獵頭職場：某軟件公司項目總監(jiān)的成長路程分享? 2022年7月14日
以某軟件公司的項目總為例，本文分享了其在職期間的發(fā)展歷程以及主要工作描述：Java開發(fā)工程師（2006-2007）、項目助理（2007-2008）、項目經(jīng)理（2008-2013）、項目總監(jiān)（2013-2018）。
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先后參與管理項目60余個，獨立管理項目30余個，均按時保質(zhì)完成，其中一些項目經(jīng)過多期追加形成連貫項目，并且在客戶內(nèi)部取得科研專項榮譽。
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項目總監(jiān)工作描述：
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1.團隊從0到1的組建，搭建和完善PMO項目管理體系，并監(jiān)督執(zhí)行。
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2.負責公司重點項目的項目管理工作，對重點項目進度及質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。
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3.檢查考核項目管理的工作質(zhì)量、跟進監(jiān)控項目進度計劃，并指導所有項目實施及驗收，確保項目目標達成。
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4.監(jiān)控多個項目的范圍、時間、成本、質(zhì)量、人員等的狀態(tài)，并在必要時進行干預和有效的改良。
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5.有效度量團隊整體流程以及團隊人效，持續(xù)推動項目管理體系改進的相關(guān)工作。
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6.配合銷售總監(jiān)完成投標工作中相關(guān)技術(shù)部分。
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7.參加并組織項目管理相關(guān)的例會、匯報會、評審會及總結(jié)會等。
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8.負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，支持部門整體業(yè)績目標的實現(xiàn)。
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9.制定客戶培訓及售后管理體系標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
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項目經(jīng)理工作描述：
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1.負責項目立項、項目評估、項目規(guī)劃、項目跟蹤、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計（PC、APP）、系統(tǒng)優(yōu)化及體驗改善的全過程項目管理。
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2.編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；對資源進行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；組織完成項目各階段驗收工作。
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3.負責領(lǐng)導及指導項目團隊，確保工作效率、工作質(zhì)量以及項目團隊的有效整合。
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4.負責項目質(zhì)量、成本、進度管理，完成公司要求的項目質(zhì)量保證制度，確保項目質(zhì)量、成本和進度目標的達成。
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5.負責內(nèi)部和跨部門溝通合作。
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6.負責團隊績效考評，能夠同時處理多個項目，進行優(yōu)先級排序。
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