企業(yè)找獵頭招聘，先搞懂流程+互動技巧，合作更高效
經(jīng)常有企業(yè)朋友問我，委托獵頭公司招聘后，對方到底會做哪些事，自己又該怎么配合才能更快招到人。今天就把獵頭公司的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)互動技巧說清楚，幫大家少走彎路，讓招聘效率翻番。
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先說說獵頭公司從頭到尾的業(yè)務(wù)流程。第一步是詳細(xì)的需求溝通，這是所有工作的基礎(chǔ)。專業(yè)的獵頭公司不會一接需求就開始找簡歷，而是會和企業(yè)負(fù)責(zé)人反復(fù)對接，比如崗位的核心職責(zé)、任職要求，甚至團隊氛圍、企業(yè)未來規(guī)劃都會聊透。之前有家科技企業(yè)找我們招算法工程師，一開始只說要三年經(jīng)驗，我們花了兩天時間細(xì)化需求，明確要懂機器學(xué)習(xí)、做過推薦系統(tǒng)的人選，后續(xù)找起來才更精準(zhǔn)。第二步是精準(zhǔn)的人才尋訪，獵頭會從專屬人才庫、行業(yè)人脈里篩選，還會主動聯(lián)系那些沒公開求職的被動候選人。第三步是嚴(yán)格的篩選評估，除了看簡歷匹配度，還會通過多輪溝通了解候選人的職業(yè)規(guī)劃、薪資預(yù)期，甚至做初步的背景調(diào)查。第四步是面試協(xié)調(diào)與反饋，獵頭會安排企業(yè)和候選人的面試，之后及時傳遞雙方的意見，幫著調(diào)整預(yù)期。最后一步是入職跟進(jìn)，人選入職后，獵頭還會跟進(jìn)一到兩個月，協(xié)調(diào)雙方的磨合問題，確保人選穩(wěn)定。
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再說說企業(yè)該如何有效與獵頭公司互動。首先要坦誠傳遞需求，別藏著掖著，哪怕是崗位的薪資范圍、潛在挑戰(zhàn)，都要如實說明，這樣獵頭才能精準(zhǔn)匹配。之前有企業(yè)怕薪資低招不到人，故意報高薪資范圍，結(jié)果候選人面試時發(fā)現(xiàn)實際薪資有差距，直接拒絕入職，反而浪費了時間。其次要及時反饋面試意見，每次面試后，不管滿意與否，都要盡快告訴獵頭原因，比如候選人專業(yè)能力不夠，還是溝通風(fēng)格不契合，這樣獵頭能及時調(diào)整尋訪方向。另外，要信任并配合獵頭的工作，比如獵頭需要企業(yè)提供行業(yè)資料、崗位細(xì)節(jié)時，盡量快速回應(yīng)，別讓流程卡住。有次合作的制造業(yè)企業(yè)，每次我們要崗位相關(guān)資料都能當(dāng)天給到，不到兩周就完成了生產(chǎn)經(jīng)理的招聘，比預(yù)期快了一半。
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其實企業(yè)和獵頭公司是合作關(guān)系，只有互相配合、坦誠溝通，才能高效完成招聘。搞懂獵頭的業(yè)務(wù)流程，做好互動配合，就能少走很多招聘彎路，快速招到合適的人才。
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