很多求職者為盡快找到工作，想當(dāng)然地以為降低求職規(guī)范、薪資請求，就能進步求職勝利率。那么，事實真的如此嗎？
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李明，市場營銷專業(yè)本科畢業(yè)后，前往國外攻讀工商管理碩士，回國后在某外資銀行從事后臺賬戶審核工作。他自認這份工作內(nèi)容過于根底，接觸不到金融業(yè)的中心業(yè)務(wù)，工作不滿半年即辭職。后經(jīng)朋友引見，他進入某財富管理公司任管理培訓(xùn)生?？?個月后，財富管理公司倒閉了。
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李明失業(yè)后，立刻經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘會等多種渠道開端求職。起初，他將目的瞄準銀行等金融行業(yè)崗位，但屢遭失敗。不同單位的人事都向他表示，畢業(yè)之后已換2份工作，每份工作時間都缺乏1年，工作穩(wěn)定性不夠。幾個月沒找到工作的李明焦急了，投遞的簡歷越來越多，崗位范圍也越來越廣，數(shù)據(jù)錄入員、電話客戶效勞、倉儲管理員等，都是他的意向崗位。
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但是讓李明沒想到的是，固然已降低求職目的，招聘各類根底性崗位，工資也沒任何請求，但每次求職都只要面試時機，沒有錄用結(jié)果。他不明白，本人都如此降低求職門檻了，為何求職還是那么難？
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李明就業(yè)態(tài)度積極，及時拓寬求職渠道，為本人爭取更多時機；同時，他又依據(jù)本人穩(wěn)定性不夠的“硬傷”，調(diào)整求職希冀，增加意向崗位，這些行為都值得肯定。但是李明沒有認真考慮就業(yè)不順、求職遭挫的真正緣由，僅經(jīng)過調(diào)整意向崗位、降低工資請求等來招聘根底性崗位，以為降低求職門檻就能處理問題，不曾想求職結(jié)果越發(fā)不理想，繼而招致心態(tài)失衡。認真研討李明的案例，能夠發(fā)現(xiàn)不少當(dāng)下年輕人的共性問題—— 工作過于根底不是辭職的理由。
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李明研討生畢業(yè)回國后，自主找到某外資銀行的工作，證明其本身條件已被市場認可，目前的職業(yè)空白期源于他最初的自覺辭職。新人進入單位，自然就是從最底層做起的，接觸不到中心業(yè)務(wù)并不能成為辭職的理由。李明是做后臺賬戶審核工作的，需求將銀行的業(yè)務(wù)憑證、業(yè)務(wù)單據(jù)等紙質(zhì)材料注銷、錄入電腦系統(tǒng)。這工作雖看似細小、瑣碎，涵蓋的信息量卻很大。假如在數(shù)據(jù)錄入的同時，能看明白這些憑證，會協(xié)助一個新人更快地理解銀行的整體運營狀況，從而以更高的視野來推進工作。
小事是我們每天都要面對的，只要認真完成眼前的這些小事，才干為成就最后的大事打下根底。假如能丟棄心浮氣躁、淺嘗輒止的急躁心態(tài)，專注于細致與細節(jié)，那么置信李明的職業(yè)生活會呈現(xiàn)一番不一樣的現(xiàn)象。
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求職者也應(yīng)對單位停止背景調(diào)查。李明辭職后，經(jīng)朋友引見進入一家財務(wù)管理公司，但是9個月后，公司就倒閉了。關(guān)于求職者來說，最忌諱的是到行將倒閉的公司就業(yè)，由于在一家一盤散沙的單位工作，死氣沉沉，同事都在為本人的下家揣摩，在這樣的環(huán)境下，個人自然不能取得任何生長，反會“收獲”大量負能量。在求職中，用人單位會對求職者停止一定的背景調(diào)查，以甄別最適宜的人選，其實作為求職者，也需求對公司停止一番調(diào)查，從而保證就業(yè)順利、職業(yè)開展順暢。一家公司倒閉，一定會在各個方面呈現(xiàn)征兆，比方裁員減薪、縮減運營范圍、中止招聘等，認真調(diào)查、考證，求職者是會發(fā)現(xiàn)端倪的。
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個人與崗位的匹配度不高。在李明之后的求職過程中，工作穩(wěn)定性不夠，是單位人事回絕他的一個理由，但筆者覺得這并不是獨一緣由。人事經(jīng)理在收到李明簡歷時，就分明理解到他的工作閱歷、時間長短，假如單位特別在意這一點的話，那么李明是連面試時機都無法取得的。據(jù)此，筆者以為，李明面試失敗的主要緣由還是用人單位經(jīng)過面試后，以為他的才能、條件與崗位無法匹配。
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個人放低請求、放低姿勢，用人單位就一定喜愛嗎？答案能否定的。本身才能遠遠高于任職請求的求職者，能在這個崗位上發(fā)揮多大的客觀能動性，穩(wěn)定性能否高，求職者能否躲藏了尚未發(fā)現(xiàn)的特征……其實，用人單位對降低求職門檻的求職者會有很多顧忌；與此同時，降低求職門檻這一詞，自身就透顯露求職者對崗位并沒有那么心儀，處于勉強承受的狀態(tài)。
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因而，不論是用人單位還是個人，招聘還是求職，招一個適宜的人選，找一個適宜的崗位，才是最為關(guān)鍵的。降低求職門檻是規(guī)劃不明晰的表現(xiàn)。自我定位明晰是保證崗位匹配度的前提；同時，明晰的定位也能讓一個人變得更自信，由于他曉得本身的優(yōu)點、資源與目的是什么，從而能大膽、自信地參與招聘。具有明晰的職業(yè)生活規(guī)劃，是面試、求職勝利的關(guān)鍵，關(guān)于這類求職者，用人單位自然也是最歡送的。
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在協(xié)助李明剖析失敗的緣由之后，筆者倡議他放緩焦慮心態(tài)，在正視本身問題的同時，也要肯定本人的優(yōu)勢，經(jīng)過比對崗位工作內(nèi)容和任職請求，來合理定位本人的求職意向，不能抱有降低求職門檻就一定勝利的想法，從而無視簡歷、面試等需求改良的求職技巧。
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最后，想與大家分享的是，降低求職門檻并不能提升求職勝利率，只要充沛認識自我、找到適宜的崗位，招聘才會有效率。
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