獵頭職場(chǎng)：家用電器制造企業(yè)的總經(jīng)理是如何布局企業(yè)戰(zhàn)略的？
這是一家集科研、智能開(kāi)發(fā)、智能廚具家電燃?xì)饩郀t具、嵌入式爐、抽油煙機(jī)、烤箱烤爐生產(chǎn)制造、出口銷售為一體、通過(guò)ISO9001.02:2015質(zhì)量管理體系的現(xiàn)代化家用電器制造企業(yè)，其總經(jīng)理下屬900人。
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總經(jīng)理主要協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)備規(guī)劃布局、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、執(zhí)行落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)、全面負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理。
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協(xié)助董事長(zhǎng)擬定及修訂公司組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)規(guī)劃、人事行政管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備、匹配人力配置數(shù)目及任用資格。
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負(fù)責(zé)品質(zhì)管理及檢測(cè)部門(mén)的設(shè)備、儀器量具配置并組織實(shí)施、并推動(dòng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)考核。
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統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，供應(yīng)鏈管理、組織公司會(huì)議落實(shí)會(huì)議結(jié)果。公司一廠、二廠、包括重大規(guī)劃項(xiàng)目的組織實(shí)施、廣交會(huì)展品及銷售、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、模具開(kāi)發(fā)制造、各項(xiàng)目指揮領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)執(zhí)行實(shí)施。
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PMC計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)組織實(shí)施、訂單按時(shí)交貨、品質(zhì)管控并監(jiān)督把關(guān)過(guò)程質(zhì)量，解決異常缺陷處理、經(jīng)營(yíng)成本管控，對(duì)效益利潤(rùn)負(fù)責(zé)，安全消防負(fù)責(zé)，對(duì)安全培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。
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執(zhí)行ISO品質(zhì)體系管理內(nèi)審工作、布局規(guī)劃公司各系統(tǒng)運(yùn)作流程及制度并組織建立實(shí)施。
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評(píng)估、考核各部門(mén)主管經(jīng)理及同職管理人員的工作業(yè)績(jī)優(yōu)化提升；教育培養(yǎng)培訓(xùn)人才。
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供應(yīng)鏈管理、簽審供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告及采購(gòu)合同；公司行政文件技術(shù)文件的審批。簽批客戶訂單合同及下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)命令。
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主持公司周月度業(yè)務(wù)目標(biāo)分配及完成業(yè)務(wù)訂單任務(wù)、成本經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、組織召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議、公司管理會(huì)議。對(duì)會(huì)議改善結(jié)果負(fù)責(zé)。
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產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定認(rèn)證與產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和模具工藝評(píng)估評(píng)審、對(duì)生產(chǎn)制造、沖壓、焊接生產(chǎn)流水線、搪瓷/噴粉生產(chǎn)流水線以及組裝生產(chǎn)流水線等日常生產(chǎn)技術(shù)管理。
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