獵頭公司推薦的簡歷客戶反饋已經(jīng)有了，通常都有什么原因？
為什么都建議獵頭顧問多與客戶溝通呢？因為很有可能會發(fā)生獵頭好不容易開發(fā)了一個客戶，拿到職位，最后做好推薦報告，將千挑萬選的候選人給到客戶，結(jié)果客戶卻回復說這個候選人已經(jīng)有了。這種情況有幾種可能呢？
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通常，獵頭顧問聯(lián)系的候選人都會確認是否跟企業(yè)聯(lián)系過，是否有其他獵頭聯(lián)系過，那如果仍然發(fā)生這樣的問題，原因可能有三個。
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第一種情況可能是候選人是在騙你，由于他和你關(guān)系并不熟悉，沒有接觸過，也沒有面試過他，所以候選人沒有為獵頭成單風險的必要，因此，借助獵頭的手，將簡歷給客戶，讓客戶再次注意一下他的簡歷。
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也有可能是HR騙你。候選人沒有聯(lián)系過客戶，不代表HR就沒有此人的簡歷。候選人老早在51的簡歷，從來沒有換過手機號碼的，被HR下載下來了，放在數(shù)據(jù)庫里面。
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這時候，獵頭顧問不要只顧著吃驚，要回想一下你給的是一份簡歷還是詳細的推薦報告？推薦報告之所以叫推薦報告，是因為寫了簡歷上面沒有的候選人信息，獵頭服務(wù)應該是有經(jīng)驗有專業(yè)的活人在給HR服務(wù)！
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最為獵頭要明確自己的服務(wù)優(yōu)勢，候選人你有，但你真的足夠了解嗎？HR有可能只是有這個人的簡歷，這個人哪兒適合哪兒不適合、憑什么合適、為什么跳槽、為什么看你們的機會、市場上其他人為什么沒他合適等等信息，這些就是你爭取的機會。
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