獵頭深度：?jiǎn)T工見老板自薦做主管，老板叫他找廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)說：老板讓你干我沒意見，員工怎么辦？
某車間員工覺得自己有才華，想往上升，可聽說廠長(zhǎng)這人不喜歡從下面提拔員工，而是習(xí)慣從外面招人，覺得“外來的和尚好念經(jīng)”。
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這個(gè)員工就覺得在這樣的廠長(zhǎng)手下干沒什么前途，心里很著急，覺得自己太屈才了。剛好，車間里一個(gè)老主管離職了，他隱約感覺到自己的機(jī)會(huì)要來了。
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剛好有一天晚上老板去車間巡查，他正在加班，于是他覺得該是冒一把的時(shí)候了，不能管太多，成不成都一定要說！于是他懷著忐忑不安的心情喊住了老板，說某某主管崗位空缺了，覺得自己合適，想自薦做主管。
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老板一聽，開始還感到有點(diǎn)意外，不過很快就恢復(fù)了正常。老板對(duì)這個(gè)員工說：“看得出來你很積極，這樣吧，你找廠長(zhǎng)，這個(gè)歸他管?！币痪湓捑徒o他擋回去了。
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他雖然有些失望，但還是沒有放棄最后的一絲希望，第二天一上班他就過去找廠長(zhǎng)，表達(dá)了毛遂自薦當(dāng)主管的想法，并且還轉(zhuǎn)述讓老板去找他。沒想到廠長(zhǎng)眉頭一皺，面無表情的跟他說：“老板讓你干，我沒意見?！蹦且馑际钦f只要老板發(fā)話讓你當(dāng)主管，我做廠長(zhǎng)的執(zhí)行就是。
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“可是明明是老板讓我找你廠長(zhǎng)啊?！边@個(gè)員工欲言又止，感覺老板和廠長(zhǎng)兩個(gè)人在相互踢皮球，自己進(jìn)退兩難，搞的很尷尬！
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其實(shí)這個(gè)員工的行為一開始就錯(cuò)了， 真想當(dāng)主管，也應(yīng)該先跟廠長(zhǎng)表達(dá)個(gè)人意愿，畢竟他不是老板的親信，這樣做屬于明顯的越級(jí)，誰當(dāng)這個(gè)廠長(zhǎng)也不高興啊，所以才會(huì)踢皮球，實(shí)際上就是要給這個(gè)員工難堪，其潛臺(tái)詞就是“沒有我廠長(zhǎng)的同意老板也不會(huì)同意的，連這點(diǎn)規(guī)矩都不懂?！?/span>
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如果這名員工能想到這一層，怎么辦呢？下一步就是首先丟掉幻想，然后準(zhǔn)備回宿舍收拾收拾衣物，準(zhǔn)備走人吧！
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因?yàn)樵谶@里干下去已經(jīng)沒什么意思了，弄不好還會(huì)被廠長(zhǎng)穿小鞋，對(duì)自己也算是買了個(gè)教訓(xùn)：不到萬不得已的時(shí)候，千萬不要搞什么越級(jí)報(bào)告，十有八九會(huì)碰壁！
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職場(chǎng)上的很多事情必須自己經(jīng)歷之后才會(huì)感觸最深，說再多道理都沒有用，有時(shí)候要為自己的愚蠢買單，并吸取教訓(xùn)，這樣才能夠成長(zhǎng)，你說是不是？
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所以，員工應(yīng)該明白自己的弱項(xiàng)，那就是管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。但話又說回來，沒有職務(wù)晉升，又何來的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?！因此，員工若真的想要當(dāng)上這個(gè)主管，還得麻煩廠長(zhǎng)，必須要讓廠長(zhǎng)相信自己有能力勝任主管工作。為此，我建議員工寫一份自薦材料，里面詳細(xì)介紹自己對(duì)主管工作的理解，剖析自己能夠勝任主管工作的能力，然后再提出自己當(dāng)主管以后怎么開展工作，要達(dá)到什么樣的生產(chǎn)目標(biāo)，把自己所有的想法都寫出來，呈現(xiàn)給廠長(zhǎng)看。如此，員工或可達(dá)成所愿。再者，即便員工真的被廠長(zhǎng)拒絕了，我認(rèn)為員工也不要灰心，問清楚自己不勝任主管崗位的緣由，然后發(fā)奮努力，有針對(duì)性的提升自己，爭(zhēng)取以后當(dāng)上主管。
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