企業(yè)--獵頭--求職者，永遠不可交叉的平行線
大家新年好!! 我是乾坤獵頭的Mark。
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愿大家2018含笑度日，常笑度年。
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‘笑える一年’でありますように。
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今年はなんだか、根拠無き自信がある、
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なんとなく良い年になりそうな気がする。
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過年，
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五環(huán)內(nèi)禁放鞭炮，屋外寂靜異常。
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休憩四天，只和家人出門一次，體驗空城之閑。
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其他圈在家中，早已厭倦。
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第五天，來同樣寂靜的建外SOHO，寫。寫。寫
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年前，公司有陸續(xù)采用3位顧問。
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一個是廣告行業(yè)3年。
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一個是IT行業(yè)10年。
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一個是電子行業(yè)4年。
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3人都沒有獵頭經(jīng)驗，故而問獵頭是什么？或應怎么做，發(fā)展空間等。
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都已30而過，接觸過獵頭，卻沒有深入了解。
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每當?shù)竭@時，我也特別沒有自信。一肚子話，卻沒有捋順。
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得此空閑，隨便聊聊。。。
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首先在北京我不知道，
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也不認為有年薪過百萬的真正的‘獵頭’。
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包括我自己. 做了13年，也只懂些皮毛。
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我索性把自己叫做-----‘職業(yè)顧問’,這個更恰當些。
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職業(yè)顧問是一份專業(yè)性較強的職業(yè)，而我在這個路上也才高中畢業(yè)。
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但我也只能說：
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這個工作，入門簡單（3個月），想有造化很難（10年起步）
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這個工作，想賺小錢簡單，想真正做好：一個字【難】，
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兩個字【很難】
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難的原因在于
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企業(yè)，人才 和 我們職業(yè)顧問自己
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三者在不同的環(huán)節(jié)上都太Low。
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01、企業(yè)
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企業(yè)雇主分不清人和才的區(qū)別。
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至今在中國高度發(fā)展期的20年
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對多數(shù)企業(yè)來講；人才=人=勞動力。
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有經(jīng)驗=Gooood /無經(jīng)驗= not good
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老板，總經(jīng)理也往往不是稱職的企業(yè)家。搞不懂組織架構。
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人事，大多是懶于參與，只會用硬性條件篩選簡歷的初中生。
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藍領找藍領，公司從上到下，勝于藍。
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不知對于賈躍亭和馬云來講，一個員工的存在價值是什么。
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02、人才
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中國不缺人，缺人才。
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人才不缺能力，缺職業(yè)規(guī)劃。
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不切實際拿著高薪的藍領居多。被埋沒的人才也不少。
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如果把15年前的賈躍亭（樂視）放在美國，他還會創(chuàng)業(yè)嗎？
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他還會上福布斯榜嗎？他現(xiàn)在年薪會是多少呢？
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如果把20年前的馬云放在日本，他還會創(chuàng)業(yè)嗎？
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他還會上福布斯榜嗎？他現(xiàn)在年薪會是多少呢？
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馬云就是馬云，而賈躍亭還是賈躍亭。
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在至今20年的中國，我們有很多不可預測。
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不過此后20年，機會會越來越少。
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每天和人聯(lián)系，即使現(xiàn)在，覺得人才很少。
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不是人才少，可能還是習慣問題。
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有些人直接在電話里跟我說：我已經(jīng)找到工作了。
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我心里想，我給您打電話并不是想確認‘您有沒有找到工作’
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I’m not a operator.
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有些人，找到新的雇主，卻推三推四不愿意說在哪里。
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我更多的是覺得無奈，
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難道，人才和顧問的關系，只是房產(chǎn)中介和租戶的關系?
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I’m not a sales.
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40以下的人，80%以上還在迷茫。40以上的人多數(shù)是放棄或安逸。
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90%以上的人，看他們的簡歷經(jīng)歷就可以得知，
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他們在職業(yè)規(guī)劃上是不專業(yè)的。走了很多彎路。
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找打工作 =有， 沒有工作 =無 ?人們只停留在，
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【有】與【無】水準， 沒有【好】和【更好】的區(qū)別。
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等幾年后，有【好】和【更好】的區(qū)別，再去選擇離職。
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而，一切都是被動的，或盲目的。
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所以一切還會被重復，循環(huán)到40歲以后不可挽救的地步。
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有一天，如果我有一個職位可以幫賈躍亭清理國內(nèi)的事務，
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又能滿足他今后20年的幸福和虛榮心。一些從新做起，
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不知道他愿不愿意接受。
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不過，我也知道世上應該沒有這個職位，
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即使有，我也不知我會不會找他。
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03、獵頭顧問
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獵頭顧問的不專業(yè)，讓90%的求職者失去信心。我們也是錯誤連連。
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職業(yè)顧問本身離職頻繁：
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大多數(shù)的顧問會選擇2年內(nèi)離職。
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而區(qū)區(qū)2年，顧問大概只會接觸到200個職位500個候選人。
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資歷膚淺，經(jīng)驗不足（而顧問自身往往卻自以為是）
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區(qū)區(qū)2年，顧問還學不到人和人才的區(qū)別。
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資歷膚淺：
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太多顧問太年輕，沒有豐富的社會經(jīng)驗和生活閱歷
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社會經(jīng)驗----會讓顧問更了解企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展，
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知道企業(yè)更需要什么樣的人
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生活閱歷----會讓顧問更能讀懂人，知道他或她更需要什么。
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功利性太強：
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我面談過四十幾個顧問，卻只采用過一位，多屬于此原因。
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自我本位，利益第一的顧問很多，
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找，找，找。賣！賣！賣！單純而簡單的---自私。
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對于候選人來講，職業(yè)顧問（或咨詢師）的工作有四部分。
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?、俾毼煌扑] ②職業(yè)規(guī)劃 ③人生規(guī)劃 ④入職前后的Follow Up
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?。á佟苋堂赓M），可現(xiàn)在大家只能做①、還做不好。
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而眾所周知的----心理咨詢師。
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也是我們工作的一部分。
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當你碰到一個顧問，你可以咨詢一下職業(yè)規(guī)劃建議，就知道他的水平如何了。
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在就業(yè)競爭更激烈的國家,獵頭行業(yè)也是較發(fā)達的,
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一個人
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在第一次找工作時，會找A,B,C三個職業(yè)顧問
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在第二次找工作時，會找A,B兩個顧問
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在第三次找工作時，只找‘B’一個顧問
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因為那時B已經(jīng)對你非常了解，他會協(xié)助你策劃一個：【終身的職業(yè)規(guī)劃】——這才是我們需要的。
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一個顧問，應高于人事。
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是長久性服務于固定群體的；
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他可以讓企業(yè)轉虧為盈，也可以輔助候選人一起順利成長。
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就像一座Light house，默默的。
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有方向，有待望，有激勵，有安慰，有情亦有義。
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平時對他你可以視而不見，而他也不是為你而立。
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當你迷失在暗茫人海中，也許能看到。。。老炮兒？
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在北京，獵頭。
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歷史也就20年。發(fā)展到現(xiàn)在也就像3歲的幼兒。
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然而到現(xiàn)在，我們還做的遠遠不夠，
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不過請放心，我們會越來越好。
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整個行業(yè)會越來越大，利于企業(yè)與個人，越來越滲透于社會，越美妙~~~。
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