今天跟你聊聊，獵頭人是如何優(yōu)雅地“撕逼”的
特別想寫(xiě)一篇關(guān)于獵頭人不同角色不同視角下“法理情”的文章，說(shuō)白了，就是如何看待“撕逼”和如何“撕逼”。作為獵頭，可以“撕逼”的場(chǎng)景和對(duì)象太多了，不同的角色，不同的視角，必然對(duì)于規(guī)則，道理和人情味有著不同的解讀。
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一次次的“撕逼”，意義何在？為名？為利？怎樣撕得體面？怎樣撕得優(yōu)雅？體面的“撕逼”最終能讓雙方看到自己的同時(shí)又能看到別人從而成就更加成熟的彼此，純粹的“撕逼”除了耗費(fèi)雙方體力之外，還會(huì)造成雙輸?shù)木置妗?/span>
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我先做個(gè)我個(gè)人的單方面的狹隘的定義，一切的對(duì)外那都不叫“撕逼”那叫合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以所謂的“撕逼”就是內(nèi)部的剪不斷理還亂。另外，您千萬(wàn)別站在道德的制高點(diǎn)來(lái)跟我就此文的觀點(diǎn)“撕逼”，我不配。
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作為獵頭，“撕逼”無(wú)非是內(nèi)部和外部的搶人大戰(zhàn)。聽(tīng)到最多的就是，這是我的候選人，這是我的客戶,言下之意就是放開(kāi)你的咸豬手，不準(zhǔn)動(dòng)。這種時(shí)候雙方要各種舉證來(lái)證明我媽是我媽，希望leader，老板最終拍板可以站在利益傾斜自己的那一方。
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我們社會(huì)是一個(gè)法治的社會(huì)，那我也很愿意相信每一家稱之為獵頭公司的的公司也都是有一定規(guī)章制度，用來(lái)規(guī)范所謂的行為的同時(shí)，也給“撕逼”提供理論支撐，就好比辯論賽中辯論雙方引經(jīng)據(jù)典來(lái)證明對(duì)方辯手的論點(diǎn)是fiction，我方論點(diǎn)是fact。但我以為，從來(lái)都是候選人和客戶選擇獵頭，而不是獵頭擁有候選人和客戶，所以當(dāng)候選人和客戶壓根不相信你不選擇你的時(shí)候還在談這是我的候選人和我的客戶是荒謬又可笑的，這個(gè)行業(yè)早就過(guò)了傻子也可以坐享其成的最初階段。
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那還撕啥？沒(méi)錯(cuò)，撕一口氣唄。當(dāng)我不能坐享其成的時(shí)候，撕的不就是對(duì)方的你也甭想得到好處唄，結(jié)果就是雙輸。最近陪孩子看DK的百科全書(shū)，看到生命起源于海洋，某一些稍大體型的魚(yú)類為了吃到躲藏在海藻里的食物會(huì)和軟體魚(yú)類共同合作。
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大腦結(jié)構(gòu)如此簡(jiǎn)單的動(dòng)物都有合作的天性，為啥生而為人，活著活著就常常忘記了殘酷的生存環(huán)境下合作共贏這件事呢。所以，我又以為，能夠在“撕逼”當(dāng)下更理智地退一步的人更優(yōu)雅，打架的是莽夫，罵街的是潑婦，讀書(shū)人得知道以退為進(jìn)，不與傻瓜論短長(zhǎng)。
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作為獵頭leader，“撕逼”無(wú)非是為團(tuán)隊(duì)提供更多資源的爭(zhēng)取和保護(hù)。有一種母親，你沒(méi)事惹惹我好像并無(wú)大礙，但是你碰到我孩子一根手指頭我就可能跟你拼命。某一些leader也是這樣子的，肯定不能說(shuō)他/她有正義感，畢竟不是每次“撕逼”都是為了彰顯正義，但是真的是帶有“母性”的光輝，做媽的護(hù)犢子那是天性啊，跟對(duì)錯(cuò)無(wú)關(guān)。
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這時(shí)候，必須得說(shuō)，多生孩子，多讀書(shū)還是有用的。教育孩子，特別是教育年幼的孩子，那肯定是要談對(duì)錯(cuò)的，我記得小叮當(dāng)和哆來(lái)咪托班剛開(kāi)始老師就教行為準(zhǔn)則，回來(lái)就聽(tīng)她們喊no pushing,no biting。孩子能夠聽(tīng)懂人話的最初，我們一定是告訴他們打人不對(duì)咬人不對(duì)而不是狗咬你你不能還口但是人咬你你要咬回去之類的話。但是當(dāng)孩子小班中班，有了更多理解力的時(shí)候，就得讓他們背父母的電話號(hào)碼，報(bào)警電話，火警電話，救護(hù)車(chē)電話等等，其實(shí)這是要告訴他們這個(gè)世界上有壞人存在，有意外發(fā)生，當(dāng)遇見(jiàn)壞人的時(shí)候，欺騙和迷惑壞人，幫助弱小去對(duì)抗壞人是勇敢的。
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那Leader帶團(tuán)隊(duì)也是一樣的，最初需要跟member明確規(guī)則，底線，接著隨著團(tuán)隊(duì)的漸漸變大，面對(duì)的case和人越來(lái)越復(fù)雜，其實(shí)是可以接受一定的灰度的。非黑即白那是不成熟的心智的體現(xiàn)。所以，我以為，作為獵頭leader，更加優(yōu)雅的“撕逼”體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)知道辨別對(duì)錯(cuò)，對(duì)外知道讀懂人性，有時(shí)候，挫折教育也是必不可少的教育。
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作為獵頭老板，對(duì)內(nèi)理應(yīng)是沒(méi)有任何“撕逼”的，因?yàn)閮?nèi)部的所有的一切，不是你的錢(qián)就是你的人，有啥可撕的呢？但是，我就沒(méi)見(jiàn)過(guò)一個(gè)不分裂的獵頭老板，我猜想著他們24小時(shí)有22小時(shí)在“撕逼”的，跟他們自己的內(nèi)心撕。當(dāng)我的人和我的錢(qián)沖突，如何選擇，要撕；當(dāng)我的人和我的人沖突，如何站隊(duì)，要撕。這部分我真的沒(méi)法往下寫(xiě)，因?yàn)轶w感不夠，如果獵頭老板們?cè)敢饽涿邮芪业牟稍L邀約，愿意跟我分享分享無(wú)數(shù)“自撕”的畫(huà)面，我很樂(lè)意我也很感激。
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總結(jié)一下，“撕逼”是獵頭人難以避免的存在，那怎么樣才能撕得優(yōu)雅呢？我個(gè)人以為直接開(kāi)撕一定不優(yōu)雅，甚至那嘴臉丑陋極了。有人可能會(huì)反駁，外交部發(fā)言人華春瑩每次的“撕逼”就很優(yōu)雅，但是come on，那背后站的是我們整個(gè)國(guó)家，人家也不為錢(qián)也不為名人家的目標(biāo)理想是為了中華民族的崛起而戰(zhàn)斗。
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我們獵頭人背后站的是啥？要有這么強(qiáng)有力的后盾，腰桿子硬了誰(shuí)不優(yōu)雅，那套裝一穿，站在那里就是優(yōu)雅！也不要談我們不為名不為利了，獵頭一天天苦逼的還不是因?yàn)楦F。所以到底還要不要“撕逼”或者要不要去回應(yīng)“撕逼”了？我覺(jué)著還是盡量不要吧，我是這么想的，被撕有時(shí)候是因?yàn)槟銓?shí)在是賤，有時(shí)候卻是因?yàn)槟阌幸稽c(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)，因?yàn)橘v被撕那還不是活該，因?yàn)閺?qiáng)被撕是不是可以適當(dāng)驕傲一下下。如果因?yàn)橘v反撕人家那豈不是更加賤，人總得學(xué)著在被社會(huì)和現(xiàn)實(shí)的吊打中成長(zhǎng)，應(yīng)該感謝撕你的同學(xué)讓你在此刻蛻變成長(zhǎng)；如果因?yàn)閺?qiáng)反撕人家那豈不是顯得你欺負(fù)弱小，沒(méi)有勢(shì)均力敵的斗爭(zhēng)都是恃強(qiáng)凌弱都是耍流氓，而且越是優(yōu)秀的人越謙卑且越大度。
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所以，但愿各位在不得不“撕逼”的情境下把情緒摘出來(lái)，直面事情的本質(zhì)，好好解決事情，求名是求名的做法，求利是求利的做法，千萬(wàn)別利用了所謂的“法”，所謂的“理”，最終失了人心，因?yàn)闅v史總是教育我們，得人心者的天下。說(shuō)到底，獵頭不過(guò)是一份工作而已，又有什么人又有什么事值得讓你失去了生而為人的人情味呢。
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