獵頭公司分享：有關(guān)簡歷推薦與面試流程的跟進問題
“推薦xx公司的時候請完整推薦報告并且和我溝通之后再錄入到系統(tǒng)里面去；不要再出現(xiàn)下面這種情況了 ，影響客情關(guān)系，讓企業(yè)覺得我們不專業(yè)； 如果一不小心出現(xiàn)操作失誤的情況，請第一時間和我溝通，給我說，不要再等企業(yè)來找我問了，我才知道，很被動?！?/span>
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“推薦報告不完整，做的丑陋，沒有離職原因，沒有具體的項目介紹，企業(yè)問我，我再問你，豈不是很麻煩？為什么不能做的細致點呢？”
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這是一些對接方獵頭的常見語言獨白或者心理OS，事實上，大部分只站在候選人角度的獵頭還是相當(dāng)不專業(yè)的，未曾從一份小小的推薦報告想到深遠的事情，如果都能像做自己的簡歷一樣認真對待，那整個行業(yè)的提升將是一個階段性的進步。
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通電話目標(biāo)是為了預(yù)約面試，則要簡要明確，確定意愿和時間，告訴候選人相關(guān)事項，一般控制在三分鐘之內(nèi)。 確定完面試事項后，輔助以郵件或短信告知面試的地點、時間、注意事項等，則效果更佳。
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最好可以附帶詳細的電子版面試輔導(dǎo)資料，其實是一個包裝候選人的過程，我曾將一個“專升本”、“小公司背景”的候選人賣進某知名地產(chǎn)公司（前15強），當(dāng)時對接人并不同意推薦，卻最終拿到了offer并順利過保，主要原因歸結(jié)于詳盡的面試輔導(dǎo)。具體如何把這份資料做的更加專業(yè)，我想業(yè)余時候有機會可以深入探討。
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另外一個有效經(jīng)驗是，在面試當(dāng)天通過電話提醒候選人面試，提醒注意安全等，這樣一個“小動作”，可以極大提高面試應(yīng)約率。不信？就試試吧。
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