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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
新手獵頭如何選擇獵頭公司?良好的獵頭公司和糟糕的獵頭公司如何區(qū)別?
  新手獵頭如何選擇獵頭公司?良好的獵頭公司和糟糕的獵頭公司如何區(qū)別?
獵頭公司
  良好的獵頭公司標(biāo)準(zhǔn):
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  為獵頭顧問(wèn)提供發(fā)展平臺(tái)和空間
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  改善福利委員會(huì)制度
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  為客戶和人力資源提供良好的支持
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  提供良好的辦公環(huán)境
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  提供更好的容錯(cuò)機(jī)制
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  糟糕的獵頭公司標(biāo)準(zhǔn):
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  只追求短期績(jī)效目標(biāo),急功近利
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  將員工視為賺錢機(jī)器并沒(méi)有給予員工足夠的尊重,這表現(xiàn)在不給傭金、不支付社會(huì)保險(xiǎn)、沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)會(huì)等方面
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  公司沒(méi)有高質(zhì)量的客戶和人才庫(kù)。它只依靠獵頭自己尋找人才。公司只提供辦公空間和基本工資
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  如果你不結(jié)賬,你會(huì)被解雇的。沒(méi)有談判的余地
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  辦公環(huán)境差,交通不便
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  對(duì)于獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō),增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于薪酬和福利。如果在一個(gè)有成長(zhǎng)空間的平臺(tái)上工作,獵頭公司可以給員工足夠的支持,如客戶BD、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才資源庫(kù)等,形成互補(bǔ)性,獵頭很難在這樣的環(huán)境中成功。
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  許多中小型獵頭公司難以成長(zhǎng)的核心原因是他們渴望快速成功和即時(shí)利益,不愿意分享結(jié)果。一方面,獵頭公司的老板從“教訓(xùn)”中吸取了教訓(xùn),另一方面,獵頭公司的老板個(gè)人模式很小,很難突破自己。與這樣的老板共事的時(shí)間越長(zhǎng),你的損失就越大。雖然你也可以學(xué)習(xí)并獲得傭金,但僅限于此。每天重復(fù)同樣的工作是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的巨大抹殺。
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  那么,一家大型知名獵頭公司是一家好公司嗎?
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  一家大型且知名的獵頭公司可能不是一家好的獵頭公司。我們還需要關(guān)注核心指標(biāo):公司是否能為個(gè)人成長(zhǎng)提供平臺(tái)和空間,是否能提供更合理的薪酬體系,是否樂(lè)于看到員工的個(gè)人成長(zhǎng)。
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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