獵頭公司職業(yè)大講堂，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師是個(gè)神馬鬼？
沒(méi)做過(guò)數(shù)據(jù)處理相關(guān)工作的人，可能對(duì)于“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師”這樣一個(gè)職位充滿(mǎn)了好奇和疑問(wèn)。
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而做過(guò)數(shù)據(jù)處理的人，大概率對(duì)“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”比較了解。
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因?yàn)樵诂F(xiàn)代化的企業(yè)里，所有的業(yè)務(wù)都要和數(shù)據(jù)掛鉤，各種各樣的數(shù)據(jù)會(huì)幫助企業(yè)分析市場(chǎng)形勢(shì)，從而做出正確的決策。因此，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)與管理尤為重要。
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數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師的職責(zé)范圍包括很多。比如完成數(shù)據(jù)ETL（數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)加載）開(kāi)發(fā)的工作，還要完成相關(guān)文檔的編寫(xiě)。
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一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師就需要出馬，分析問(wèn)題并且解決問(wèn)題。各類(lèi)數(shù)據(jù)指標(biāo)的制定，以及數(shù)據(jù)指標(biāo)的管理，也需要數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師來(lái)完成。
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這樣一聽(tīng)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師的工作就很麻煩。事實(shí)上也是如此，不少數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師都叫苦不迭。
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我認(rèn)識(shí)一個(gè)做了五年數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作的朋友，據(jù)他說(shuō)，光是每天和各種各樣的數(shù)據(jù)打交道就非常頭疼了。
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不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)有不同的格式，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間還有著各種關(guān)聯(lián)，而數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師需要屢清各類(lèi)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。有些時(shí)候，技術(shù)問(wèn)題并不是難點(diǎn)，改各類(lèi)數(shù)據(jù)才是最磨人的事情。
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數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師不僅需要懂?dāng)?shù)據(jù)，還要懂業(yè)務(wù)。
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每個(gè)數(shù)據(jù)代表的含義，每個(gè)數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)存在什么樣的關(guān)聯(lián)，哪些數(shù)據(jù)可以整合，哪些數(shù)據(jù)可以共享，這都需要建立在對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)比較熟悉的前提上。
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最前線的業(yè)務(wù)人員對(duì)于數(shù)據(jù)并不敏感，所以會(huì)提出一些天馬行空的想法，而數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師面對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求時(shí)，需要跟他們解釋方案是否可行。
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如果遇上一些對(duì)業(yè)務(wù)不太熟的業(yè)務(wù)員時(shí)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師就更頭疼了。
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而面對(duì)后端的工作人員時(shí)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師可能會(huì)遇到數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)對(duì)不上號(hào)的情況。每天面對(duì)五花八門(mén)的問(wèn)題，真的非?？简?yàn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師的心態(tài)。
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對(duì)于企業(yè)來(lái)講，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師是一個(gè)至關(guān)重要的職位。
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因?yàn)閷?duì)于管理層和決策層來(lái)講，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師為他們提供了最一手的數(shù)據(jù)，可以通過(guò)數(shù)據(jù)決定公司的走向，做出大大小小的決策。
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但是對(duì)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師本身來(lái)講，做數(shù)據(jù)處理是一個(gè)“苦差事”，需要強(qiáng)大的心理素質(zhì)。
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