獵頭公司人才推薦 中國建筑材料集團(tuán)綜合管理部經(jīng)理
自我評價：
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有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗，具有多年團(tuán)隊管理經(jīng)驗，具備海外公司運(yùn)營管理經(jīng)驗，能帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。
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有較強(qiáng)的市場分析能力，具備良好的預(yù)測能力和商業(yè)談判能力。
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熟悉了解企業(yè)運(yùn)營管理的各個業(yè)務(wù)流程，具有良好的適應(yīng)能力、抗壓能力。
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性格開朗，態(tài)度積極，穩(wěn)重踏實，責(zé)任感強(qiáng)，具有團(tuán)隊精神。
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工作經(jīng)歷：
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中國建筑材料集團(tuán)有限公司阿聯(lián)酋分公司 (5年4個月)，綜合管理部經(jīng)理。
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負(fù)責(zé)阿聯(lián)酋分公司人力資源工作運(yùn)營,推動招聘、薪酬、培訓(xùn)、績效工作的順利運(yùn)行，根據(jù)公司發(fā)展要求及時調(diào)整應(yīng)對策略。
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負(fù)責(zé)行政工作運(yùn)行，推動證照更新、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理，確保在成本可控情況下，保證公司內(nèi)外部運(yùn)營正常。
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負(fù)責(zé)公司間接費(fèi)用年度預(yù)算規(guī)劃執(zhí)行，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行相應(yīng)預(yù)算調(diào)整。
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負(fù)責(zé)各高端商務(wù)訪問團(tuán)隊接待工作。
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負(fù)責(zé)公司黨建、工會工作。
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5年外籍員工團(tuán)隊管理經(jīng)驗，員工招聘實現(xiàn)屬地化，團(tuán)隊穩(wěn)定性高，5年以上工齡員工占45%；完成了員工吃、穿、住、行貨幣化改革，有效降低了公司運(yùn)營成本，提升了員工滿意度和競爭力；運(yùn)營5萬平米公司自建物流園倉儲中心，成本實現(xiàn)最低化。
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三星（中國）投資有限公司 (2年2個月)，大客戶經(jīng)理。
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負(fù)責(zé)與韓國總部協(xié)商確認(rèn)在中國區(qū)運(yùn)營的照相機(jī)、攝像機(jī)產(chǎn)品運(yùn)營產(chǎn)品線。
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負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市價格、調(diào)價策略。
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負(fù)責(zé)全國零售客戶渠道運(yùn)營成本結(jié)構(gòu)搭建及年度營銷費(fèi)用預(yù)算。
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負(fù)責(zé)以公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)（SCM）為載體確定未來12周生產(chǎn)計劃。
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負(fù)責(zé)全國直供渠道客戶的進(jìn)貨、銷售、庫存管理，達(dá)成銷售數(shù)量、金額、毛利、占比等目標(biāo)。
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三星數(shù)碼全國直供轉(zhuǎn)換，去除中間代理商，與全國零售賣場直接進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，節(jié)省了公司運(yùn)營成本（3.5%的運(yùn)營費(fèi)用）。直接管理2人，間接管理20人的銷售團(tuán)隊，品牌占比提升至20%。
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三星數(shù)碼全球SCM運(yùn)營（供應(yīng)鏈管理）中國區(qū)第一名，全年運(yùn)營均分92分。
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