看到太多職業(yè)經(jīng)理人不會利用獵頭公司或者不會和獵頭顧問打交道，從而影響到自己的職業(yè)生涯，也有很多候選人和太多獵頭公司打交道，給顧問一種很“油膩”的感覺。
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一直很想寫一篇這樣的文章，希望從獵頭公司的角度提高候選人和獵頭顧問溝通的效率，告訴候選人如何通過獵頭公司幫助自己尋找到合適的平臺以及獲取更多的市場信息。
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1、真誠是雙方溝通的基礎。
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如果簡歷是有刪減不完善，或者有虛假信息，請真誠的告訴你的顧問，客戶方背調(diào)越來越嚴格，無論是教育經(jīng)歷，離職時間段，包括目前的狀態(tài)。
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如果您目前有一段工作經(jīng)歷是比較短不知道是否應該寫上去，或者目前在幫忙朋友公司，一定要坦誠的告訴你的顧問，我們可以站在企業(yè)方的角度告訴您應該如何真誠的表達會有比較好的效果而不是采取隱瞞的方式，如果是被企業(yè)方發(fā)現(xiàn)，后果還是比較慘重，而且對職業(yè)經(jīng)理人后續(xù)的發(fā)展有弊無利。
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2、溝通方式平等合理化。
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不要一上來就問，“職位多少薪水”“什么職級”等等，顧問比較希望的流程方式是，先獲取您的簡歷，根據(jù)你目前的狀態(tài)分析你未來的發(fā)展方向，分析目前有的客戶和職位與您的意愿進行匹配。
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3、獲取職位信息后，請相信你的顧問，只讓顧問推薦。如果后續(xù)通過朋友內(nèi)推或者網(wǎng)站上再次投遞，會給企業(yè)端口的hr以不好的印象。顧問是最熟悉這個職位的起因、中間經(jīng)歷過哪些人，工作重點在哪里，優(yōu)缺點有哪些，匯報對象的風格以及面試的注意點。這些要點問題如果是通過專業(yè)的顧問來幫助你完成整個流程，是會事半功倍的。
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4、沒有任何一家企業(yè)的背景調(diào)查會調(diào)查候選人的目前公司，如果是顧問這樣做了，請禁止流程。包括企業(yè)端口或者乙方，這會對候選人目前的工作狀態(tài)產(chǎn)生很大的負面影響。
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5、不要把獵頭公司當作談薪水的跳板。
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獵頭公司每一單的回款的確是和候選人offer年薪掛鉤，可是我們更愿意看到以合理漲幅幫你談薪水，薪水取決于目前市場的水平和該職位的工作難度、工作量。
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真誠的告訴顧問你的期望值區(qū)間，而不是獅子大開口。漫天要價的行為沒有任何意義，反而增加了顧問中間的溝通成本工作量。
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6、有些職位，不是因為某一個職位認識了一個顧問，成功即可失敗即結(jié)束。一般而言，顧問會有很多類似的職位，可以長線的根據(jù)你的背景溝通，也可以通過我們的努力增加到客戶公司的headcount，對市場的了解關(guān)注度，以及未來的長線發(fā)展。
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認識一個顧問，不僅僅只是認識了一個職位，其實是認識了一個市場。
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7、如時間方便的話，和你的顧問見面聊聊喝杯咖啡是件很必要的事情。市場的情況，你申請的職位的細節(jié)，優(yōu)缺點，包括未來的發(fā)展方向，橫向縱向的空間……
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見面會有很多可談的空間，且顧問不會向候選人收取任何咨詢的費用。
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8、和顧問的合作不僅限于職位和未來發(fā)展，包括有些候選人是乙方公司，顧問有甲方的候選人，可以促進兩家公司的合作，包括資源互用。
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你認識的顧問是這個圈子里各個圈層都有關(guān)系的存在。顧問也希望可以利用到這些資源幫助候選人業(yè)務上的發(fā)展。
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9、把你感興趣的公司告訴給顧問，也許目前該公司并沒有職位，但是顧問可以通過BD獲取，反向操作也是一種途徑。
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10、無論此刻你是否看機會，如果接到了獵頭公司的電話，溝通下來是比較資深的，未來也許在某一個點上ta就會幫到你。
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11、如果你有幾個機會同時在聊，但不知道選擇哪個，可以問問你的顧問，我個人是會客觀的評判分析利弊，而不是為了自己的機會瘋狂sale，顧問會更清楚市場的情況。
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真心希望候選人去到更好的平臺的，不是同事朋友，不是家人，反而是獵頭顧問。
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12、多認識幾個顧問，有利無害，畢竟99%的獵頭顧問的聲音都很好聽。
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目前暫時想到這么多，希望每一個候選人都能將顧問的存在合理化且利用到最大化，并且如果你確定某一個顧問是靠譜的，多多幫助ta推薦身邊的朋友甚至是讓其幫你找下屬，以各種不同的合作方式接觸，總有合作機會。
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