?。ㄒ唬?/span>
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“八年了！”
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諾大的落地窗，讓圣地亞哥七月的陽光毫無抵抗地灑滿了整個起居室。
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不遠處的海灘上，人們在慵懶地曬著前胸后背，各種顏色的小小人兒，與各種大小的金毛、二哈在沙灘上追逐嬉戲打鬧，似乎還有BBQ的香味，飄蕩在海面，和著浪尖上閃爍不定的金光，時隱時現。
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恒溫的室內，讓人完全感覺不到室外，南加州襲人的熱浪。
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唐敖的臉，在強烈的陽光下，只能看到一副剪影的輪廓。
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吸一口雪茄，再吐出來，煙頭上的火苗，便隨著一縷縷煙霧，在跳躍的光影里，時隱時現。
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（二）
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八年前，萬達廣場試水第三代產品：擁有室內外步行街的真正獨立商圈式城市綜合體。這也是中國首次真正意義上可以跟國際接軌的城市綜合體。
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2010年的萬達，意氣風發(fā)，高執(zhí)行力的團隊得到業(yè)內外的一致贊譽（也得益于建國門外萬達廣場周邊一百多家獵頭公司的前赴后繼 - 光2010年這些獵頭公司就瓜分了高達一億人民幣的獵頭費），緊密型戰(zhàn)略合作的國內外商戶已逾三千家，基本形成了各地方政府首腦漏夜排隊邀請萬達進駐的氛圍 - 搞定萬達，就搞定了GDP。
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王健林董事長唯一缺的，就是錢。
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之前從麥格理套現的30多個億，基本上不夠塞牙縫的。2008年開始的樓市調控風暴，也把各大行的水龍頭，逐一擰緊。到了2010年初，坊間已有傳言，各大行給到萬達的600億授信，至少得壓下去三分之一！
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真要少了200億，別說推出第三代廣場，第二代都得，打擺子。
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于是董事長連找了三家獵頭，十萬火急把唐敖從上市公司挖過來，目的就倆字：上市。
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沒承想屋漏偏逢連夜雨，樓市調控成效不彰，如果在這時候讓已然成為商業(yè)地產龍頭企業(yè)的萬達上市融資，給市場釋放的信息跟調控政策唱反調，似乎有點不太妥當。于是，七月份接到的指示還是“暫緩上市”，到了八月份就升級為“兩年內暫不考慮！”。為了配合國家的大政方針，上市的事情，也只能是“悄悄的進村，打槍的不要！”
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銀行要抽貸，上市不批準。錢從哪里來？怎么辦？
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“除了能力，其實運氣也很重要?！?這是事后，在很小的范圍，唐敖說的。
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組織指導上市的前期策劃和相關準備工作，沒花幾個月就搞定了。唐敖在2010年大部分時間的主要工作，是幫各大銀行，解決他們的問題。
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按唐敖自己的說法，“需要一點能力，但主要靠運氣”，他還真幫他們，都搞定了。
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結果是，萬達的六百億授信，非但沒有被壓下去三分之一，反而追加了二分之一，多了三百億。到十月份，整體授信規(guī)模為，九百億！
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有了這九百億，萬達在攻城掠地的大舉擴張過程中如虎添翼。這才有了后來的，小目標的傳奇。此是后話了。
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唐敖，還是有兩把刷子的。
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搞定九百億后，因為不足為外人道的原因，唐敖就去了南方。后來，據說是到加州度假，就在沙加緬度住下了。圣地亞哥這間房子，是唐敖在美國念書時老師的住處，唐敖不喜歡在自己家招待客人，用的理由總是：這邊空氣好，view 也更好。
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“為什么不住洛杉磯或者舊金山，要住到沙加緬度呀？”
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“我喜歡省城?！?/span>
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原來如此?。ㄉ臣泳挾仁羌又葜莞?，也被稱為「二埠」- 大埠指舊金山)。
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八年，彈指一揮間。
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八年前的萬達，正在成為全球商業(yè)地產之王的星光大道上一路狂奔；八年之后的萬達，已經基本完成了去地產化的任務，轉型為不知所以的東東了。
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八年前用三個月搞定三百億，八年后的唐敖，尚能飯否？
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