自我評價：
?
1、7 年以上企業(yè)人力資源工作管理經(jīng)驗；曾就職于央企總部與上市公司人力資源部。參與管理團隊 0-1 搭建，擁有多省市分支機構(gòu)籌建經(jīng)驗。熟悉人力六大模塊，擅用跟團隊定目標、追過程、拿結(jié)果，最終達成戰(zhàn)略目地，在組織發(fā)展、團隊建設、績效考核、成本優(yōu)化和用工風險控制等方面有實操經(jīng)驗。
?
2、關注國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理理念及經(jīng)營模式，重點學習人力資源先進管理理念及模式，了解所屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、行業(yè)前景 、市場競爭力及人才發(fā)展等情況，為企業(yè)高層管理者提供戰(zhàn)略決策、管理模式等方面想法和建議。
?
工作經(jīng)歷：
?
某科技有限公司（2021.02 - 至今, 11個月），hrbp。
?
【戰(zhàn)略與組織】
?
1、根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略目標，制定年度銷售任務目標，進行部門宣貫，并拆解至各部門負責人，保持團隊目標清晰一致，周會，項目會及月度會跟進進展情況，及時協(xié)助解決問題，推動組織目標的共創(chuàng)、分解，以 OKR 為抓手落實到團隊和人，并協(xié)助業(yè)務部門進行職能切分，促進合理的分工及業(yè)務閉環(huán)；
?
2、 根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略需要，進行組織架構(gòu)調(diào)整；通過組織診斷和業(yè)務梳理，搭建并優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，進行人員調(diào)整與優(yōu)化，形成 ToDo 計劃，推進落地；
?
3、 負責組織變革后的融合，確保團隊平穩(wěn)過度和組織效率提升，明確未來工作方向，鼓勵士氣。
?
【人才配置與管理】
?
1、負責 HC 規(guī)劃與配置：季度組織所支持業(yè)務團隊的 HC 盤點，與業(yè)務明確下一季度重點業(yè)務策略，進行 HC 合理投放與管控；招聘完成率達90%，S級崗位招聘平均周期2周，招聘滿意度達95%，搭建產(chǎn)研團隊90%的人才，人才隊伍擴大50%；
?
2、負責支持業(yè)務團隊半年度/年度組織人才盤點、繼任者盤點、部門梯隊建設，更新優(yōu)化人才地圖，明確人員及組織能力需求；
?
3、負責組織晉升評審，制定評優(yōu)激勵方案，保障關鍵人才吸引和留用；
?
4、梳理職級，在保障職級標準一致性與公平性的基礎上實現(xiàn)職級拉通；
?
5、 三支柱：配合 COE和 SSC ，推動各項人力資源項目在業(yè)務部門的個性化、適配性落地，完成各項人力資源政策在業(yè)務部門的落地。
?
【團隊文化與溝通】
?
1、探索并確立所支持團隊的團隊文化，明確組織需要的行為標準，通過診斷、溝通、沉淀，最終形成獨特的團隊文化并延用；
?
2、促進溝通與融合，組織部門領導與員工 one-one 溝通會、述職評審會、團隊月度會議、跨部門溝通會等；
?
3、組織年度業(yè)務評優(yōu)，明確發(fā)展目標及成績，激勵拿到結(jié)果并符合團隊文化的優(yōu)秀團隊與個人。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：www.kwnqmltzvs.cn
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺招募兼職獵頭及創(chuàng)業(yè)合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多獵頭人才資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
