1、加快速度搶工，手頭上有訂單的抓緊突擊，集中優(yōu)勢兵力，如果員工不夠就再加緊招聘，時間拖的越長變數(shù)就越大。上半年做好了數(shù)據(jù)，下半年就不會慌張，也不用考慮減員增效的問題。保持公司良好的運營狀態(tài)。為迎接大年做人才儲備。
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2、轉變思路，保持BD客戶不斷檔。至少要保證每名顧問有2-3家優(yōu)質客戶在手，如果沒有，就要保持BD不斷檔，每日或每周拿出專門的時間去BD新客戶，不能夠因為訂單質量差而影響公司的整體業(yè)績。
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3、管理者不僅要低頭走路，更要抬頭看天。多做市場調研，與同行或外界不同行業(yè)的人交流，發(fā)覺新行業(yè)、新趨勢，拓寬拓展客戶渠道的方式，比如采用短視頻或新媒體進行公司宣傳。樹立行業(yè)良好口碑，找到自己的優(yōu)勢，做專而精的獵頭公司，擴大自己的護城河。
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當然，也不要看到GDP下調就感覺到焦慮，中國依然走在經濟發(fā)展的道路上，用鄧公的話說，要堅持黨的基本路線保持100年不變。
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“中國共產黨在社會主義初級階段的基本路線是：領導和團結全國各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國而奮斗?！?/span>
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起碼在我們這代人的有生之年是大概率追求經濟發(fā)展為中心的，作為獵頭這個行業(yè)又是不可缺少的一環(huán)，所以，切勿庸人自擾。看看現(xiàn)在有些發(fā)達國家的gdp增速是0甚至是負數(shù)，照樣還是有獵頭公司的存在嘛。
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所以，如果今年百萬獵頭的目標如果不能實現(xiàn)，那就放到明年，后年，堅持百萬獵頭顧問目標100年不動搖。
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