獵頭公司人才推薦 上海證大文化公司副總經(jīng)理 50萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)
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1: 工作背景：11年工作經(jīng)驗(yàn)，主要為場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理，喜瑪拉雅中心商業(yè)新空間招商運(yùn)營(yíng)管理，IP藝術(shù)特展?fàn)I銷，親子教育產(chǎn)業(yè)孵化，文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，主持企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)工程策劃與落地，藝術(shù)品銷售渠道搭建等。
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2: 專業(yè)能力：具有藝術(shù)商業(yè)空間的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，以商業(yè)的頭腦在經(jīng)驗(yàn)藝術(shù)空間的運(yùn)作，充分利用場(chǎng)地的特色打造出各類特色活動(dòng)，打造了全中國(guó)唯一一個(gè)可盈利的藝術(shù)空間（2萬(wàn)平方米）。
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3: 統(tǒng)籌能力：具有業(yè)務(wù)規(guī)劃、商務(wù)談判、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目孵化等多方資深能力；具有較強(qiáng)的產(chǎn)品營(yíng)銷、商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力；善于對(duì)全盤事務(wù)進(jìn)行有效管控，具有果斷的判斷力及決策力。
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4: 領(lǐng)導(dǎo)能力：多年高層管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，帶領(lǐng)隊(duì)伍達(dá)成工作目標(biāo)，極強(qiáng)的執(zhí)行力及開(kāi)拓力。
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5: 人脈資源：擁有極強(qiáng)的上下游資源，充分保障空間業(yè)務(wù)運(yùn)作以及商業(yè)價(jià)值，，最終目標(biāo)追求利潤(rùn)產(chǎn)生。
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6: 性格品質(zhì)：高度敬業(yè)、善于溝通、敢于擔(dān)當(dāng)、事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。
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————————文化產(chǎn)業(yè)自我評(píng)價(jià)
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1: 工作背景：11年工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任證大集團(tuán)旗下證大喜瑪拉雅置業(yè)有限公司 副總經(jīng)理，擁有豐富的商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，具有商業(yè)綜合體項(xiàng)目前期策劃，中期開(kāi)發(fā)，后期運(yùn)營(yíng)的綜合經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目體量：18萬(wàn)平方米
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2: 專業(yè)能力：熟知藝術(shù)商業(yè)綜合體的整體運(yùn)作流程，商業(yè)嗅覺(jué)敏銳，善于運(yùn)用創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式；具備優(yōu)秀的商業(yè)談判能力和跨界資源整合能力，精通線上線下全方位營(yíng)銷推廣管理。
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3: 團(tuán)隊(duì)管理：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、合作者，專業(yè)能力強(qiáng)，綜合能力全面，。
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4: 性格品質(zhì)：高度敬業(yè)、善于溝通、敢于擔(dān)當(dāng)、事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)、嚴(yán)格自律、超強(qiáng)抗壓。
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————————商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
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工作經(jīng)歷：
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上海證大文化發(fā)展股份有限公司 (1年6個(gè)月)，副總經(jīng)理。
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工作概述：
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1全面負(fù)責(zé)證大文化旗下文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理；包含藝術(shù)工程策劃與落地，藝術(shù)品銷售渠道搭建，演藝場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理，IP藝術(shù)大展的營(yíng)銷等，將企業(yè)產(chǎn)權(quán)空間和非產(chǎn)權(quán)空間轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
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2制定年度發(fā)展規(guī)劃，制定演藝場(chǎng)館及各類業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展財(cái)務(wù)目標(biāo)和年度績(jī)效考核方案，對(duì)收入、利潤(rùn)等指標(biāo)負(fù)責(zé)。
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3建立大觀舞臺(tái)場(chǎng)館內(nèi)各類大型活動(dòng)租賃招商渠道，成功引入大型文化演出、商業(yè)演出、商業(yè)發(fā)布會(huì)、高端展覽展示等高端活動(dòng)。
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5.全面負(fù)責(zé)藝術(shù)大展運(yùn)營(yíng)管理，包含主題確定、前期推廣策略、定價(jià)制度、流量運(yùn)營(yíng)、線上渠道線下合作企業(yè)洽談等，成功案例“2018年文藝復(fù)興大展”展期3個(gè)月，創(chuàng)造票房超千萬(wàn)，觀展人次達(dá)17萬(wàn)。
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6.主導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)藝術(shù)工程業(yè)務(wù)的承接及策劃落地，成功案例“陸家嘴集團(tuán)L+MALL空間藝術(shù)氛圍”。
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7.結(jié)合部門實(shí)際情況，制定相關(guān)的制度，對(duì)于員工行為態(tài)度等進(jìn)行考核和規(guī)范，針對(duì)優(yōu)秀員工重點(diǎn)培養(yǎng)，提高員工積極性。
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工作成果：
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8.藝術(shù)大展：主導(dǎo)完成“2015年敦煌藝術(shù)展”、“2017文化復(fù)興藝術(shù)大展”、“2018拿破侖頂級(jí)藝術(shù)大展”，三大項(xiàng)目，負(fù)責(zé)完成業(yè)績(jī)收入近8千萬(wàn)。
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9.企業(yè)營(yíng)收：在主持大觀舞臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)以及場(chǎng)地使用率的規(guī)劃，1年扭虧為盈。
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10.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：大觀舞臺(tái)場(chǎng)地使用率上漲，業(yè)績(jī)至2015年接管開(kāi)始，每年呈30%的利潤(rùn)上漲。
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11.故障事故：確保全年度安全運(yùn)營(yíng)，0故障，0事故。
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