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資深獵頭案例剖析:剛投遞簡(jiǎn)歷,HR就打電話做我的背景調(diào)查,這樣的公司能去嗎?
  資深獵頭案例剖析:剛投遞簡(jiǎn)歷,HR就打電話做我的背景調(diào)查,這樣的公司能去嗎?
獵頭
  昨天一位網(wǎng)友咨詢資深獵頭Mark,她剛剛投遞簡(jiǎn)歷,企業(yè)就開(kāi)始做她的背景調(diào)查,這樣的公司還要不要去?
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  類似這樣的事情,在求職過(guò)程中,你可能碰到過(guò)。有些HR不經(jīng)過(guò)你的同意,或者你壓根就沒(méi)有看上他們公司,就開(kāi)始做你的背景調(diào)查,搞得整個(gè)公司都知道你要跳槽。
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  資深獵頭Mark正好知道這位網(wǎng)友說(shuō)的那家公司,資深獵頭Mark在朋友圈看到他們HR發(fā)的微信,有些好奇,就想和這位HR探討關(guān)于背景調(diào)查的事情。他們HR也很熱情,就說(shuō),通過(guò)這樣的方式做背景調(diào)查有一個(gè)非常大的好處,讓那些有想法但又沒(méi)有下決心離職的候選人加快離職,這樣的話,在薪酬談判過(guò)程中,就可以少給候選人開(kāi)薪酬,可以降低他們公司的成本。
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  資深獵頭Mark不解,就進(jìn)一步咨詢她怎么加快候選人離職?她接著說(shuō),候選人還沒(méi)有決定離職,他的背調(diào)電話已經(jīng)打到對(duì)方HR那里,這樣應(yīng)聘者的HR很快就知道該候選人已經(jīng)做好離職的準(zhǔn)備了……你懂的。
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  看到這樣的對(duì)話,資深獵頭Mark都不知道該如何往下問(wèn)了,也不知道該如何說(shuō)了。職場(chǎng)中的你,在求職過(guò)程中,碰到這樣的HR,你非氣到吐血不成。資深獵頭Mark做了十年獵頭了,還第一次聽(tīng)說(shuō)這樣背調(diào)還可以減少企業(yè)開(kāi)支、降低企業(yè)的成本,真讓資深獵頭Mark大開(kāi)眼界了。
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  資深獵頭Mark溫馨提醒職場(chǎng)朋友們,跳槽有風(fēng)險(xiǎn),行事需謹(jǐn)慎!你在沒(méi)有想好要不要跳槽時(shí),千萬(wàn)不要貿(mào)然投遞簡(jiǎn)歷,不然,你碰到這樣的HR,欲哭無(wú)淚!
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  關(guān)于背景調(diào)查的話,資深獵頭Mark經(jīng)常寫(xiě)類似的文章,今天資深獵頭Mark再次重提,就是希望不要出現(xiàn)上面的情況。
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  企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的情況,只能說(shuō)明一下幾個(gè)原因:
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  01
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  該企業(yè)的HR水平太low,可以說(shuō),這樣的HR不配叫HR,就是一個(gè)披著HR外衣的混子。
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  02
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  該公司也不會(huì)好到哪里去,還能用這種垃圾手段來(lái)降低求職者薪酬。碰到這樣的公司,你敢去嗎?去這樣的公司工作,不但不能為你未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展做背書(shū),還能讓你未來(lái)更不值錢。
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  03
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  從上面的切圖可以看到,這家公司不會(huì)有太大的發(fā)展,管理水平太差,老板格局太小。別忘記了,任何管理,如果沒(méi)有上級(jí)的授權(quán),下面執(zhí)行人員不敢這樣做,除非你碰到非常SB的執(zhí)行者。
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  資深獵頭Mark建議,碰到這樣的公司,就不要去了,只能降低你的身份!
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  02
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  資深獵頭Mark建議,企業(yè)在做員工背景調(diào)查時(shí),一定要有員工的書(shū)面授權(quán)才可以做背景調(diào)查,不然,你真的違法了。千萬(wàn)不要學(xué)習(xí)本案例說(shuō)的這位HR的做法,非法做候選人背景調(diào)查不說(shuō),還顯得自己水平low。
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  你可能會(huì)問(wèn)資深獵頭Mark,到底什么時(shí)間對(duì)員工做背景調(diào)查較合適?資深獵頭Mark認(rèn)為:
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  員工入職前
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  一般針對(duì)已全部通過(guò)面試流程的候選人進(jìn)行背景調(diào)查,時(shí)間應(yīng)安排在面試結(jié)束后到入職前這段時(shí)期內(nèi)。但對(duì)于高層管理崗位,最好在初試通過(guò)后就進(jìn)行背調(diào)。如果在背調(diào)中發(fā)現(xiàn)諸多疑問(wèn),可在復(fù)試過(guò)程中做針對(duì)性的考察。
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  這樣的好處就是,一旦發(fā)現(xiàn)有造假行為,企業(yè)可以靈活處理,幾乎沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)。但缺點(diǎn)就是時(shí)間較緊,不一定能充分調(diào)查。候選人可能因等待時(shí)間長(zhǎng)而轉(zhuǎn)向其它公司,導(dǎo)致用人公司流失優(yōu)秀的人才。
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  員工入職后
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  在員工的試用期之內(nèi)進(jìn)行,企業(yè)的試用期一般在1-6個(gè)月之間,這段時(shí)間完全能進(jìn)行充分的背調(diào),也不用擔(dān)心失去優(yōu)秀的員工。
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  員工入職后做背景調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)就是能盡快吸引優(yōu)秀的人才。但缺點(diǎn)是企業(yè)辭退該員工要冒較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。而且如果該員工存在職業(yè)道德的問(wèn)題,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大損失。
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  03
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  職場(chǎng)人都知道,背景調(diào)查是員工求職過(guò)程中必須要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,資深獵頭Mark建議,背景調(diào)查也關(guān)系到員工的飯碗和員工未來(lái)的名譽(yù),一定要客觀真實(shí)的做背景調(diào)查。更不能靠一個(gè)電話隨便問(wèn)問(wèn)就結(jié)束了,務(wù)必做到客觀真實(shí)。
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  背景調(diào)查一定要非常嚴(yán)格,不能以“一個(gè)電話就乾坤”的方式做背景調(diào)查。這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既可能失去人才也可能錯(cuò)失良機(jī)!
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  資深獵頭Mark溫馨提醒職場(chǎng)人士,如果您接到電話做你同事背景調(diào)查,你需要客觀真實(shí)的評(píng)價(jià),千萬(wàn)不能莫須有,更不能因?yàn)椴幌矚g你的同事,大嘴一張就開(kāi)始亂說(shuō)。這是對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),也是對(duì)你同事負(fù)責(zé)!別忘記了,幾乎所有的背景調(diào)查電話都有錄音,這個(gè)你懂的!
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  最后,資深獵頭Mark建議:背景調(diào)查很重要,但要合法合理、更要真實(shí)客觀!
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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