獵頭公司說職場：領(lǐng)導(dǎo)最不能信的話“我只看結(jié)果”這三點(diǎn)告訴你為什么
“不要一大堆理由，我只要看成果”。我信任，這是職場上很常見的一句話，許多領(lǐng)導(dǎo)/老板都會(huì)這樣說。
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可是，千萬別把這句話信以為真，這句話是最深的套路。
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從前，沒有心計(jì)的小王，還真的把這句話信以為真了。成果，自己一個(gè)人按自己的計(jì)劃不斷繁忙的時(shí)分，得到了領(lǐng)導(dǎo)/老板的一頓痛批，領(lǐng)導(dǎo)/老板在進(jìn)程中沒有得到任何報(bào)告，不知道進(jìn)程，乃至置疑職工在干嘛。
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“我只看成果”——千萬別信任領(lǐng)導(dǎo)/老板的這句鬼話
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在職場上，做作業(yè)一定要多一個(gè)心眼，千萬別把領(lǐng)導(dǎo)/老板當(dāng)好人。
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1.平常多報(bào)告。
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領(lǐng)導(dǎo)/老板，都想知道職工在干嘛，都想讓職工把自己的價(jià)值發(fā)揮到極致，付了工資，就要拿到對應(yīng)的報(bào)答。所以，平常一定要多報(bào)告，通知領(lǐng)導(dǎo)/老板作業(yè)進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)/老板知道你在干嘛。
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可是，領(lǐng)導(dǎo)/老板要辦理的作業(yè)太多，必定沒時(shí)刻聽那些雞毛蒜皮的作業(yè)。所以，報(bào)告作業(yè)講成果，讓領(lǐng)導(dǎo)/老板知道作業(yè)的進(jìn)程就行。
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2.多找領(lǐng)導(dǎo)/老板處理問題。
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平常作業(yè)中，必定會(huì)遇到許多問題，或許經(jīng)過自己的考慮和努力，終究處理了?？墒?，這個(gè)考慮和努力的進(jìn)程浪費(fèi)了許多時(shí)刻和精力。
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其實(shí)，遇到問題應(yīng)該多和領(lǐng)導(dǎo)/老板交流一下，或許你沒法處理的問題，領(lǐng)導(dǎo)/老板從前遇到過，那么就簡略處理了。別的，領(lǐng)導(dǎo)/老板，具有的權(quán)限必定跟你不一樣，你無法處理的問題，領(lǐng)導(dǎo)/老板可能很簡略就處理了。
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一起處理問題也是一種報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)/老板就會(huì)很清楚得知道作業(yè)進(jìn)展，知道你平常都在干嘛。
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3.成心制造費(fèi)事。
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這雖然是一個(gè)很賤的招，可是有時(shí)分卻是一個(gè)好招。你作業(yè)做得太好，進(jìn)展太快，領(lǐng)導(dǎo)/老板不會(huì)覺得你能力強(qiáng)，反而會(huì)覺得是這個(gè)作業(yè)好做。
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所以，在作業(yè)進(jìn)程中，成心制造一些費(fèi)事，也是一種高超的挑選。
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4.讓領(lǐng)導(dǎo)/老板挑選。
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作業(yè)中，會(huì)遇到各式各樣的費(fèi)事，需要跟領(lǐng)導(dǎo)/老板交流。可是，交流不是遇到問題就去找領(lǐng)導(dǎo)/老板問要怎么辦，而是通知領(lǐng)導(dǎo)/老板幾種計(jì)劃和對應(yīng)的可能呈現(xiàn)的成果，然后讓領(lǐng)導(dǎo)/老板去挑選。
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一方面，領(lǐng)導(dǎo)/老板覺得你現(xiàn)已考慮過了，給出了計(jì)劃，老板只需要挑選就好。另一方面，你把挑選權(quán)交給領(lǐng)導(dǎo)/老板，哪怕終究的成果欠好，你也不用為這個(gè)挑選承當(dāng)成果。
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“我只看成果”——千萬別信任領(lǐng)導(dǎo)/老板的這句鬼話
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職場上，總是有許多套路。領(lǐng)導(dǎo)/老板，也絕不是那么簡略那么單純。不要單純得用自己的思維去考慮問題，有些套路不得不做。
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