獵頭人才推薦 中國國際醫(yī)藥衛(wèi)生有限公司20萬
自我評(píng)價(jià)：
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醫(yī)學(xué)專業(yè)背景，5年海外工作經(jīng)歷，熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品、生化臨床、超聲影像等相關(guān)領(lǐng)域的
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設(shè)備類產(chǎn)品。配合銷售做好產(chǎn)品售前、售后技術(shù)支持工作，包括與用戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣
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講及產(chǎn)品售后問題處理。
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有用戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)售前、售后的組建培訓(xùn)，建立了整套售前、售后客服流程的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。對(duì)代
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理商工程師的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。售后服務(wù)配件的管理工作；針對(duì)儀器的故障，向供應(yīng)鏈等相關(guān)部門每月提供改進(jìn)建議及改進(jìn)措施。
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團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作經(jīng)驗(yàn)豐富，能國際技術(shù)支持和團(tuán)隊(duì)一起協(xié)作完成工作任務(wù)，解決現(xiàn)場突發(fā)事
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件的能力。家庭無負(fù)擔(dān)，身體健康可接受多國出差外派工作。
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工作經(jīng)歷：
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中國國際醫(yī)藥衛(wèi)生有限公司（2015.06 - 2020.08, 5年2個(gè)月），售前/售后技術(shù)支持主管。
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公司背景: 中國國際醫(yī)藥衛(wèi)生有限公司是國藥集團(tuán)全資子公司，主營業(yè)務(wù)涵蓋國際醫(yī)藥貿(mào)
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易、海外醫(yī)藥投資、國際醫(yī)療合作和醫(yī)療健康經(jīng)營等領(lǐng)域。以海外醫(yī)療項(xiàng)目為龍頭，涵蓋項(xiàng)
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目設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、醫(yī)院運(yùn)營、藥品配送等業(yè)務(wù)。公司對(duì)
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外承擔(dān)了中國政府與 70 多個(gè)國家政府間上百個(gè)援外成套醫(yī)療裝備、物資和醫(yī)療技術(shù)合作項(xiàng)
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目，得到了受援國政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦膹V泛贊譽(yù)。 2018年?duì)I業(yè)收入 193.1 億元，進(jìn)出口額 18.72
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億美元。
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任職期間，完成 2 個(gè)大型集成項(xiàng)目。
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1、2014 期醫(yī)療設(shè)備集成項(xiàng)目: 5300 萬美元，交付厄瓜多爾 118 家公立醫(yī)院，該項(xiàng)目采購
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生物醫(yī)療設(shè)備、臨床家具 39 種，共 20,360 臺(tái)/套。
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2、2016 期醫(yī)療設(shè)備集成項(xiàng)目: 5000 萬美元，交付厄瓜多爾 9 家公立醫(yī)院，該項(xiàng)目采購生
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物醫(yī)療設(shè)備、臨床家具 74 種，共 31,664 臺(tái)/套。
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職責(zé)業(yè)績:
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1、完成 2014 期合同的履約交付工作。
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2、在 2016 期項(xiàng)目中，投標(biāo)組組長，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作組在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目標(biāo)書的準(zhǔn)
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備，標(biāo)書涉及各生產(chǎn)廠家雙認(rèn)證授權(quán)文件，74 種產(chǎn)品的參數(shù)響應(yīng)文件，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)材料，財(cái)
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務(wù)能力證明文件，售后方案等材料。
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3、在 2016 期項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)標(biāo)前設(shè)備參數(shù)及產(chǎn)品選型談判，并成功向客戶推薦邁瑞 Synovent
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E5 neo 型呼吸機(jī) 243 臺(tái)，是甲方放棄了預(yù)選的 Dr?ger 的 Autoflow 功能的產(chǎn)品。
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4、負(fù)責(zé) 2016 期項(xiàng)目同甲方的書面往來函件翻譯（中文-西班牙文） ，項(xiàng)目內(nèi)共向甲方發(fā)送書
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面文件 600 余份。
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5、在 2016 期項(xiàng)目中，協(xié)調(diào)海外辦公室外籍團(tuán)隊(duì)、境外本地服務(wù)商執(zhí)行項(xiàng)目售后服務(wù)（培
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訓(xùn)、巡檢）義務(wù)的履約。
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6、在 2016 期項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成貨款回收，在實(shí)際交付安裝量不足 40%的情況
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下，通過與甲方的數(shù)輪談判，完成戰(zhàn)略布局，最終使甲方支付 98%的貨款。
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