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資深獵頭分析導致大可樂手機失敗的因素
  資深獵頭分析導致大可樂手機失敗的因素
獵頭
  3月8日,大可樂手機創(chuàng)始人丁秀洪在其微博發(fā)布了《關(guān)于暫停大可樂手機業(yè)務(wù)的公告》,正式宣布大可樂手機創(chuàng)業(yè)失敗。據(jù)資深獵頭了解到,導致大可樂手機失敗的主要因素是難以兌現(xiàn)的資本協(xié)議,在資本競賽日益激烈的手機行業(yè),大可樂手機無力再參與角逐。在當前市場情勢下,手機市場是否已經(jīng)飽和了呢?
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  知名獵頭Mark表示,手機市場已經(jīng)人滿為患啦,深圳東莞廣州這些地方手機便宜的要死。。。。用戶人群分層,高端中端低端都有巨頭包攬,哪有小公司的生存之地。玩手機實為玩資本,最后都會被資本被市場吞噬。。
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  據(jù)某互聯(lián)網(wǎng)獵頭了解,大可樂手機的母公司成立于2012年,截至宣布創(chuàng)業(yè)失敗前共推出了8款產(chǎn)品,而大可樂手機自推出以來,就一直走廉價機路線,平均售價1000元以內(nèi)。實際上,大可樂手機通過精準定位并依靠營銷迅速獲得了部分用戶。不過,隨著手機市場競爭加劇,各手機廠家已經(jīng)從單純比拼參數(shù)、價格,升級到了比拼用戶體驗、軟件系統(tǒng)和資本運作能力上。手機行業(yè)的洗牌快速且殘酷,隨著更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,手機行業(yè)的競爭已然過渡到資本競爭的層面。而資本寒冬的來臨,對很多企業(yè)來講就如當頭棒喝,資本不到位,投資協(xié)議最終難以兌現(xiàn)。
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  也有獵頭認為手機市場并沒有飽和,仍有消費者對于手機選擇上沒有自己的想法,習慣形成的并不是很明顯,不過也同時指出這其中泡沫太大了,當然得擠擠。
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  有北京獵頭分析,從市面上出現(xiàn)的面對不同人群以及不同功能的手機來看,手機市場已經(jīng)趨于飽和。目前各手機商不僅在比拼資本,還面臨著技術(shù)和創(chuàng)意上的突破。資本是基礎(chǔ),創(chuàng)新則是生存之道。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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