裸辭七個多月找不到工作，除了找獵頭公司我還能怎么辦？
這兩個月有位候選人L找我找工作。L背景不錯，本科畢業(yè)后在二線城市的一家國際大公司做財(cái)務(wù)投資分析類工作，大公司有良好訓(xùn)練，L也一直穩(wěn)定晉升，40歲不到薪水大概70萬左右。
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前年一方面公司戰(zhàn)略調(diào)整，一方面先生工作調(diào)動，家庭需要，隨先生到一線城市工作，外企工作不好找，先找了家創(chuàng)業(yè)型公司，文化完全和大外企不同，L完全不適應(yīng)，去年十月裸辭了。正好回老家陪孩子休息了幾個月，又是春節(jié)就沒太認(rèn)真找工作，本來認(rèn)為工作不愁，誰知一直沒有任何反饋，春節(jié)后著急了起來，積極找工作才發(fā)現(xiàn)，居然機(jī)會很少很少。
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離職已經(jīng)七個多月還是沒有找到工作，網(wǎng)上適合的工作機(jī)會很少，只能特別依賴獵頭公司能幫她。
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我看她特別著急，也很想幫她。把她推薦給很多顧問，幾位有相關(guān)職位的顧問問了下客戶，都不愿意接受。
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有幾個問題是顧問和客戶比較共同的反饋：
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1，學(xué)歷不是特別突出，學(xué)歷雖然不減分也不會加分，而且缺乏硬證書。雖然已婚已育不會太扣分，但育齡女性不會給她加分。此項(xiàng)算平。
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2，職責(zé)定制化，雖然薪水已經(jīng)升得很高，但能力適應(yīng)性歸疑。
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主要工作是在一個封閉體系里，比較定制化，因?yàn)楣竞艽?，職位工作?nèi)容與其他公司兼容性還是有些問題。
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很多公司會對定制化的人有固化的看法，大外企比較初級的員工會因?yàn)槭苓^良好訓(xùn)練比較受歡迎，更高級的員工因?yàn)樵诖笠?guī)模競爭中獲勝說明能力突出。
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但是最尷尬的往往是中級員工，因?yàn)檫@些人是體系化的產(chǎn)物，定制嚴(yán)重，文化適應(yīng)未知，薪水偏高，戰(zhàn)略能力又未知。這群體總?cè)藬?shù)不少，客戶可挑選余地就大，對存疑的人選就不想浪費(fèi)時間面試。
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L在初創(chuàng)公司的不良經(jīng)驗(yàn)又能驗(yàn)證客戶的疑慮。
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3，七個月空檔期，讓人難以相信這個人對職場的迫切性。
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嚴(yán)重不贊成裸辭。
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候選人都害怕找到不靠譜的公司，如果有老板表現(xiàn)出辦公司是看著辦，隨時都會關(guān)門的姿態(tài)，估計(jì)沒有好的人才愿意安心工作，可反過來看，哪個公司不害怕那些對工作無所謂的人呢。
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L七個月不工作倒不是完全沒有機(jī)會，但一心想去靠譜的好公司，不想去初創(chuàng)不穩(wěn)定的平臺。她的想法是找個外企大平臺好好干的。
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可是，一個人七個多月不工作，看樣子還要拖下去，尤其是位家境不錯的女性，會讓人覺得她工作不工作無所謂。企業(yè)容易對她的職業(yè)化存疑。
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我和L交流了一下，其實(shí)她的條件真不算太壞，只是缺乏機(jī)會。
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因?yàn)樗那闆r都比較特殊，屬于有些陰差陽錯的原因合在一起，對職場形勢估計(jì)錯誤，裸辭之前毫無規(guī)劃，加之遇到今年就業(yè)形勢不好，外企又縮編，而她卻不調(diào)整期望，對她極不利。
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其實(shí)和L人誠懇，務(wù)實(shí)，技術(shù)也不錯。但這些優(yōu)點(diǎn)是必須認(rèn)識她，了解她的人才知道。這個薪水的職位還是相當(dāng)多內(nèi)部推薦就能解決的。 L僅有的幾個靠譜機(jī)會也是以前的上司推薦的。
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可是L明顯沒有注意積累這方面的資源，以前一直在一個封閉體系里根本沒想過考個通用的證書或加入外部的圈子，現(xiàn)在又換了城市，在上海更是沒有什么圈子。
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這種人才自身?xiàng)l件并不差，但就是因?yàn)楦鞣N因素找不到理想工作的情況并不罕見。這種臨時抱佛腳到處處撞，效果很差，也容易焦慮。
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職場人做好預(yù)案是很重要的。
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我們都要盡量避免出現(xiàn)這種職場尬局，可是如果出現(xiàn)了，就只能積極應(yīng)對：
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1，加入一個團(tuán)體，打破人脈拓展的僵局，有同樣苦惱的人總有一大群。
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L現(xiàn)在最好的出路不是網(wǎng)絡(luò)找工作，找獵頭公司也不是最有效率的手段，最好的方法是找人脈推薦，讓那些認(rèn)識她了解她的人為她背書。
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L其實(shí)是和大部分職場人一樣，拓展人脈遇到僵局，正如她說，現(xiàn)在出去交際連名片都沒有，似乎無路可走。其實(shí)還是有各種非職場團(tuán)體可加入的，同學(xué)是最好的人脈鏈接，比如我在上的得到大學(xué)的班級上才幾個月，就有表現(xiàn)出色的同學(xué)經(jīng)介紹跳槽到了理想的公司，也有同學(xué)找到了創(chuàng)業(yè)合作的伙伴。
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即使無法有精力在正規(guī)學(xué)歷上深造，如果苦于圈子太小，又想要轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)職，最佳的方法不是混論壇，加幾個微信好友，還是加入一個學(xué)習(xí)班會更好。否則MBA，EMBA怎么會越來越貴，還有那么多人上。
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從長遠(yuǎn)看，如果第一學(xué)歷或?qū)W校不理想，自己又想在職業(yè)經(jīng)理人的路上走得高一些，越早解決學(xué)歷問題越好。名校碩士不僅是學(xué)習(xí)深造，更重要讓自己不會攔在學(xué)歷這條硬條件上，你雖然有非常好的內(nèi)在，但現(xiàn)在社會就是這么現(xiàn)實(shí)，優(yōu)秀的崗位競爭的人太多了，在機(jī)械化的條件篩選下，學(xué)歷就是硬條件。
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2，創(chuàng)造一個新環(huán)境，擴(kuò)大自己的選擇面。
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換一種環(huán)境，看似困難，其實(shí)我們可以通過一些主動調(diào)整創(chuàng)造新的環(huán)境的。
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L只愿意接受成熟的外企，是因?yàn)橛X得自己無法在創(chuàng)業(yè)民企工作。
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我建議L交一些不同觀點(diǎn)的朋友。L以前的圈子其實(shí)很窄，朋友都是少數(shù)幾個差不多大外企里工作的，這樣的圈子當(dāng)然比較放松，但是環(huán)境變了，必須讓我們適應(yīng)。要適應(yīng)大環(huán)境首先我們可以選擇小環(huán)境。
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我有位移民到加拿大的朋友對我說，他剛到加拿大的時候，朋友基本都沒有正經(jīng)工作，大家都在吃國內(nèi)的房產(chǎn)紅利，覺得一到加拿大工作機(jī)會就全完了，只能Labour工，他有位朋友認(rèn)命還去考了水暖工證。
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后來因?yàn)楹⒆诱勊叫r認(rèn)識了孩子的同學(xué)爸爸，是一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的高管，發(fā)現(xiàn)其實(shí)也有不少華人在加拿大職場上做很核心的工作，做得很不錯。我的這位朋友后來也通過學(xué)習(xí)到加拿大銀行找到了白領(lǐng)工作。
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世界很大，很多時候我們所知道的東西都只是滄海一粟。L去了次創(chuàng)業(yè)公司失敗，就寧愿等也不敢再試民營企業(yè)，這種被動的態(tài)度比事實(shí)影響更大。
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只有當(dāng)我們適應(yīng)力加強(qiáng)了，才能做到選擇范圍擴(kuò)大，頭腦中那些我們不能接受的“禁區(qū)”太多，很難有太多的可選項(xiàng)。
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這個其實(shí)是我給很多找工作的人的建議。
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把找工作當(dāng)成一項(xiàng)工作來做。獵頭公司之所以能成功幫客戶找到難找的候選人，或者幫人才找到工作，是因?yàn)檎夜ぷ骶褪俏覀兊墓ぷ鳌?/span>
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獵頭公司為了一個職位，可以搜尋所有能找到的人才，一個職位篩選幾百個候選人不算稀奇。
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為了把一位我們判斷優(yōu)秀的人才賣出去，可以向很多家公司直接推銷，而且為了推銷成功，我們會盡可能找到能做決定的最高層，而不一定是HR。而且優(yōu)秀的獵頭會不斷磨煉技巧，絕不可能因?yàn)閹状问【芙^而放棄。
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L目前只會每天查看網(wǎng)上的信息，給HR發(fā)簡歷，沒有回音只能被動等待。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)招聘對于年薪70萬以上的職位不是好渠道。因?yàn)楹苌儆懈吣晷降娜私?jīng)常網(wǎng)絡(luò)投簡歷的，以至于很多公司對于網(wǎng)絡(luò)招聘更多用于更適合較資淺的中低端職位。
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優(yōu)秀的獵頭當(dāng)然不是很簡單就能學(xué)會。但是如果有這樣積極的態(tài)度，主動出擊，而不是寄希望給任何其它人，成功概率就會提高很多倍。
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一個人的職業(yè)發(fā)展會受很多因素影響，有高峰有低谷。但在任何情況下，我們都要保持開放，不斷拓展當(dāng)前的邊界，搭建自己的人脈，加固職業(yè)防火墻。
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