資深獵頭談?wù)撊绾慰创糠终衅钙髽I(yè)要求第一學(xué)歷要求是本科
在中國，只看學(xué)歷的公司，會錯過宗慶后、何享健、牛根生、魯冠球、劉益謙、陳麗華……
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在我看來，所謂只招本科以上學(xué)歷的公司，最終死的都很直接，以學(xué)歷判定能力的思維是從上而下的，HR冤么？不冤，老板傻么？真傻~
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HR們“懶”在篩選，老板們“盲從”在人云亦云，2020死掉的那些公司，有幾個是不看學(xué)歷的？有幾個是非本科不要的？
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只能奉勸下面這些“侃侃而言”+“彰顯原則”的諸位，以己度人的想想，你的學(xué)歷在你的工作中到底代表了什么，而你們公司里沒有你這樣學(xué)歷卻比你更有能力的，現(xiàn)在的日子是怎么過的？
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所謂招聘原則，本質(zhì)上和人力資源戰(zhàn)略以及公司戰(zhàn)略和定位相關(guān)，和行業(yè)相關(guān)，也和行業(yè)內(nèi)競爭度相關(guān)。
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所以單一地談權(quán)重、取舍方式或者選人思路，只能說明這個行業(yè)內(nèi)在國內(nèi)的情況，并不具有普適性。如果跳出行業(yè)或者到國外，情況也許完全不同。
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和咱們國情相關(guān)，國內(nèi)HR目前普遍處于啟蒙階段，大部分的HR是沒有動力沒有理由也沒有精力和時間來找尋真正強(qiáng)大的人才。因?yàn)檎嬲娜瞬?，永遠(yuǎn)是稀有動物，很難使HR的績效每個月都很漂亮。
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我并不是在無腦抨擊現(xiàn)在普遍存在的選人方式，他們的工作也是經(jīng)過了時間檢驗(yàn)。我的重點(diǎn)是，國內(nèi)目前普遍沒有意識到，也許不遠(yuǎn)的未來，人力資源供應(yīng)會很短缺。而大多數(shù)老板，也沒有很好的將企業(yè)戰(zhàn)略和人力戰(zhàn)略結(jié)合。更多老板是把人力資源當(dāng)做工具，執(zhí)行就好了，而沒有與之共同成長的態(tài)度。
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問題中的"本科第一學(xué)歷"至上原則，其實(shí)是當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?fàn)顩r的一個投影。
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我無法預(yù)測10年后的招聘原則，因?yàn)槲覠o法預(yù)測10年后中國的企業(yè)家是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力。如果我們可以樂觀地認(rèn)為中國企業(yè)的國際競爭力是不斷上升的，那么我們就有理由相信未來一定會有更加多樣化的招聘原則，人才蒙塵的概率一定比今天小。因?yàn)槿瞬?，是推動企業(yè)不斷發(fā)展的源泉。
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學(xué)歷是我們必備的條件，它反映出一個人再過去20多年間所付出的努力與結(jié)果，但他無法真正衡量一個候選人，究竟是一個怎樣的人，有人告訴我看他過去的經(jīng)歷呀，我反問，過去經(jīng)歷了什么，是好是壞，是成功還是失敗，我們單憑學(xué)歷可以衡量么？
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如果單憑這樣就能簡單的衡量一個人，或者斷定一個人，那我們的專業(yè)性與以人為本，為企業(yè)創(chuàng)造更好地價值的目標(biāo)又在哪里，學(xué)歷只能反映出過去一段時間的一個方面的情況，但不能斷定一個人，良好的職業(yè)規(guī)劃，踏實(shí)穩(wěn)健的學(xué)習(xí)心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真誠實(shí)的品格，不管有沒有工作經(jīng)驗(yàn)，都有一個進(jìn)取的心，這才是重要，也是對企業(yè)一個負(fù)責(zé)任。
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