北京獵頭公司2月1日人才推薦 某電子半導(dǎo)體公司 生產(chǎn)高級經(jīng)理 35萬
自我評價(jià):
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1、管理優(yōu)勢:熟悉各部門的運(yùn)作模式,能夠快速推動處理問題,6年以上中層管理經(jīng)驗(yàn),對接研發(fā)、采購、銷售、內(nèi)部協(xié)調(diào)PMC、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、IE、實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)商管理等部門,有效主導(dǎo)推動項(xiàng)目指標(biāo)落地,完成 公司指標(biāo)。
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2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):有國內(nèi)大型頭部電子行業(yè)從0-1經(jīng)驗(yàn)及籌建團(tuán)隊(duì)的能力,間接員工管理幅度1500+,直接管理干部團(tuán)隊(duì)100+。(3C電子和汽車電子行業(yè))
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3、精益管理:熟練使用精益管理工具能夠快速有效解決客戶對生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)疑,快速處理問題,推行精益理 念,熟悉ISO90001 IIATF6949等質(zhì)量管理體系,對現(xiàn)場八大浪費(fèi)改善、JIT、看板管理、6signa、5S目視化管 理、TPM 、TQM 、SMED、拉動式管理等精益活動都有豐富經(jīng)驗(yàn),有能力結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行優(yōu)化改善;
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4、個人優(yōu)勢:懂現(xiàn)場、懂管理運(yùn)營、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)搭建維穩(wěn)能力強(qiáng)、目標(biāo)明確、責(zé)任感、擅于溝通 協(xié)調(diào)、熟練使用管理工具運(yùn)用到工作中達(dá)成KPI目標(biāo)。
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5、有海外工作經(jīng)驗(yàn),A客戶整機(jī),智能穿戴管理經(jīng)驗(yàn)。
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工作經(jīng)歷:
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某智能科技有限公司(2024.03 - 至今),生產(chǎn)高級經(jīng)理。
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1.全面統(tǒng)籌Apple HS-C客戶的生產(chǎn)及管理
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2.整個項(xiàng)目試產(chǎn)到量產(chǎn)的人力成本績效、生產(chǎn)過程控制及出貨達(dá)成,
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3.負(fù)責(zé)年度預(yù)算、人力配置規(guī)劃、培訓(xùn)、日常行政管理及人才梯隊(duì)建設(shè)
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4.擬定管理制度,激勵政策及績效考核機(jī)制,追蹤實(shí)施,控制綜合成本
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5.協(xié)助各部門開展提案改善、品管圈等專案活動,提升競爭力
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6.依據(jù)質(zhì)量、安全體系,全面落實(shí)質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)
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7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、治工具、設(shè)備配件的統(tǒng)籌管理及成本控制
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8.根據(jù)客戶要求,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)快速敏捷處理客戶相關(guān)訴求,滿足客戶需要
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9.對生產(chǎn)現(xiàn)場布局及可視化持續(xù)管理,推動生產(chǎn)作業(yè)數(shù)位化管理
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10.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立數(shù)位化管理系統(tǒng)
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