獵頭公司人才推薦 樂視致新產(chǎn)品總監(jiān)
自我評價：
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1、在復(fù)雜系統(tǒng)建模與優(yōu)化、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理和物流領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗；
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2、對電商行業(yè)有深入理解，在交易、訂單、倉儲、配送、客服、售后、財務(wù)、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域有豐富的實踐；
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3、在企業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)和實施推廣中先后擔(dān)任項目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、需求分析師、產(chǎn)品經(jīng)理等職責(zé)，對大型企業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)和實施全流程有深刻的認識和豐富的經(jīng)驗；
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4、有很好的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計能力、組織協(xié)調(diào)能力，有豐富的產(chǎn)品概要設(shè)計和產(chǎn)品詳細設(shè)計經(jīng)驗。有豐富的產(chǎn)品管理經(jīng)驗，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作有深刻理解。
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工作經(jīng)歷：
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樂視致新電子商務(wù)(北京)有限公司 (3年11個月)，產(chǎn)品總監(jiān)。
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工作職責(zé)：
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1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略，規(guī)劃產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)，全面負責(zé)電商前臺、中臺、后臺應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計，制定年度產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃；
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2、依據(jù)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃識別關(guān)鍵系統(tǒng)和產(chǎn)品，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進行產(chǎn)品方案設(shè)計，組織產(chǎn)品經(jīng)理資源進行需求調(diào)研和產(chǎn)品詳細設(shè)計，輸出產(chǎn)品原型和PRD；
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3、構(gòu)建良好的業(yè)務(wù)部門合作關(guān)系，匯聚業(yè)務(wù)部門需求，識別項目優(yōu)先級，并推進產(chǎn)品研發(fā)排期和進度；
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4、及時有效地與業(yè)務(wù)部門溝通產(chǎn)品排期、研發(fā)進展、上線情況等信息，為業(yè)務(wù)部門提供產(chǎn)品培訓(xùn)；
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5、負責(zé)產(chǎn)品團隊管理，設(shè)計部門組織架構(gòu)，團隊梯隊建設(shè)，團隊培訓(xùn)和團隊成員考核激勵；
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6、組織制定、執(zhí)行、并持續(xù)優(yōu)化研發(fā)流程，建立完整的PDLC流程，保障技術(shù)部門產(chǎn)出進度和質(zhì)量；
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7、產(chǎn)品應(yīng)用效果評估或ROI評估。
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工作業(yè)績：
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1、構(gòu)建CMS系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、促銷系統(tǒng)、推薦系統(tǒng)、活動管理等，支持電商前臺運營需求。搭建搶購、預(yù)售兩套銷售體系，支撐414電商節(jié)、919電商節(jié)。
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2、構(gòu)建統(tǒng)一的訂單中心和訂單履約體系，承接自有商城訂單和第三方商城訂單，針對預(yù)售業(yè)務(wù)特征建立訂單尋源體系，解決負賣問題；
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3、構(gòu)建訂單取消和訂單攔截系統(tǒng)，針對訂單簽收前的取消申請，進行全流程的攔截和退款管理。提升用戶體驗，確保公司財務(wù)安全；
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4、構(gòu)建售后服務(wù)管理體系，針對安裝、維修、退貨、換貨業(yè)務(wù)，提供用戶在線自助申請。打通客服、售后、倉儲、配送、財務(wù)全流程，進行完整的售后服務(wù)過程管控；
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5、構(gòu)建大件、小件兩套倉儲配送體系，上線WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)，構(gòu)建3PL體系、干線運輸體系，完整支撐倉配業(yè)務(wù)；
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6、構(gòu)建商品體系，針對硬件和會員服務(wù)聯(lián)合銷售的業(yè)務(wù)特征，抽象出套裝的概念，建立套裝體系，為靈活的銷售政策提供支持；
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7、構(gòu)建機卡綁定體系，實現(xiàn)了虛擬卡管理，加強銷售出庫、退換機等業(yè)務(wù)過程中的SN碼管理，為會員服務(wù)激活以及會員的取消和轉(zhuǎn)移提供系統(tǒng)支持；
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8、構(gòu)建全面庫存管理體系，包括WMS庫存、銷售庫存、尋源庫存、財務(wù)庫存等；
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9、構(gòu)建分銷系統(tǒng)和門店零售體系，包括銷售管理、價格管理、信用管理、返利管理等。結(jié)合線上業(yè)務(wù)，搭建線上線下聯(lián)動的O2O體系，針對引流、體驗、交易、倉儲、配送、售后等環(huán)節(jié)探索多種形態(tài)的O2O場景和解決方案；
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10、構(gòu)建生產(chǎn)供應(yīng)鏈計劃和排產(chǎn)體系，依據(jù)銷售預(yù)測和銷售訂單進行MPS運算和MRP運算。建立供應(yīng)商門戶，建立工廠協(xié)同體系和原料供應(yīng)商協(xié)同體系；
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11、構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)一體化系統(tǒng)，將2B、2C銷售業(yè)務(wù)、庫存、收款等信息進行統(tǒng)一加工并推送ERP系統(tǒng)，建立對賬機制確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性；
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12、創(chuàng)造性提出“生態(tài)電商”的理論，生態(tài)電商的本質(zhì)是結(jié)合“引進來走出去”的策略。一方面將集團公司內(nèi)部已有的產(chǎn)品和服務(wù)進行包裝，全面引入到電商平臺進行交易，為用戶提供統(tǒng)一的品牌入口和交易界面。另一方面，充分挖掘各生態(tài)公司已有的用戶和流量資源，將電商平臺通過SDK等多種形態(tài)融入到各生態(tài)應(yīng)用中，最大限度的利用現(xiàn)有資源。根據(jù)不同場景為用戶提供商品推薦和購買服務(wù)，在服務(wù)最廣大用戶的同時，解決電商平臺流量和營銷費用問題。
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