獵頭職場(chǎng)：互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)人力資源經(jīng)理的日常工作有哪些? 2022年7月25日
1. 公司績效薪酬制度修訂、完善及體系搭建:
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1)負(fù)責(zé)公司薪酬績效相關(guān)管理制度的改進(jìn)與完善，并跟進(jìn)實(shí)施；
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2)負(fù)責(zé)公司薪酬績效制度的審核批準(zhǔn)，監(jiān)督部門的貫徹執(zhí)行；
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3)建立公司薪酬及績效相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，包括薪酬臺(tái)賬、績效指標(biāo)庫等。
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2. 公司績效管理:
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1)負(fù)責(zé)各部門績效工作的實(shí)施，KPI 指標(biāo)庫的建立、完善與更新，績效評(píng)估及績效工資核
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算；
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2)負(fù)責(zé)公司中高層管理人員年度、季度績效計(jì)劃、考核結(jié)果的收集及匯總；
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3)負(fù)責(zé)各平臺(tái)績效管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督及接受處理績效考核申訴。
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3. 負(fù)責(zé)公司招聘管理:
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1)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，編制年度人員招聘計(jì)劃，完成招聘任務(wù)；
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2)開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道；
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3)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
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4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；
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5)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
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4. 公司薪酬管理:
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1)負(fù)責(zé)各部門人員的薪酬管理，按時(shí)完成公司人員薪酬核算；
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2)確保薪酬發(fā)放的及時(shí)、準(zhǔn)確；
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3)監(jiān)督指導(dǎo)各部門薪酬制度的執(zhí)行情況。
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5. 團(tuán)隊(duì)管理及其他工作:
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1)負(fù)責(zé)部門人員的工作分工管理及工作匯報(bào)；
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2)做好公司工作及任務(wù)安排的傳達(dá)與部門內(nèi)、外工作的溝通協(xié)調(diào)；
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3)完成其他日常工作及公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門交辦的其他工作。
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此外，對(duì)于未來的努力方向 ，可以參考以下幾個(gè)方面：
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1. 公司范圍內(nèi)人員優(yōu)化工作；
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2. 開發(fā)并落地績效管理體系；
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3. 企業(yè)大學(xué)的搭建及落地；
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4. 公司人力資源體系的轉(zhuǎn)型(模塊制轉(zhuǎn)三支柱)；
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5. 定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，完善相關(guān)崗位的人才畫像。
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