北京獵頭公司人才推薦 北京某科技公司總裁助理兼運營總監(jiān)
自我評價:
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一個為新生產(chǎn)品帶來能量的統(tǒng)籌者。
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5年創(chuàng)業(yè)項目團隊核心成員，成功推出新產(chǎn)品，并以新的概念進入市場，產(chǎn)品在市場非常有影響力，并迅速提升了市場份額。
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能組織進行產(chǎn)品的市場需求分析，制定整體戰(zhàn)略框架，確定產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)劃、研發(fā)周期規(guī)劃、產(chǎn)品運營計劃及市場投入計劃。
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能把控產(chǎn)品生命周期，通過線上運營不斷提產(chǎn)品價值，迅速提升產(chǎn)品盈利能力，使產(chǎn)品更具備價值和可持續(xù)發(fā)展的能力，產(chǎn)品隨互聯(lián)網(wǎng)實時變化跟的上腳步方能立足于市場。
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本人性格特征：
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滿滿的全是正能量。
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基于本能的喜歡新鮮事物而興奮，被當下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新變革、新格局、新模式深深吸引，“擁抱變化追求極致”是我的座右銘。對從未做過的事情會更聰明，更敏銳，模糊會帶來風險。
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1.以樂觀的態(tài)度面對任何將要發(fā)生的事情，PSAA：負能量，PASS：say NO。
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2.與人交往表達直接，并會全力說服大家我的個人觀點。
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3.為人親和，與同事關(guān)系都相處融洽，具備一定團隊影響力。
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4.責任心極強，對待企業(yè)全身心奉獻個人，對待領(lǐng)導會把領(lǐng)導的要求要求和期望會全心全意服務(wù)，對待下屬會通過各種方式方法來提升個人的能力讓其發(fā)揮自身最大價值。
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5.適應(yīng)能力強，對于手里的項目，會詳細分析，把各模塊拆分，摸索更好的模式并創(chuàng)造它。
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6.合適的人分配合適的事，會把團隊每個人的潛力激發(fā)并讓其發(fā)揮到極致。
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工作經(jīng)歷：
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北京眾聯(lián)享付科技股份有限公司 (1年3個月)，總裁助理兼運營總監(jiān)。
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1、為實現(xiàn)運營人員與代理商的線上管理，帶領(lǐng)產(chǎn)品部規(guī)劃“業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”并推動如期上線；
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2、為實現(xiàn)商戶便捷的業(yè)務(wù)受理及更多增資服務(wù)，帶領(lǐng)產(chǎn)品部規(guī)劃“商戶自助服務(wù)系統(tǒng)”并在1月內(nèi)如期完成上線，輔助公司贏得8000萬融資；
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3、都能錄實現(xiàn)代理商微商戶開通支付渠道業(yè)務(wù)的能力；
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4、微信支付廣告為公司帶來18%收入的廣告流量產(chǎn)品；
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5、通過口碑服務(wù)平臺開發(fā)垂直型應(yīng)用組件“快點”，實現(xiàn)餐廳掃碼點餐、優(yōu)惠券發(fā)放、核券及支付一體化的口碑高級運營產(chǎn)品。
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6、建立運營團隊，搭建支付渠道、代理商、商戶的整體運營體系；
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7、與上游支付渠道：微信、手Q、支付寶、京東、百度建立良好合作關(guān)系并成為核心優(yōu)質(zhì)服務(wù)商；
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8、拓展與：滴滴、華為、中興、聯(lián)想、小米、易企秀、拉卡拉、城聯(lián)數(shù)據(jù)等知名企業(yè)的三方資源合作關(guān)系；
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9、建立與：金百萬、必勝客、金鳳成祥、天客隆超市、紅螺食品、等30多家知名企業(yè)的深度營銷合作；提升公司整體收入23.2%
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10、商戶交易活躍度總體提升40%，平臺月交易量連續(xù)5個月增比20%以上。
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11、輔助總裁制定17年年度計劃、季度計劃及整體KPI考核；
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12、根據(jù)年度計劃，規(guī)劃確定各項目人員配置，將年度計劃進行季度分解、月度分解；
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13、組織公司中層管理進行年度個項目計劃的評審評估，確定項目的資源傾斜，組織推動項目負責人及產(chǎn)品部、運營部、研發(fā)部、市場部、渠道部進行月度目標達成，組織公司各會議（年度總結(jié)大會、周例會、產(chǎn)品評審會、市場晨會、問題討論會等）進行相關(guān)事宜的抉擇；
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14、貫穿落實總裁的工作要求；
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15、2017年4月公司新三板掛牌敲鐘。
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北京惠購信息技術(shù)有限公司 (1年11個月)，運營總監(jiān)。
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1、負責公司運營管理工作；深入分析市場需求，針對餐飲平臺發(fā)展制訂可行性、階段性的推廣方 案， 及時根據(jù)移動餐飲平臺現(xiàn)狀實施各類營銷活動，并對每個項目的運營情況進行評估、優(yōu)化，完成“天天特價”團購平臺PC端產(chǎn)品的初期規(guī)劃及頁面設(shè)計；完成“吃貨寶商家Web前端設(shè)計及后臺產(chǎn)品規(guī)劃上線；
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2、制定產(chǎn)品運營模式、策略及目標；制定產(chǎn)品運營與升級的指標及監(jiān)控流程，并指導監(jiān)督實施；
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3、根據(jù)公司餐飲平臺運營目標、掌握公司移動餐飲平臺運營策略、運營方向，制定符合公司策劃的移動餐飲平臺運營計劃；完成手機移動端在線點餐、預(yù)定、外賣、快速點餐、宴會廳預(yù)定的產(chǎn)品上線；完成線上系統(tǒng)與合作方：浩微餐飲系統(tǒng)、九星餐飲系統(tǒng)的對接合作，實現(xiàn)資源互換合作開發(fā)餐飲商家600余家；
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4、負責協(xié)調(diào)溝通配合公司各部門的工作，為移動平臺前臺及后臺的功能程序需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作，完成整體系統(tǒng)迭代升級版本15版；
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5、依據(jù)營銷計劃，執(zhí)行銷售和市場推廣方案，制定營銷渠道發(fā)展策略和計劃,負責渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴，制定合作方案；在3個月時間合作省級代理商5家，市級代理商32家，線上入駐商戶2000多家；
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6、負責配合渠道公司完成公司定制的業(yè)績目標及轄區(qū)內(nèi)渠道的建設(shè)及發(fā)展的規(guī)劃；制定渠道策略， 提供渠道服務(wù)支持；進行代理商培訓200多場，會場參會15場，參加內(nèi)蒙古電視臺”創(chuàng)業(yè)內(nèi)蒙古“節(jié)目獲得二等獎及融資1000萬，入駐呼和浩特市玉泉區(qū)產(chǎn)業(yè)園標桿企業(yè)；
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7、負責營銷運營團隊的日常管理，制訂運營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程，做好部門培訓及日常工作安排，進行有效的團隊績效管理，保證計劃的有效執(zhí)行。拓展團隊規(guī)模到100人，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)骨干15人。
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北京炎黃新星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 (3年6個月)，策劃經(jīng)理。
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1、浙江移動集團門戶：我的移動、網(wǎng)上營業(yè)廳、網(wǎng)上商城的全部策劃、UI設(shè)計工作，并推動研發(fā)正式上線，支撐浙江移動各地市活動策劃一年；
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2、策劃設(shè)計：福建、江西、上海、廣西、山西、山東等省小項目20多個；
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3、完成2011年聯(lián)通總部沃友客戶端的策劃設(shè)計及上線工作；
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3、支撐2013年內(nèi)蒙古移動線上商城運營工作，完成線上商城終端銷量合約機破10萬。
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