獵頭公司告訴你，招聘前為什么最好先做人員的素質測評?
1.1 差異性是普遍存在的
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個體的差異是普遍存在在，由于先天的遺傳條件以及后天經(jīng)歷、經(jīng)驗等方面的差異，造成了不同個體間的素質差異性，這些差異性被專家劃分為身體、思想品德、心理以及職能素質四個方面。不同職位也有著差異性，每一種職業(yè)的工作性質、內容、環(huán)境、條件、方式及任務都是不同的。因此在招聘選拔人才中，根據(jù)不同崗位及不同個體素質及能力進行匹配，為崗位選拔合適的人才，才能做到人適其事，事宜其人。
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1.2 素質具有相對穩(wěn)定性
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盡管個體以及職位的差異性普遍存在，但人們的素質與外在行為具有統(tǒng)一性,即在不同的時間和地點，人們總能表現(xiàn)出相對穩(wěn)定的經(jīng)常性和一貫性的做事風格，并且對事物有著相同或形似的心理特征，這些由外在的行為反應出來的心理特征是相對穩(wěn)定的，這些抽象的感受可以通過各種測評工具變成可衡量以及可比較的數(shù)據(jù)和信息，進而間接的幫助組織衡量該人員的素質特征是否符合職位的需求。
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1.3 人員素質測評的含義和方式
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素質測評最初是由美國心理學家卡特提出，建立在以心理學、社會學、測量學、統(tǒng)計學、系統(tǒng)論和計算機技術等多門學科為基礎上，為企業(yè)選拔人才而發(fā)展起來的方法,所謂的人員素質測評，是指測評主體運用科學的方法和手段，通過對測評人員的素質和行為進行觀察、綜合測量和評價，為企業(yè)提供人員的選拔、錄用、培養(yǎng)及診斷等信息,這種定量和定性方法相結合的測評方法，目的在于盡可能為企業(yè)實現(xiàn)人崗的最優(yōu)匹配。
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