直播萬(wàn)科股東大會(huì):3家獵頭公司要挖王石!
2016年6月27日下午2:30，萬(wàn)科2015年度股東大會(huì)在深圳總部召開(kāi)。因?yàn)槌鱿藬?shù)超出預(yù)期，萬(wàn)科臨時(shí)增加了大量座位。
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股東大會(huì)門(mén)口，有一名來(lái)自珠海的小股東手持標(biāo)語(yǔ)，明確支持王石郁亮管理團(tuán)隊(duì)。而一位從上海專(zhuān)程飛過(guò)來(lái)的股東表示，寶能提議罷免董事會(huì)成員的行動(dòng)太過(guò)于粗野，會(huì)將這個(gè)年銷(xiāo)售3000億的公司搞垮，損害股東利益。
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股東大會(huì)亮點(diǎn)多
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包括萬(wàn)科董事會(huì)主席王石、總裁郁亮、首席風(fēng)險(xiǎn)官王文金、首席財(cái)務(wù)官孫嘉、高級(jí)副總裁譚華杰、監(jiān)事會(huì)主席解凍、職工監(jiān)事周清平、董秘朱旭出席今天會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始后，郁亮首先對(duì)2015年業(yè)績(jī)進(jìn)行了介紹。
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郁亮表示，對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代深信不疑。他認(rèn)為，“房地產(chǎn)+服務(wù)”潛力巨大，將取代“房地產(chǎn)+鋼筋水泥”。如果政策引導(dǎo)得當(dāng)，“房地產(chǎn)+服務(wù)”將有萬(wàn)億的發(fā)展空間。同時(shí)，郁亮表示，萬(wàn)科將向城市配套服務(wù)商方面轉(zhuǎn)移，滿(mǎn)足客戶(hù)各方面新需求。
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萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)主席解凍報(bào)告中指出，關(guān)于回購(gòu)A股股份情況，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司在人民幣100億以?xún)?nèi)回購(gòu)A股股份的決策程序和回購(gòu)實(shí)施情況進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為有關(guān)操作規(guī)范沒(méi)有發(fā)現(xiàn)侵害股東利益的情況。
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監(jiān)事會(huì)關(guān)注公司重大資產(chǎn)重組的情況，希望有關(guān)重組能夠推動(dòng)公司業(yè)務(wù)更快發(fā)展，轉(zhuǎn)型更加深入，股東利益能得到更好的體現(xiàn)，監(jiān)事會(huì)也將進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)督作用，更好維護(hù)股東和員工的利益。
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萬(wàn)科董事王文金宣讀分紅方案：2015年利潤(rùn)分配為每10股派送7.2元。
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監(jiān)事會(huì)主席解凍：王石是個(gè)合格的董事長(zhǎng)。解凍稱(chēng)，王石的薪酬是經(jīng)過(guò)股東大會(huì)審議的，沒(méi)有不堪到要被股東大會(huì)罷免。
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據(jù)悉，在昨天發(fā)出“彈劾”王石、郁亮等萬(wàn)科董事的議案之后，今日上午，寶能系掌門(mén)人姚振華出人意料地出現(xiàn)在了天津夏季達(dá)沃斯會(huì)場(chǎng)。姚只身一人，未帶助理，頗為低調(diào)。
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小股東精彩提問(wèn)環(huán)節(jié)：
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█ 1.首先，王石先生的薪酬問(wèn)題，是說(shuō)王石先生在萬(wàn)科僅擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)，并且依據(jù)公司提供的2015年年報(bào)草案，王石先生并不是公司的高級(jí)管理層，而僅是擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，我們理解王石先生并不負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，但王石先生每年從公司領(lǐng)取近1000萬(wàn)的薪酬，請(qǐng)問(wèn)王石先生作為董事長(zhǎng)的歷年薪酬事先有沒(méi)有經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)？另外，王石先生的薪酬是否還包括其他的經(jīng)濟(jì)利益，比如說(shuō)在合伙人計(jì)劃中的權(quán)益，在合伙人計(jì)劃中持有權(quán)益的話是否也應(yīng)當(dāng)計(jì)入王石先生的薪酬，一并披露，并且需要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)？同樣的，其他的董監(jiān)高在合伙人計(jì)劃中持有的薪酬權(quán)益是否也應(yīng)當(dāng)披露？
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王石回應(yīng)小股東對(duì)其千萬(wàn)薪酬的質(zhì)疑，王石稱(chēng)，“首先，我是執(zhí)行董事，我并不是掛名的董事長(zhǎng)，是公司管理層的一員，是拿薪酬的董事長(zhǎng)；1988年萬(wàn)科改制之前，我拿的是工資，88年改制后我是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，拿的是工資，99年后，不做總經(jīng)理了，我拿的還是工資。我是介入了公司管理，監(jiān)督公司運(yùn)轉(zhuǎn)。我在國(guó)外考察學(xué)習(xí)期間，也是參與了公司具體國(guó)際項(xiàng)目的談判。我對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略性的把握，監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行董事會(huì)決策是否有偏差。”
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監(jiān)事會(huì)主席解棟回答王石薪酬問(wèn)題：“這位股東代表，我相信你提的問(wèn)題不僅僅是個(gè)人提出的，是代表股東提出的，其實(shí)這之前也有股東通過(guò)媒體也公開(kāi)在媒體上公開(kāi)提出來(lái)，認(rèn)為王石2011年—2014年游學(xué)，長(zhǎng)期脫離工作崗位，從萬(wàn)科獲取薪酬等等，我想就這兩個(gè)問(wèn)題，您的問(wèn)題，和有股東在媒體上公開(kāi)提出的問(wèn)題，我想一并談一下我的看法?！?/span>
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該股東再問(wèn)，萬(wàn)科為何要提計(jì)明顯超過(guò)行業(yè)平均水平的盈余公積金。
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萬(wàn)科董事王文金回答稱(chēng)，目前盈余公積金數(shù)額屬于正常水平。
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█ 2.舉牌支持王石的小股東提問(wèn)：智能機(jī)器人的發(fā)展
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郁亮回應(yīng)稱(chēng)，目前開(kāi)始辦公巡邏使用了，現(xiàn)在怎么放在我們小區(qū)里面在做嘗試，從客戶(hù)來(lái)說(shuō)我們的感覺(jué)，能接受這個(gè)事情我們?cè)谘芯浚椿钊送?，如果半夜看到一個(gè)機(jī)器人走路會(huì)不會(huì)擔(dān)心，所以我們機(jī)器人要做的可愛(ài)一點(diǎn)才行，現(xiàn)在我們自己小區(qū)可以用的，自己像我們總部都能用，居民使用的時(shí)候考慮方方面面的需要，他可能會(huì)情況比我們?cè)谵k公室用各方面要更加復(fù)雜一點(diǎn)，但是我想這是個(gè)趨勢(shì)，因?yàn)槟阒垃F(xiàn)在我們招物業(yè)管理人員越來(lái)越難了，所以這塊我們正在下很大力度在做這件事情。其實(shí)我們除了這個(gè)之外，養(yǎng)老服務(wù)基金方面我們也在做投入，在做事情。
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█ 3.請(qǐng)問(wèn)朱女士，中國(guó)證監(jiān)會(huì)大概從2011年或者2012年開(kāi)始對(duì)上市公司年度報(bào)告披露的內(nèi)容增加了一項(xiàng)新的內(nèi)容，就是在重大事項(xiàng)欄目下有一個(gè)年度媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題，證監(jiān)會(huì)的準(zhǔn)則，2015年度是否繼續(xù)還存在這個(gè)內(nèi)容？第二個(gè)，如果存在為什么公司2015年的年報(bào)中沒(méi)有披露2015年度媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題？
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萬(wàn)科反問(wèn)：謝謝這位股東，中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證交所對(duì)主板的上市公司都有一個(gè)規(guī)定的格式，對(duì)于年報(bào)有一個(gè)披露的指引，作為重大事項(xiàng)比較關(guān)注的是關(guān)于重大訴訟、重大交易的情況，您所指的年度之中媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題，您覺(jué)得我們沒(méi)有披露的話您覺(jué)得哪塊內(nèi)容沒(méi)有披露到呢？
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█ 4.股東再度發(fā)問(wèn)：證監(jiān)會(huì)2015年度披露的年度報(bào)告的格式準(zhǔn)則，在重大事項(xiàng)欄目下還有沒(méi)有要求上市公司披露年度媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題，如有應(yīng)該披露具體情況和公司的應(yīng)對(duì)措施，如果沒(méi)有，應(yīng)該披露本年度沒(méi)有媒體普遍關(guān)注的重大事項(xiàng)，我現(xiàn)在問(wèn)的是，第一個(gè)問(wèn)題，有沒(méi)有這項(xiàng)規(guī)定了，而不是說(shuō)你披露了沒(méi)有，查一下年度報(bào)告，我問(wèn)的是董事會(huì)秘書(shū)。
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萬(wàn)科回避問(wèn)題。
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█ 5.提問(wèn)王石薪酬的“小股東”再度發(fā)問(wèn)：停牌是否涉嫌證券欺詐
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關(guān)于這次停牌，公司董事會(huì)在2015年的12月21日公告說(shuō)，公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目，但是我們從公開(kāi)的報(bào)道，就是我們的獨(dú)立董事華聲說(shuō)，萬(wàn)科此次倉(cāng)促停牌是為了自保，并在無(wú)具體可靠的重組標(biāo)的情況下火速停牌，就是說(shuō)并沒(méi)有具體的重組項(xiàng)目，而是停牌后才去尋找項(xiàng)目，我們理解是沒(méi)有實(shí)質(zhì)重組項(xiàng)目的情況下停牌，這種停牌行為是涉及證券欺詐的，是侵犯了股東權(quán)利的，我希望公司對(duì)這個(gè)事情做一個(gè)澄清和解釋。
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針對(duì)停牌是否涉嫌證券欺詐問(wèn)題，萬(wàn)科高層并未回應(yīng)。
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█ 6.對(duì)野蠻人入侵怎么看，怎么應(yīng)對(duì)罷免。
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郁亮：上周五早上收到罷免提案，董事會(huì)近期會(huì)開(kāi)會(huì)討論提案。該提案對(duì)管理團(tuán)隊(duì)造成了很大困擾。
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█ 7.現(xiàn)在資本為王的時(shí)代，假設(shè)說(shuō)真的有那么一天，股東他們罷免了你們的職位，管理層會(huì)做怎么樣的考慮或者安排，能不能給我們透露一下？
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郁亮：我和王石的去留并不重要，更重要是中小股東！
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█ 8.有股東問(wèn)管理層對(duì)于寶能罷免議案的態(tài)度
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郁亮表示，“我們尊重每個(gè)股東擁有的權(quán)益，這是他們的選擇，近期董事會(huì)會(huì)討論相關(guān)議案。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，罷免萬(wàn)科所有的董事及監(jiān)事，確實(shí)對(duì)萬(wàn)科造成非常大的困擾。去年萬(wàn)科員工隊(duì)伍開(kāi)始出現(xiàn)不穩(wěn)定，我們盡可能維持，沒(méi)有對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊憽５缴蟼€(gè)禮拜，罷免議案提出后，我們部分已經(jīng)簽約和銷(xiāo)售的項(xiàng)目面臨解約風(fēng)險(xiǎn)，銀行對(duì)萬(wàn)科的信用評(píng)級(jí)慎重考慮，合作方調(diào)整商務(wù)條款，獵頭打我們員工的注意。管理團(tuán)隊(duì)會(huì)盡力維持，但是今天我們也感到有心無(wú)力。王石主席和我的去留問(wèn)題并不重要，但是萬(wàn)科普通員工的人心如果散了，股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。我們?cè)谌蚊恳惶於紩?huì)盡到自己的責(zé)任?！?/span>
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█ 9.我是股東，04年我就參加過(guò)一次萬(wàn)科的股東大會(huì)，當(dāng)時(shí)王董事長(zhǎng)提出要1千億，我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了都覺(jué)得好像說(shuō)空話了，今天看來(lái)還真實(shí)現(xiàn)了，所以我非常敬佩萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì)，說(shuō)實(shí)話。我今天就想說(shuō)，萬(wàn)科能走到今天確實(shí)，我自己的判斷，王董事長(zhǎng)，命運(yùn)不是掌握在他自己手上，不是我說(shuō)了算，現(xiàn)在給別人掌握了，現(xiàn)在我們確實(shí)還是希望王董事長(zhǎng)當(dāng)這個(gè)官，他是個(gè)能人。91年我就買(mǎi)他的股票，那時(shí)候他好像在監(jiān)獄里，就賣(mài)給我1元錢(qián)還是1元零幾，都買(mǎi)過(guò)，但是我始終沒(méi)有把萬(wàn)科當(dāng)回事，因?yàn)橐郧胺旨t的政策不明朗，我就覺(jué)得分紅分的不多，今年我看一下分紅也是不錯(cuò)的。我想問(wèn)，比如說(shuō)王董事長(zhǎng)繼續(xù)留任，對(duì)股東是怎么樣的回報(bào)？長(zhǎng)期的分紅政策是怎么樣的比例？
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王石回應(yīng)稱(chēng)：關(guān)于我的留任問(wèn)題剛才實(shí)際上郁亮已經(jīng)代表我在內(nèi)進(jìn)行了答復(fù)，在這樣一個(gè)資本時(shí)代，應(yīng)該是互相共融，共同一塊往前走的，我想說(shuō)的就是這樣。實(shí)際上今天上午我接了三個(gè)電話，獵頭公司，你們想想，在這種情況下萬(wàn)科管理層要穩(wěn)定，像這樣的情況，萬(wàn)科的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有影響是不可能的，我很簡(jiǎn)單的笑了，我現(xiàn)在還是董事長(zhǎng)，但是獵頭說(shuō)打提前票。你們放心，我們會(huì)做好我們應(yīng)該做的工作，再難，從某種角度來(lái)講，這個(gè)公司我是創(chuàng)立者之一，文化也是和我密切相關(guān)，從某種角度來(lái)講，我的去留已經(jīng)不是很重要，重要是這個(gè)文化能延續(xù)下去。從某種角度來(lái)講，我們是萬(wàn)科文化的守望者，時(shí)間關(guān)系我不展開(kāi)，大家都知道我講的是什么，個(gè)人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要了。
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█ 10.我覺(jué)得其實(shí)一股獨(dú)大的治理對(duì)小股東是不利的，我們希望管理層更多的站在小股東位置，當(dāng)然你如果是大股東是個(gè)例外。我要提的問(wèn)題，我們的管理層其實(shí)早就喊狼來(lái)了，我們假如說(shuō)把時(shí)光倒回到當(dāng)初的大概2014年7月還是什么時(shí)候，或者說(shuō)2015年的時(shí)候，股價(jià)13元多的時(shí)候，想想如果說(shuō)我們現(xiàn)在回到以前，實(shí)際上有很多比較充足的時(shí)間去弄清的，我們復(fù)牌，如果回到那個(gè)時(shí)候我們?cè)趺床拍茏龅母?，或者說(shuō)回購(gòu)更多的股權(quán)，或者有更多的其他招法，我想問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。
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郁亮回應(yīng)：我覺(jué)得確實(shí)對(duì)于我們這么大的公司來(lái)說(shuō)，我們?cè)?014年那時(shí)候股價(jià)很低迷的時(shí)候，那時(shí)候我們也很著急，那時(shí)候我們也號(hào)召大家來(lái)買(mǎi)股票。其實(shí)萬(wàn)科這邊做我們的合伙人計(jì)劃，源于我們那時(shí)候股價(jià)特別低迷，我們需要業(yè)務(wù)骨干跟管理團(tuán)隊(duì)跟股東有更緊密的聯(lián)系，通過(guò)機(jī)制把它綁的更密切，那個(gè)時(shí)候萬(wàn)科業(yè)務(wù)發(fā)展還非常順利，但是股價(jià)一直表現(xiàn)不振，這個(gè)時(shí)候我們覺(jué)得，不僅過(guò)去狹隘的理解我們對(duì)股東責(zé)任，創(chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)我們對(duì)股價(jià)方面關(guān)心不夠，通過(guò)這個(gè)機(jī)制來(lái)對(duì)關(guān)心我們的股價(jià)，從而把自己我們管理團(tuán)隊(duì)，利益的關(guān)注點(diǎn)跟股東關(guān)注點(diǎn)更多的綁在一塊。
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█ 11.王石什么時(shí)候放手萬(wàn)科？
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王石回應(yīng)稱(chēng)，希望郁亮接替我。
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█ 12.針對(duì)寶能系的行為，管理層到現(xiàn)在有沒(méi)有反省過(guò)一些問(wèn)題？
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王石回應(yīng)稱(chēng)，應(yīng)該說(shuō)我作為第一大股東，曾經(jīng)的第一大股東和實(shí)際上的第一大股東我們一直保持著這樣的溝通渠道，從董秘的層面上，從總裁的層面上，從董事長(zhǎng)的層面上，從具體的協(xié)商當(dāng)中的工作小組、財(cái)務(wù)層面各個(gè)層面的溝通渠道，一直是有的，這里借這個(gè)機(jī)會(huì)我想做一個(gè)檢討。實(shí)際今天提問(wèn)當(dāng)中都提到一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于“野蠻人”好像今天應(yīng)驗(yàn)了，我想說(shuō)的是，我從來(lái)沒(méi)有用過(guò)“野蠻人”這個(gè)詞，我用的是“惡意收購(gòu)”，當(dāng)時(shí)來(lái)講，當(dāng)時(shí)寶能扮演的角色叫惡意收購(gòu)，這個(gè)惡意收購(gòu)相對(duì)善意收購(gòu)，善意收購(gòu)就和管理層的團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)協(xié)商好，雙方你情我愿，你想進(jìn)來(lái)我歡迎你進(jìn)來(lái)，而且你可能要改組董事會(huì)，你也可能要部分的改組經(jīng)營(yíng)班子，但這是接受愿意，你改組對(duì)我有好處的，這些都是有的。
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█ 13.多種跡象表明，寶能和華潤(rùn)已經(jīng)涉嫌構(gòu)成一致行動(dòng)人，同時(shí)還涉嫌構(gòu)成承擔(dān)行為邀約收購(gòu)，我們建議請(qǐng)獨(dú)立董事計(jì)劃起訴？依法采取暫停有關(guān)股東的股票投票權(quán)，督促承擔(dān)邀約收購(gòu)義務(wù)？
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郁亮回應(yīng)稱(chēng)：你的建議我相信我們會(huì)跟獨(dú)立董事來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)，我們只能負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)。
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█ 14.多種跡象表明，寶能和華潤(rùn)已經(jīng)涉嫌構(gòu)成一致行動(dòng)人，同時(shí)還涉嫌構(gòu)成承擔(dān)行為邀約收購(gòu)，我們建議請(qǐng)獨(dú)立董事計(jì)劃起訴？依法采取暫停有關(guān)股東的股票投票權(quán)，督促承擔(dān)邀約收購(gòu)義務(wù)？
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郁亮回應(yīng)稱(chēng)：你的建議我相信我們會(huì)跟獨(dú)立董事來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)，我們只能負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)。
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█ 15.咱們管理層這邊有沒(méi)有預(yù)想，最好大家坐下來(lái)談一談，各讓一步，考慮大家的訴求，不要到最后非得讓我們選贊成還是反對(duì)，這個(gè)東西我覺(jué)得很難控制。
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王石：你們有沒(méi)有注意到我身上的表現(xiàn)，從去年我當(dāng)時(shí)來(lái)停牌時(shí)候的內(nèi)部的一個(gè)講話，在社會(huì)上的反響，和在不同場(chǎng)合我的表態(tài)，和今天我坐在這里我的態(tài)度，你們應(yīng)該看到，萬(wàn)科管理層包括我在內(nèi)，我們?yōu)榱巳f(wàn)科這個(gè)品牌、為了我們社會(huì)各個(gè)利益的相關(guān)者，只要整個(gè)讓大家感到在這種股東更換當(dāng)中，我們管理層、我們艱辛的、我們創(chuàng)造的、我們守望的對(duì)各個(gè)利益相關(guān)的一致往前走的利益，我們一直在妥協(xié)。我相信媒體應(yīng)該是可以感到的，有關(guān)的監(jiān)管部門(mén)是可以感到的，我們?cè)谕讌f(xié)當(dāng)中的我們應(yīng)該對(duì)手也是感覺(jué)到的，并不等于說(shuō)我們這個(gè)會(huì)是怎么樣的會(huì)，當(dāng)然在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，第一，我們遵守游戲規(guī)則，第二，實(shí)際上的智慧是什么呢，就是妥協(xié)，我贊成這位股東提的這樣一個(gè)建議。
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█ 16.百億回購(gòu)為什么只買(mǎi)了一個(gè)多億
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譚華杰：為什么2014年的時(shí)候我們合伙人的計(jì)劃買(mǎi)的比較多，而之后回購(gòu)買(mǎi)的比較少，恰好是因?yàn)楹匣锶顺止捎?jì)劃這個(gè)東西不是一個(gè)公司行為，是一個(gè)合伙人的集體行為，就是只要是合伙人集體能做出個(gè)決定，你就可以去實(shí)施，而且我們合伙人拿我們自己的錢(qián)去買(mǎi)股票，這個(gè)事情所有的股東一定都是叫好的，大家希望管理層能夠去做這樣的事。但是在執(zhí)行公司的回購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候，確實(shí)我們有點(diǎn)患得患失，坦率說(shuō)，我們當(dāng)時(shí)真的有點(diǎn)擔(dān)心我們的股價(jià)會(huì)不會(huì)跌大11元、10元去，如果真的跌到那個(gè)水平，我回購(gòu)的錢(qián)又用完了我怎么辦，我怎么對(duì)股東來(lái)交待。這一點(diǎn)確實(shí)我們當(dāng)時(shí)是有很大的心理的顧慮，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)已經(jīng)到了12月份股價(jià)還在回購(gòu)價(jià)以下的話，我們肯定那個(gè)時(shí)候會(huì)加大力度。但是在那之前確實(shí)還有好幾個(gè)月的時(shí)間，簡(jiǎn)單說(shuō)這個(gè)問(wèn)題，這100億能不能頂?shù)米∥覀冃睦餂](méi)有底，我不能說(shuō)我們當(dāng)時(shí)做的決定一定是對(duì)的，也許我們當(dāng)時(shí)確實(shí)這個(gè)決定錯(cuò)了，也許有這個(gè)可能性，但是那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上確實(shí)比較猶豫。但是合伙人持股計(jì)劃不一樣，合伙持股人計(jì)劃只要合伙人決定，要把這個(gè)錢(qián)全部用掉，就交給理財(cái)?shù)谌揭豢跉饩唾I(mǎi)下去了，這個(gè)是不一樣的。
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█ 17.萬(wàn)科A什么時(shí)候復(fù)牌
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董秘朱旭：等待深交所通知。朱旭表示，已提交問(wèn)詢(xún)函的回復(fù)。
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復(fù)牌后2個(gè)跌停板？
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這場(chǎng)交鋒正在一步步邁向生死決斗，然而，不管是何種結(jié)局，復(fù)牌后的股價(jià)下跌已經(jīng)是在所難免。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，萬(wàn)科A復(fù)牌后至少2個(gè)跌停板。
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目前萬(wàn)科港股上市公司萬(wàn)科企業(yè)正在交易中，股價(jià)比萬(wàn)科A股低很多。
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