獵頭公司提醒你：別讓這些職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成為你的職場(chǎng)絆腳石！
職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。古代兵法有“三十六計(jì)”，現(xiàn)代職場(chǎng)也存在一些規(guī)律和禁忌，如果你觸碰到某些禁忌也就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，別讓下面提到的這些職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成為你職場(chǎng)上的絆腳石。
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一、高薪高職誘惑
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馬云曾說員工離職就兩個(gè)原因：錢沒到位和心委屈了。大多數(shù)人離職也確實(shí)是因?yàn)殄X，這也無可厚非，因?yàn)樾匠晔呛饬咳瞬艃r(jià)值的重要依據(jù)。那么當(dāng)一個(gè)候選人遇到一份比自己當(dāng)前薪酬高出很多甚至幾倍的職位時(shí)，就會(huì)暗暗慶幸這個(gè)是個(gè)好機(jī)會(huì)，卻不知一些職位不是良機(jī)，而是危機(jī)。
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因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)的薪酬都是參考市場(chǎng)薪酬的平均水平的，波動(dòng)值也是在可預(yù)期范圍內(nèi)，通常是10%~30%的漲幅。如果一個(gè)企業(yè)出手闊綽，你就要提高警惕了，反常為妖，到底是他們動(dòng)機(jī)不存，還是這個(gè)職位真的是人才稀缺。
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我們要從多角度來分析這個(gè)職位。首先，分析職位是否真實(shí)存在。有的職位就是企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的工具也是有可能的，這種情況獵頭會(huì)很多見，如果你是與獵頭合作，這種坑大多獵頭會(huì)幫你排除掉了。其次，分析是否對(duì)候選人要求極高。比如高壓力、高強(qiáng)度、高負(fù)荷的工作，需要候選人資源的透支等。最后，考量職位是否是高危環(huán)境。比如高頻率出差、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、人文環(huán)境等等。還要注意，Title不等于權(quán)限。職位名稱是一回事，具體權(quán)限是另一回事?？傊?，我們要綜合多方面因素，結(jié)合自身?xiàng)l件、家庭情況和未來規(guī)劃來考量。
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而且值得提醒的是，切記不要只向錢看，不能為了高薪而屈就，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只以薪資為導(dǎo)向的跳槽失敗率占比在40%以上。因?yàn)楣べY而盲目跳槽的人可能新崗位并不是自己喜歡的，在新的崗位上也不會(huì)長久，如果呆的時(shí)間越長職業(yè)含金量也會(huì)越低，未來的競(jìng)爭(zhēng)力也就越差。建議倒不如從長計(jì)議，養(yǎng)精蓄銳，千萬不要被眼前的利益蒙住了雙眼。
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二、朋友公司邀請(qǐng)
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在做尋訪的過程中遇到很多這樣情況的候選人是，現(xiàn)在的老板是自己的朋友，當(dāng)初受朋友的邀請(qǐng)進(jìn)入公司，或者只是暫時(shí)過來幫忙看看，或者以合伙人的身份加入，但最后還是選擇出來看機(jī)會(huì)。在朋友的公司終究不是長久之計(jì)。
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原因有三：
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1、會(huì)承擔(dān)額外工作，無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
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2、工作壓力和強(qiáng)度一般是雙倍，承受較大的業(yè)績及心理壓力。
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3、同事知道你是老板的朋友會(huì)產(chǎn)生天然的隔閡。
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?。ㄟ@三種原因不多說你懂的）
三、和上司一起跳槽
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問你一個(gè)問題：如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)跳槽去了新公司，并在私下里邀請(qǐng)你和他一起跳槽，你會(huì)跟他走嗎？這種情況其實(shí)經(jīng)常發(fā)生在我們身邊，應(yīng)該如何抉擇呢？
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職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們首要把握一個(gè)核心原則：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
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首先知己，我們要對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)，自我認(rèn)識(shí)是一件非常困難的功課，但我們又必須要做，不必多說我們都知道它對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。可以用SWOT分析自己的職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，也可以結(jié)合參考之前一篇公眾號(hào)文章《職場(chǎng)危機(jī)下，如何咸魚翻身？》里“審視自己”的內(nèi)容來搞清自己想要什么。
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然后知彼，你需要對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。
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評(píng)估重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
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1、領(lǐng)導(dǎo)能力：較強(qiáng)的指導(dǎo)、激勵(lì)、開發(fā)和個(gè)人支持的能力。
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2、戰(zhàn)略能力：擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，極強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力。
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3、執(zhí)行力：必須是實(shí)戰(zhàn)型的組織領(lǐng)導(dǎo)者。
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4、商業(yè)敏銳：擁有豐富的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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5、管理變更和風(fēng)險(xiǎn)：擁有風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
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6、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：擁有廣泛和專業(yè)的持續(xù)提升能力。
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當(dāng)然，沒有十全十美的人，也就沒有十全十美的領(lǐng)導(dǎo)者，如果你遇到了條條具備的領(lǐng)導(dǎo)那恭喜你了，要死心踏地的跟著他，不然就要懂得取舍。
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主要衡量三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
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1、他是否對(duì)你真心關(guān)愛？
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2、你們是否有一種潛意思的緣分與默契？
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3、他是否是你職業(yè)生涯的精神導(dǎo)師？
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做好全部的考量后你心里應(yīng)該會(huì)有一個(gè)答案，但在這里再給你一個(gè)獵頭的感觸作為參考。其實(shí)，最好不要跟上司或者同事一起跳槽，因?yàn)槟莻€(gè)公司即便適合他但未必適合你。你去新公司需要適應(yīng)新環(huán)境，你的領(lǐng)導(dǎo)同樣也需要適應(yīng)新環(huán)境，如果他不能適應(yīng)新環(huán)境，那你作為他的下屬必定受其影響，那么你就存在雙倍的風(fēng)險(xiǎn)。再厚黑點(diǎn)說，如果你只是你領(lǐng)導(dǎo)手里的一把搶，后果可想而知，這已是很多人經(jīng)歷過的痛。
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先說這么多，職場(chǎng)久戰(zhàn)的你們一定也躺過各種大大小小的坑，如果你想吐吐槽可以在下面留言，我們一起來清除這些職場(chǎng)上的絆腳石。
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