獵頭公司告訴你，企業(yè)最杰出的HR應(yīng)具備的四點硬核是什么？
HR是何許人啊，從事何方神圣工作？
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HR從業(yè)者把人、錢、時間、目標、計劃、機制進行閉環(huán)運營輸出良好結(jié)果者。
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企業(yè)家、老板、企業(yè)高管、HRM、HRD 、CHO等等是HR從業(yè)者。
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企業(yè)家的能力對員工的工資收入有什么樣的影響？我們知道，在競爭的勞動力市場上，員工的工資水平是由經(jīng)營效率決定的，如果企業(yè)付給員工的工資高于他的經(jīng)營效率，企業(yè)早晚要破產(chǎn)；而如果企業(yè)付給員工的工資低于他的經(jīng)營效率，企業(yè)就很難吸引這些雇員，所以企業(yè)必須按照員工的貢獻支付報酬。當然決定工資的還有其它因素，包括社會公平等等因素，但邊際經(jīng)營效是最基本的。
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因此HR從業(yè)者針對不同層面人制定不同薪酬體和機制，才能更好招人和留人。
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HR從業(yè)者具備以下四點硬核:
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1. 懂人性，在執(zhí)行和制定機制符合人性與環(huán)境得當；
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2. 在中大型企業(yè)深度參與過組織發(fā)展從0到1，從1到10，對于績效和招聘反復(fù)了思考和操練過；
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3. 結(jié)果導(dǎo)向思維，邏輯思維強，在日常工作在拎出大事件和小事件，從繁瑣工作找到成就感；
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4. 不裝B，這樣和團隊融為一體，打造合符企業(yè)機制和文化；
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企業(yè)最優(yōu)秀的HR人才在干什么，也決定著這個企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向。個人得到的報酬與他所創(chuàng)造的價值關(guān)系強弱決定企業(yè)能否成為偉大企業(yè) 。
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