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獵頭公司分享:為什么客戶部門(mén)提出的需求都滿足了,但最后還是不能解決問(wèn)題
  獵頭公司分享:為什么客戶部門(mén)提出的需求都滿足了,但最后還是不能解決問(wèn)題
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  我們之前服務(wù)過(guò)一家互聯(lián)網(wǎng)的上市公司,這家公司的HR一直跟我抱怨一件事情,就是業(yè)務(wù)部門(mén)提出的需求都滿足了,但最后還是不能解決問(wèn)題。
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  比如業(yè)務(wù)部門(mén)要做銷售類培訓(xùn),就給他們提供最好的銷售類培訓(xùn);他們要溝通類培訓(xùn),就給他們提供溝通類培訓(xùn)中最貴的老師、最好的培訓(xùn),但是最后培訓(xùn)效果都不好,還是HR來(lái)背鍋。
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  這說(shuō)明了什么問(wèn)題呢?
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  很多不僅是HR還是業(yè)務(wù)部門(mén)在做的一件事,就是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,他不去關(guān)注這件事情背后的本質(zhì)問(wèn)題。
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  比如說(shuō)銷售部的銷售好像單子很差,于是他們就跟HR提出銷售類的培訓(xùn)需求,覺(jué)得一個(gè)銷售類的培訓(xùn)好像就能解決問(wèn)題,培訓(xùn)結(jié)束之后就可以銷售得很好了。
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  但其實(shí)問(wèn)題好像恰恰不是這樣,他沒(méi)有意識(shí)到銷售不好的原因,不在于這些銷售人員的技巧,有可能是激勵(lì)模型不夠,有可能是團(tuán)隊(duì)的和諧度不夠、凝聚力不夠,還有可能是定的績(jī)效、KPI有問(wèn)題等等。
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  銷售業(yè)績(jī)不好背后可能有一系列的原因,他不去分析,他要的就是一個(gè)銷售類的培訓(xùn),于是HR就給他提供銷售類的培訓(xùn),結(jié)果好像也沒(méi)起到什么作用,最后HR還要背鍋。
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  還有一些現(xiàn)象,比如好的培訓(xùn)老師有錢(qián)請(qǐng)不到,差的課程白給沒(méi)人要。
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  兩個(gè)月前我參加了一個(gè)飯局,在這個(gè)飯局上有一個(gè)甲方在預(yù)定我和另一個(gè)老師的課,甲方問(wèn)我大概什么時(shí)候可以安排上課程,我拿出行程表看了一下說(shuō)差不多六月中旬以后應(yīng)該有時(shí)間。然后甲方就問(wèn)另外這個(gè)老師大概什么時(shí)候可以安排課程,老師沒(méi)有看行程表說(shuō)大概五月會(huì)有排期。
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  當(dāng)我聽(tīng)到他說(shuō)五月就會(huì)有排期的時(shí)候,我心里有種小竊喜和滿足,我心里想你看他的課程五月份就能訂到,我的課程已經(jīng)排到六月份以后了。然后甲方就要跟這位老師確定課程的時(shí)間,結(jié)果老師說(shuō)要等到明年的五月以后。我心里瞬間感覺(jué)聽(tīng)到了一種破碎的聲音,覺(jué)得自己有點(diǎn)自作多情了。
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  這真的是你想要一個(gè)非常好的課程,你不一定訂得到,但是有一些市場(chǎng)上強(qiáng)推給你的課程很便宜,你可能也不會(huì)要。
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  還有一些現(xiàn)象特別有意思——當(dāng)員工全情地投入到學(xué)習(xí)中去的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)人的本我狀態(tài)凸顯出來(lái)了。
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  我覺(jué)得能夠讓一個(gè)員工找到本我形態(tài),并且慢慢地意識(shí)到自己的需求,至少應(yīng)滿足以下這些點(diǎn):
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  你不能讓他完全在一個(gè)娛樂(lè)的環(huán)境中,一定要有與工作環(huán)境相似或相關(guān)聯(lián)的約束,同時(shí)要讓員工感覺(jué)到很放松。
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  大家有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷——在你進(jìn)辦公室前,里面一片歡聲笑語(yǔ);當(dāng)你走進(jìn)辦公室的那一刻,大家突然安靜,好像他們的歡樂(lè)跟你沒(méi)有關(guān)系。你每天和他們?cè)谝黄?,但最終的結(jié)果是你不知道他們?cè)诹氖裁?、玩什么、想什么,這可能是很重要但是我們都會(huì)忽略掉的一個(gè)點(diǎn)。
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  除此之外,他們有沒(méi)有足夠的安全感?他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中有沒(méi)有挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)?
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  現(xiàn)在的新生代員工在工作的時(shí)候,挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)這種即時(shí)的反饋會(huì)對(duì)他們的需求產(chǎn)生非常直接的影響,就像他們?cè)跐M足自己的自我需求和感受一樣。
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  最后,很多員工都希望有一個(gè)彰顯自己的舞臺(tái)。這個(gè)舞臺(tái)你能不能夠提供給他?能不能夠讓他擁有發(fā)揮才能的空間?這可能都是我們需要去考慮的。
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  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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