獵頭公司內(nèi)訓(xùn)：那些資深獵頭顧問的心得分享，很實(shí)用！
1、打開想象力，別把自己框起來，別管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓，所以無論是招聘，銷售還是咨詢，但凡能幫客戶解決一個(gè)問題，那就是有價(jià)值的。（過往對(duì)咨詢的角色看的太重了）
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2、前輩可口可樂的case很有借鑒性，想象力+行動(dòng)+真誠=破單
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3、腳踏實(shí)際的去實(shí)踐，用結(jié)果破解迷茫。
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4、關(guān)于人選維系互動(dòng)引發(fā)的思考，除了提供價(jià)值信息之外，還可有意識(shí)的在朋友圈分享輸出專業(yè)所思所想，創(chuàng)造個(gè)人品牌標(biāo)簽，吸引同頻的人關(guān)注；人選數(shù)據(jù)庫，做好分類標(biāo)簽；電話溝通中刻意制造記憶點(diǎn)。
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5、當(dāng)行業(yè)周期下滑是否換賽道關(guān)鍵看：生意有沒有重復(fù)性，有沒有成長性以及相關(guān)性。
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6、關(guān)于獵頭創(chuàng)業(yè)解惑，積累優(yōu)勢(shì)資源鍛造實(shí)力。知行合一，設(shè)立短期目標(biāo)，分階段實(shí)現(xiàn)，先努力成長為合伙人。之前總想問獵頭除了做HR還能做什么?，F(xiàn)在這個(gè)問題不需要答案了。因?yàn)槲抑懒双@取答案的途徑，就是自己要多聽多看多感受，增加自己對(duì)行業(yè)的想象力。
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7、純粹的獵頭背景，更需要多一些想象力，吸取其他行業(yè)其他維度的方法，破除傳統(tǒng)死板的招聘邏輯，打電話找人推簡(jiǎn)歷是基本功，但還需要多一些創(chuàng)新的方法。
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8、創(chuàng)業(yè)如果只是創(chuàng)立一個(gè)走賬公司，那3年左右可能出現(xiàn)生存危機(jī)。不易守且更難攻。
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9、小而美的公司，易攻難守，而且邊際效應(yīng)明顯。
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10、對(duì)于未來創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在我的想法是，創(chuàng)業(yè)還是要定位在企業(yè)的層面，否則失敗率太高。當(dāng)然需要的積累就更多了。
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11、關(guān)于選擇很重要的是三原則：重復(fù)性、成長性、相關(guān)性。
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12、如何高效有質(zhì)量的maintain candidates，要找到適合自己的方式：可以是認(rèn)真寫朋友圈，或多問多請(qǐng)教。
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13、觀察在場(chǎng)朋友的感想：獵頭這份工作或事業(yè)，怎么干，如何做好，有很多方式，每個(gè)人基于自我認(rèn)知對(duì)行業(yè)的理解不一樣，但都能做好。也是這個(gè)行業(yè)有趣的地方。
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14、獵頭需要更多的想象力，多看多聽多學(xué)習(xí)，交流溝通不同行業(yè)其他維度對(duì)相同問題的思考方式，往往可以起到破局的效果。
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15、行業(yè)在跌宕起伏的時(shí)候，是否要轉(zhuǎn)行或者換賽道，也得到了很好的答案，獵頭是個(gè)長期的事業(yè)，關(guān)鍵看是否有重復(fù)性、成長性和相關(guān)性；
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16、什么叫創(chuàng)業(yè)，自己做單，開個(gè)公司，其實(shí)就是一個(gè)走賬、開發(fā)票的公司，不能叫創(chuàng)業(yè)，而且3年左右可能會(huì)出現(xiàn)生存危機(jī)；創(chuàng)業(yè)還是要基于企業(yè)的層面，不斷的積累、擴(kuò)展，這樣才能有長時(shí)間生存的可能。
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17、熟悉別人前提，要足夠了解自己，優(yōu)勢(shì)、特征，建立起自己的“標(biāo)簽”。物以類聚人以群分，也很難融入所有圈子的，找到適合自己的圈子，慢慢去構(gòu)建。
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18、獵頭最重要的就是“堅(jiān)持”，要長期耕耘/經(jīng)營，目光長遠(yuǎn)些，有些事是需要“種種子”和“等待”的。
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