獵頭公司分享：績(jī)優(yōu)員工，老板為啥寧可賠錢也一定要開除？
L有著多年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年前自己開了一家培訓(xùn)學(xué)校，生意還算不錯(cuò)，有400多學(xué)生。自己是業(yè)務(wù)出身，對(duì)于銷售不是特別的在行，學(xué)校剛成立的時(shí)候，招聘了一名經(jīng)驗(yàn)和能力都不錯(cuò)的店長(zhǎng)Z，Z也算給力，開業(yè)3個(gè)月就招來(lái)100多個(gè)學(xué)生。
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學(xué)生雖然多了，但L卻越來(lái)越不爽，Z因?yàn)闃I(yè)績(jī)好，越來(lái)越難管，想請(qǐng)假就請(qǐng)假，想幾點(diǎn)來(lái)就幾點(diǎn)來(lái)，每年都要求漲工資，除了年假，還要休寒暑假，店里招了幾個(gè)銷售都留不住，2年多一個(gè)人也沒(méi)培養(yǎng)出來(lái)。這讓L越來(lái)越?jīng)]有安全感。
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前幾天，Z因?yàn)榧依锏囊恍┦虑樾那椴缓?，跟學(xué)生家長(zhǎng)吵了起來(lái)，為這事兒L批評(píng)了Z，Z不但不認(rèn)錯(cuò)，反而抱怨L不關(guān)心員工，只考慮客戶感受。L考慮良久，長(zhǎng)痛不如短痛，決定年底前一定要辭了Z。
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Z是個(gè)聰明人，但卻沒(méi)擺清自己的位置，公司不是講人情的地方，無(wú)論公司規(guī)模大小都要講制度，無(wú)規(guī)矩，不成方圓，對(duì)于這種不遵守制度規(guī)定的“績(jī)優(yōu)員工”，如果不加以管束，其他員工自然也會(huì)效仿，長(zhǎng)此以往，團(tuán)隊(duì)就沒(méi)辦法管理了，勢(shì)必也會(huì)影響公司的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期發(fā)展。
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服從靠制度，老板對(duì)于那些不服管理的績(jī)優(yōu)員工，可以忍一時(shí)，但絕對(duì)不可以忍一世，一滴紅酒滴到臟水桶里，臟水還是臟水，但一滴臟水滴到紅酒杯里，紅酒就變臟水了。
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對(duì)于那些能力強(qiáng)，品質(zhì)差的人，該清除的時(shí)候一定不能手軟，當(dāng)斷不斷，必遭其亂！
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