乾坤獵聘資深運(yùn)營Mark說道，國內(nèi)獵頭行業(yè)發(fā)展也很迅速，有些獵頭為了提成，甚至?xí)霈F(xiàn)協(xié)助應(yīng)聘者的狀況，幫助其隱藏工作經(jīng)歷，企業(yè)不問就不算造假！輔導(dǎo)面試者從而隱藏了面試者真實(shí)能力，企業(yè)看不出來不算造假！最后，企業(yè)做出的選擇企業(yè)買單！這樣看來阿里上確實(shí)也沒啥假貨，因此提供了旺旺，你不問好商家是你消費(fèi)者的責(zé)任，圖片僅供參考，你全信圖片是消費(fèi)者的責(zé)任，何況阿里還提供了口碑評價呢，這點(diǎn)各大網(wǎng)站和獵頭也只能用不完整的背調(diào)，你口碑可以做手腳，我背調(diào)也一樣。由此分析，我看阿里如果真出“打假年報”了，我們乾坤獵聘是不是也該跟一個呢？
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某知名獵頭公司顧問王女士認(rèn)為，因為阿里的這個定義，保護(hù)了一堆比阿里假貨還猖獗的平臺，所以阿里給他們做了件好事。哪個平臺比阿里更猖獗呢？51job、chinaHR、獵聘及亂七八糟的獵頭……這些平臺兜售的商品是人才的匹配性，很遺憾，這是一個不確定值，而且還都不便宜，就算是三線城市最低的一個前臺，三個月的成本也上萬了，而其符合度也不會到100%，目前能有70%就不錯了。
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因此，如果阿里不做這個定義，這些平臺所出售的服務(wù)無法100%滿足客戶的需求，在這看來基本都是假貨，全部，所以國內(nèi)最大的假貨平臺是人才平臺，但阿里這個定義指出了只要有匹配性的存在就不是假貨，因此獵聘首先應(yīng)該在這里感謝阿里，而不是在讓大家看看阿里的“打假觀”。
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某知名企業(yè)的績效經(jīng)理劉先生表示，個人非常贊同阿里的定義，一般消費(fèi)者是根據(jù)是否滿足自己的需要來界定假貨，而每個人的需要不同，因此將一些存貨、水貨都有做假貨的定義，阿里這次給假貨一個明確的定義，這是非常必要的，缺少了這個前提就像佛教與基督教一起討論引力波一樣沒譜。
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某專注品牌運(yùn)營的資深獵頭游先生說道，這是阿里一直想正名的一個地方，卻一直沒有正名過的，擺脫假貨聚集地的負(fù)面影響。這個打假年報如何看，首先弄明白阿里為什么要做這事？網(wǎng)絡(luò)上假貨多，不可否認(rèn)，現(xiàn)實(shí)中就少？為什么打一陣就沒信了，網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面的信息傳播的快，現(xiàn)實(shí)中負(fù)面的信息就少？
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個人觀點(diǎn)，首先這個事是阿里必需要做的，為什么要做，因為這事不做就會慢慢被蠶食，有人會說，這不是屁話嗎...........那是誰在蠶食它？一定是有一個對手在搶它的市場，搶戰(zhàn)市場是需要優(yōu)勢的，如果針對阿里的劣勢制定優(yōu)勢戰(zhàn)略........那就明白了，為什么阿里這個事被人咬著不放，動不動就給曝光下的原因了，因為是有對手是針對你劣勢制定了戰(zhàn)略優(yōu)勢........這是一個關(guān)聯(lián)項，只要曝光一下你的劣勢，對手的優(yōu)勢就會被關(guān)聯(lián)帶出，在帶出競爭品牌。這是一個無法反擊的戰(zhàn)爭。
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阿里另一個原因，我想應(yīng)該是做為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，想以打假的恣態(tài)，把打假先鋒的光環(huán)套在阿里身上，一方面避免以后同樣的功擊。另一方面能增大阿里的正面形象，讓消費(fèi)者更信賴阿里，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)攻占更多的市場。假貨處處有，偶爾的小波小浪用點(diǎn)資源和錢都好平息，興風(fēng)作浪之事，浪下必有鬼。
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