獵頭公司專訪：純粹把事情做好的顧問，全部都是最優(yōu)秀的獵頭
Q:18年加入公司，算算也馬上2年了，入職到現(xiàn)在你覺得原子最吸引你的是哪些方面？
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A：一群擁有青春活力的小伙伴
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公司的愿景--工業(yè)及智能制造人才管理專家，助力中國制造轉型升級
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公司的氛圍，簡單、直接、坦承
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Q:能跟我們簡單介紹一下你的工作內(nèi)容嗎？在日常工作過程中，你最自豪的事情和最大的收獲是什么？
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A:我的工作包括2塊，即獵頭顧問和團隊Leader。我理解的獵頭，是為企業(yè)招聘最勝任的人選。而什么樣的人最合適？不同的招聘模型會列舉很多的因素，我最喜歡的是一個簡單公式：80%的技能勝任力+ 20%的成長潛力。
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為需要新機會的人選提供靠譜的崗位，和游移不定的人選一起分析內(nèi)心的動力，最開心是入職人選在新公司如魚得水，而放心寄出發(fā)票的時刻。
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Q:其實相信大家都有發(fā)現(xiàn)，你最近對公司事務的參與度upup，不管是為公司內(nèi)部管理提供優(yōu)質(zhì)建議，還是公司業(yè)務學習等方面的積極度響應度，都有了一個比較大的提升，是什么原因影響了你呢？有了這個改變之后對你的工作又有什么影響呢？
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A:確實比之前要更加積極的參與公司事務了，影響的因素有很多，朋友、客戶、候選人的交流互動等，但真正讓我行動起來的契機，是在老板推薦的一本書《卓有成效的管理者》。
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其中一句話，點醒了我——“在組織的內(nèi)部不會有成果出現(xiàn)，一切成果都存在于組織之外。”
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很多的想法和計劃，都會先用這句話檢驗下，看看是不是能夠產(chǎn)生外部成果，對于成為智能制造人才管理專家的想法也更加堅定了。
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Q:你是如何理解和認識“成人達己，臻于至善”的企業(yè)文化的？
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A:當初選擇獵頭這個行業(yè)，是喜歡與人共贏的感覺。而共贏的基礎，在于同時滿足招聘方、求職者以及職位關系人、求職者家庭成員等多方面的綜合平衡。達成了他們的共贏，就是我的核心工作。
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