如今越來越多的公司開始通過獵頭公司來招聘，不過在于他們打交道的時候，HR 需要注意哪些問題呢？今天加速君就用一個生動的案例來給大家分析以下：
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梁山公司發(fā)展迅速，招聘壓力很大，HRVP 吳用考慮要使用人才紅娘——獵頭，跟他們打交道可絲毫大意不得，吳用仔細(xì)考慮了一下，覺得在與獵頭公司簽訂合同時要重點關(guān)注以下幾點：
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候選人試用期流失怎么辦？
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無論是辭職或是不符合錄用條件，人走了，崗位空下來了，獵頭費卻付了，這樣的結(jié)局可就真的是人財兩空了。預(yù)防的方法是首先要約定保證期，獵頭費分期付款，比如到崗付一半，轉(zhuǎn)正之后再付另一半。此外也可以要求對方免費再推薦合適的候選人，或是用已付的獵頭費抵扣其他崗位的費用。如果你讓獵頭公司退錢，那是最好不過的了，不過肯這么做的獵頭公司，基本都已經(jīng)倒閉了。
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撞單怎么辦？
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同時使用多個獵頭，或是自己也在同時招聘，就要考慮這個問題。要跟獵頭公司約定好收候選人材料的時間確認(rèn)方式，對方提供候選人一定要有時間記錄，自己公司的人才尋訪也一定要有時間記錄，而且最好是能證明時間先后順序的。一般以獵頭發(fā)來郵件的時間和自己在人才網(wǎng)站或其他渠道獲得信息的有第三方記錄的時間為準(zhǔn)。
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要約定保密條款
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避免獵頭過度透露了公司的重要信息，包括高管的薪酬、信息發(fā)布的范圍或者是獵頭來公司所了解到的一些情況，說出去可能會對公司不利。
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要禁止獵頭挖自己公司的員工
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雇傭獵頭服務(wù)，結(jié)果反被獵頭挖走了員工，那真是“引狼入室”的生動詮釋了。這個條款一定要約定違約金，以形成足夠的震懾力。
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立下這些規(guī)矩之后，吳用找到了一家獵頭公司。對方也很配合，不就給他推薦了一個叫吳用的候選人應(yīng)聘安保主管，吳用一看，履歷漂亮，為人誠懇，似乎很不錯。
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這時林沖正在外面出差，聽說楊志來了，就跟吳用說，這青面獸楊志人不錯，趕快讓他入職吧。
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吳用心想，這楊志名聲是不錯，可是傳聞靠譜嗎？關(guān)鍵崗位還是要進(jìn)行背景調(diào)查。
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所謂背調(diào)，就是為了驗證候選人履歷的真實性，以及了解有沒有其他的隱患——比如，是不是競爭對手派來的臥底？
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吳用一打聽，這個楊志根本不是林沖說的那個青面獸楊志，只是正巧同名而已。半年前他就離職了，并且是因為績效差被公司辭退，屬于能說不能干的典型。
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于是這次背調(diào)就避免了招聘到一個累贅。
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通常來說，背調(diào)的方法有以下幾種：
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一是在學(xué)信網(wǎng)查驗應(yīng)聘者出具的各種證書，并跟有關(guān)部門核對應(yīng)聘者提供的各種材料；
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二是向應(yīng)聘者過去的領(lǐng)導(dǎo)、同事致電了解相關(guān)的情況；
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三是委托專門的背調(diào)公司進(jìn)行背調(diào)；
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四是通過翻閱應(yīng)聘者的社交網(wǎng)絡(luò)來了解這是一個怎樣的人；
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五是從同行業(yè)其他客戶中了解應(yīng)聘者的口碑。
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背調(diào)相關(guān)的關(guān)鍵點是什么呢？一方面要獲取真實的信息，另外在招聘過程中要提前跟候選人說明公司會進(jìn)行背調(diào)，在offer 中要說明履歷作假不予錄用，公司的制度也要說明應(yīng)聘資料、履歷等不誠信的行為是嚴(yán)重違紀(jì)，公司將予以解除勞動合同。
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另外，公司不要在應(yīng)聘者剛面試完就找他在職的公司進(jìn)行背調(diào)，這是基本常識。即使背調(diào)的是上一家公司，也需要讓對方保密，以免給候選人造成不好的影響。
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