chǔ)備一代,支撐公司業(yè)務(wù)開展。
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  產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn):按照IPD流程,主導(dǎo)集團(tuán)產(chǎn)品Charter開發(fā),將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求,引導(dǎo)公司投資決策。在各個(gè)DCP點(diǎn),提供產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)意見。主導(dǎo)產(chǎn)品立項(xiàng),評(píng)估與落地,將用戶需求還原,協(xié)助研發(fā)團(tuán)隊(duì)及PDT理解和掌握需求,推動(dòng)產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)。同時(shí)協(xié)助做好產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)管理規(guī)劃及跟進(jìn)工作,做好項(xiàng)目管控工作。
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  產(chǎn)品運(yùn)營:以IPD和IPMS邏輯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),前后端拉通。從產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)挖掘到產(chǎn)品生命周期結(jié)束, 輸出全流程的產(chǎn)品策略,打法,指引銷售端做好產(chǎn)品上市,產(chǎn)品GTM操盤,產(chǎn)品運(yùn)營;同時(shí)做好產(chǎn)品的上下市的生命周期管理。目前已經(jīng)打通中國銷售中心和海外銷售組織,協(xié)同做好產(chǎn)品運(yùn)營,促進(jìn)多個(gè)業(yè)務(wù)保持10%以上的快速增長;
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  單品到解決方案轉(zhuǎn)型:從單品競(jìng)爭轉(zhuǎn)型通過解決方案來贏得客戶。以解決方案的邏輯,深入到行業(yè),到場(chǎng)景,到客戶的使用及痛點(diǎn)來探尋如何在辦公,工業(yè),智能消防,戶外亮化,酒店連鎖,家用智能解決方案等行業(yè)和業(yè)態(tài)上提供有競(jìng)爭力的產(chǎn)品組合及系統(tǒng)解決方案。
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  團(tuán)隊(duì)管理:圍繞“力出一孔,利出一孔”,給方向,定目標(biāo),過程輔導(dǎo),建立業(yè)績導(dǎo)向的KPI考核制度;梳理全流程的工作內(nèi)容,明確責(zé)權(quán)利,讓工作效率快速提升,團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上。建立人才梯隊(duì),積極培養(yǎng)后備力量。下轄照明產(chǎn)品管理部(裝飾燈,吸頂燈,商照,線性燈,教育燈,戶外燈,智能消防,臺(tái)燈,移動(dòng)單品,燈盤,光源等),電器產(chǎn)品管理部(浴霸,風(fēng)扇燈,集成吊頂,集成大板,換氣扇等), 電工產(chǎn)品管理部(墻開,插座),智能解決方案部(2B2C照明系統(tǒng)智能硬件產(chǎn)品,家用軟件,商用軟件,家用全屋智能照明解決方案),用戶洞察部, 照明設(shè)計(jì)部,工業(yè)設(shè)計(jì)部。合計(jì)130人左右。
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  商用智能化轉(zhuǎn)型:帶領(lǐng)智能解決方案團(tuán)隊(duì)深入研究2B照明智能解決方案,做好軟件平臺(tái)搭建和系統(tǒng)優(yōu)化,抓出軟件平臺(tái)要打造的爆點(diǎn),同時(shí)做出了一系列有競(jìng)爭力的硬件產(chǎn)品,為前臺(tái)打單提供抓手。打造和優(yōu)化了商超智能照明系統(tǒng),智能消防系統(tǒng),工業(yè)及辦公智能照明系統(tǒng)等。
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  全屋智能轉(zhuǎn)型:深入研究2C的全屋智能解決方案。提出1+2+N+N的全屋智能架構(gòu),通過打造“極致好光+極簡智能”來牽引公司產(chǎn)品方向,打造公司在全屋智能解決方案上的競(jìng)爭力。
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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