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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
互聯(lián)網(wǎng)金融十大模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)崛起對傳統(tǒng)金融業(yè)的多個領(lǐng)域形成沖擊,并向金融業(yè)的核心領(lǐng)域拓展。
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  互聯(lián)網(wǎng)金融是依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具而產(chǎn)生的一種新興金融模式,主要包括第三方支付平臺模式、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺模式、眾籌模式、網(wǎng)絡(luò)保險模式、金融理財產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售等模式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融因具有資源開放化、成本集約化、選擇市場化、渠道自主化、用戶行為價值化等優(yōu)點,將對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來巨大沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)金融為傳統(tǒng)金融機構(gòu)及新興金融機構(gòu)帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)。
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  NO1.第三方支付平臺模式
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  人氣指數(shù):★★★★★
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  潛力指數(shù):★★★★★
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  模式概述:第三方支付企業(yè)指在收付款人之間作為中介機構(gòu)提供網(wǎng)絡(luò)支付、預(yù)付卡發(fā)行預(yù)受理、銀行卡收單以及其他支付服務(wù)的非金融機構(gòu)。
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  核心邏輯:支付擁有金融、信息雙重基因,很可能成為整個互聯(lián)網(wǎng)金融問題的核心。
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  主要機遇:當(dāng)前的第三方支付平臺主要執(zhí)行的還是支付功能,未來可能基于沉淀資金做理財業(yè)務(wù)、基于用戶的消費數(shù)據(jù)做信用分析、營銷分析等,將成為未來顛覆傳統(tǒng)金融行業(yè)的核心平臺。
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  面臨挑戰(zhàn):在傳統(tǒng)支付領(lǐng)域時只需搞定銀行的情形已經(jīng)不可能了,在移動支付領(lǐng)域,由于運營商的介入,第三方支付必須要與運營商、設(shè)備供應(yīng)商建立起緊密聯(lián)系,才有可能把握技術(shù)發(fā)展脈絡(luò),從而整合支付資源,取得先發(fā)優(yōu)勢。要想做到這一點,第三方支付企業(yè)的資金實力、技術(shù)基礎(chǔ)、公關(guān)實力都是缺一不可的。
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  代表企業(yè):支付寶、易寶支付、拉卡拉、財付通為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè),快錢、匯付天下為代表的金融型支付企業(yè)。
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  點評:第三方支付未來的發(fā)展將呈現(xiàn)多元化以及兩極分化,一部分好的企業(yè)會從某些具體的細分領(lǐng)域入手,搶占更多的地盤和空間,知名度越來越大,品牌越來越被人熟知;而一些沒有明顯特色、戰(zhàn)略定位不清晰的第三方支付企業(yè)可能從規(guī)模上、品牌上越來越不被人熟悉,最終走向衰亡。
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NO2.P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式
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  人氣指數(shù)★★★★★
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  潛力指數(shù)★★★★★
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  模式概述:通過P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺,借款人直接發(fā)布借款信息,出借人了解對方的身份信息、信用信息后,可以直接與借款人簽署借貸合同,提供小額貸款,并能及時獲知借款人的還款進度,獲得投資回報。
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  核心邏輯:所謂P2P,模式的本質(zhì)其實就是一個互聯(lián)網(wǎng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)一端對接有小額借款需求的人,一端對接有理財需求的人。拆成兩半就是一個理財平臺加上一個小額貸款平臺。
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  主要機遇:小微貸款因其成本過高讓銀行敬而遠之,但是在互聯(lián)網(wǎng)時代這一切將發(fā)生根本性的改變,有效的技術(shù)手段和創(chuàng)新的服務(wù)方式為高效滿足龐大普通個體的金融需求提供了可能。這些普通個體往往能貢獻更高的收益率,因此對金融機構(gòu)來說由他們組成的集群所創(chuàng)造的財富將是一筆巨大的寶藏,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)就是關(guān)鍵的“尋寶圖”。
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  面臨挑戰(zhàn):處于無準入門檻、行業(yè)標(biāo)準、主管機構(gòu)的三無狀態(tài),根本原因在于我國沒有完善的個人信用評級機制。P2P公司很難找到比較可靠的個人信用評分,不得不把自身的商業(yè)模式做“重”,不僅要提供像國外的P2P公司般的服務(wù),還要通過線上、線下等手段去獲得客戶的信用評級,實際上做了產(chǎn)業(yè)鏈上多個環(huán)節(jié)的事情,這對于企業(yè)來說非常不利。
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  代表企業(yè):美國的prosper和lendingclub P2P公司,國內(nèi)的人人貸、拍拍貸、紅嶺創(chuàng)投等。
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  點評:國外典型的P2P,像美國的prosper和lendingclub P2P公司,不具有擔(dān)保功能,是純粹的平臺,不介入到交易中,出借和借出方直接交易。國內(nèi)有些P2P為了吸引用戶,先把借款打到平臺賬戶,在監(jiān)管方面還處于空白狀態(tài),不符合規(guī)范,可能出現(xiàn)卷錢跑路的風(fēng)險。國內(nèi)信用體系不完善,僅僅靠線上評估難度很大,如果我國的個人信用評級方面的金融基礎(chǔ)設(shè)施更為完善,那么P2P會呈現(xiàn)更加百花齊放的局面。
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  NO3.眾籌融資模式
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  人氣指數(shù)★★★★
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  潛力指數(shù)★★★★★
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  模式概述:所謂眾籌平臺,是指創(chuàng)意人向公眾募集小額資金或其他支持,再將創(chuàng)意實施結(jié)果反饋給出資人的平臺。網(wǎng)站為網(wǎng)友提供發(fā)起籌資創(chuàng)意,整理出資人信息,公開創(chuàng)意實施結(jié)果的平臺,以與籌資人分成為主要贏利模式。
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  核心邏輯:在互聯(lián)網(wǎng)上通過大眾來籌集新項目或開辦企業(yè)的資金。
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  主要機遇:是一種新型的融資方式,融資方通過眾籌融資的平臺發(fā)布自己的創(chuàng)意、項目或企業(yè)信息,互聯(lián)網(wǎng)用戶根據(jù)自己的判斷來用金錢投票,少量的資金就可以成為一個企業(yè)的股東。對創(chuàng)意的提出者或創(chuàng)業(yè)者來說,他們的創(chuàng)業(yè)成本更低,眾籌融資能更好地促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
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  臨挑戰(zhàn):我國的相關(guān)法律還跟眾籌融資的方式有沖突,因此,眾籌模式在我國面臨很大的法律障礙,他們只能在夾縫中找機會,逐漸演變,最后往往成為產(chǎn)品打廣告或者新產(chǎn)品試用的平臺。必須嚴格遵守規(guī)則,如果作為公募,股東人數(shù)不能超過50人,不得向非特定人群募資,不得承諾回報,如果是私募基金還要至少100萬以上的起點。
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  代表企業(yè):國外最早和最知名的平臺是kickstarter,國內(nèi)有點名時間、眾籌網(wǎng)、淘夢網(wǎng)等。
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  點評:眾籌融資的發(fā)展被認為有三個階段:第一階段是用個人力量就能完成,不需要提案多技術(shù)門檻的產(chǎn)品,支持者的成本也比較低,在最初更容易獲得支持;第二階段則是技術(shù)門檻稍微高的產(chǎn)品;第三階段是技術(shù)門檻較高,甚至需要小公司或者多方合作才能實現(xiàn)的產(chǎn)品。目前我國的眾籌融資基本處于第一個階段。
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NO4.虛擬電子貨幣模式
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  人氣指數(shù)★★★
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  潛力指數(shù)★★★★
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  模式概述:虛擬貨幣是一種計算機運算產(chǎn)生或者網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)行管理的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,可以用來購買一些虛擬的物品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)中的衣服、帽子、裝備等,只要有人接受,也可以使用像比特幣這樣的虛擬貨幣購買現(xiàn)實生活當(dāng)中的物品。
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  核心邏輯:雖然電子貨幣是因應(yīng)電子商務(wù)而崛起,但未來電子貨幣將逐步取代現(xiàn)有貨幣的部分功能,因為電子貨幣具有高度的便利性,而貨幣的產(chǎn)生主要原因就是便利人們的生活。
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  主要機遇:第三方公司推出預(yù)付費卡、Q幣這樣的虛擬貨幣可以刺激消費,而不是去發(fā)展成貨幣可兌換的東西,消費實體貨幣的感覺非常強,而消費虛擬貨幣跟信用卡類消費的感覺類似,可以刺激消費。
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  面臨挑戰(zhàn):一些虛擬貨幣發(fā)行量太大,導(dǎo)致這個幣種在其流動的領(lǐng)域膨脹,嚴重還會導(dǎo)致公司破產(chǎn)。像比特幣早期只是在線商戶使用,但后來線下實體商戶也開始接受,還有兌換的比例,政策監(jiān)管起來會更加強,國家認定是非法,不允許進行實體交易。虛擬貨幣可能對貨幣體系產(chǎn)生沖擊,因此監(jiān)管會很嚴格。
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  代表企業(yè):國外的比特幣、亞馬遜幣、Facebook幣,國內(nèi)的Q幣等。
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  點評:像騰訊的Q幣、亞馬遜幣跟比特幣不一樣,它是一個封閉運行的虛擬貨幣,不能隨便拿到市場上購買其他商品,也不能兌換成現(xiàn)金,對實體經(jīng)濟不會造成很大的影響,并且成為騰訊和亞馬遜的收入。像比特幣這樣的虛擬貨幣雖然天生就是要取代主權(quán)貨幣,但在可預(yù)期的將來可能性不大。
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  NO5.基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺模式
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  人氣指數(shù)★★★
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  潛力指數(shù)★★★★★
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  模式概述:這種模式通過打造類似去哪兒這樣的金融產(chǎn)品垂直搜索引擎的方式,把有借款需求的個人和有放款需要的中小銀行和小貸機構(gòu)在一個平臺上進行對接;然后通過廣告費或者交易傭金的方式獲得收入。
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  核心邏輯:各類銀行和小貸公司進行垂直搜索,為其帶客戶的模式。
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  主要機遇:這種模式不存在太多政策風(fēng)險,主要原因是資金流不經(jīng)過中介平臺。簡單而言,這些金融垂直搜索,其實就是給銀行帶客戶的一個市場外包渠道,賺的主要是銀行和小貸公司的市場費。
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  面臨挑戰(zhàn):由于很多在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)上提供新型金融服務(wù)的從業(yè)人員往往是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身,對金融的理解還不夠深入,做的事情還停留在用戶體驗等表面的層面,沒觸及金融較深層面的內(nèi)容。未來客戶的需求會越來越專業(yè)化,這些企業(yè)如何抓住這些更深層次的需求,需要進一步下功夫。
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  代表企業(yè):國外的Bankrate(銀率網(wǎng)),國內(nèi)的融360、好貸網(wǎng)、金融界理財?shù)取?/div>
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  點評:我國的金融服務(wù)業(yè)還不發(fā)達,借貸業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等都非常落后,一些企業(yè)針對當(dāng)前金融服務(wù)的不足,從金融業(yè)務(wù)流程里切割出一塊細分的領(lǐng)域,進行精耕細作,慢慢地獲得了越來越多客戶的認可。
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  NO6.P2B模式
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  第一個網(wǎng)站是叫FundindCircle,這個模式就是引導(dǎo)個人向小企業(yè)提供貸款,它不做資金的集中,它只做一個中介,專業(yè)團隊對這些融資的小微企業(yè)進行評級,評級直接對應(yīng)它在平臺上的借款利率,評級低的借款利率就高,評級好的利率就低一些,所以分成四檔,分別對應(yīng)一個借貸款的個人利率,通過競標(biāo)實現(xiàn)交易。
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NO7.互聯(lián)網(wǎng)銀行模式(Internetbankor E-bank)
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  是指借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過云計算、大數(shù)據(jù)等方式在線實現(xiàn)為客戶提供存款、貸款、支付、結(jié)算、匯轉(zhuǎn)、電子票證、電子信用、賬戶管理、貨幣互換、P2P金融、投資理財、金融信息等全方位無縫、快捷、安全和高效的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)銀行的便利性、高效性將給傳統(tǒng)銀行帶來較大的挑戰(zhàn)。
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  NO8.互聯(lián)網(wǎng)保險模式
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  主要指對網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)進行投保,沒有線下渠道,是服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的保險服務(wù)平臺,比如眾安在線只銷售運費險以及未來設(shè)計的虛擬物品投保等。
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  NO9.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式
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  在互聯(lián)網(wǎng)平臺上銷售金融產(chǎn)品。在淘寶理財和保險這些平臺上,客戶能通過網(wǎng)絡(luò)查詢、了解、購買各種理財和保險產(chǎn)品。與原來的線下購買相比,網(wǎng)絡(luò)理財、保險更加便捷、透明,門檻也相對降低,并能及時根據(jù)客戶的個性化需求,提供不同的產(chǎn)品組合。
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  NO10.節(jié)約開支方案模式
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  Bill Shrink公司主要是幫用戶做節(jié)省開支的方案,它提供的服務(wù)包括六大類—信用卡、手機、電信、汽油、存款和商業(yè)信用卡。這個模式在中國未必適用,但它的思想值得學(xué)習(xí),它不單純是為了省錢,而是設(shè)身處地考慮了用戶的真正需求。
獵頭公司,知名獵頭公司,北京獵頭公司
獵頭公司
獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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