步驟/方法
總體來說
獵頭公司一定要正規(guī)化，非正規(guī)化的獵頭公司是絕不能提供給客戶有質(zhì)量的服務(wù)的。
1，正規(guī)的辦公場所能夠體現(xiàn)獵頭公司的形象
獵頭公司是否有正規(guī)的辦公場所，這個問題看起來很小兒科，但是其實很是關(guān)鍵。因為大部分不正規(guī)的小獵頭公司都沒有正規(guī)的辦公場所。通常，那些不正規(guī)的所謂獵頭公司為了節(jié)省成本就在居民樓，或者公寓樓里面辦公。在這些環(huán)境內(nèi)辦公的所謂獵頭公司，是絕對不會給候選人面試的。你能指望一個年薪過20萬的人，七拐八拐的進入一個黑洞洞的居民樓，然后跟小偷一樣的看門牌，敲門進去找這些所謂的專業(yè)獵頭顧問面試么？我們公司就曾經(jīng)選擇過這樣一家獵頭公司，當時我去上門考察。這家獵頭公司的地址寫的是在建國門東方瑞景大廈，開始我以為在建國門應(yīng)該是家正規(guī)的公司。可是去了才發(fā)現(xiàn)，就是一個公寓樓。進門的時候，要有業(yè)主的門卡。我因為沒有，被保安當賊一樣審問了半天。好不容易上去了，發(fā)現(xiàn)這家公司沒有門牌，燈光昏暗，他們對門是一家做足底按摩的。當時我門都沒進就走了。誰能指望這樣的獵頭公司會正規(guī)的給候選人做面試？就算候選人能通過公寓門口保安的攔截，到了這家公司來面談過以后，看到我們選擇了這樣一家獵頭顧問公司，對我們公司的印象就可想而知了。
?
?
?
?
2，有正式的會談室或者會議室，全面把控候選人綜合素質(zhì)
OK，如果獵頭公司確實是在一家還算拿的出手的正規(guī)的寫字樓辦公，那么就要看第二個硬件條件了，是否有會談室，或者會議室。現(xiàn)在太多不正規(guī)的獵頭公司都在簽約的時候跟我們保證會面試候選人，告訴我他們面試有多么多么專業(yè)。其實上門看一眼就知道了。如果這家公司連個相對獨立的會客室都沒有，怎么面試候選人呢？難道讓候選人在他們公司敞開的辦公區(qū)，回答顧問問題么？顯然這樣的獵頭公司只是通過電話來做面試，甚至只是電話忽悠一下候選人來我們公司參加面試，而從來就沒見過候選人長什么樣子也不確認候選人的真正能力，把一切的問題都拋給我們企業(yè)來把關(guān)，這樣的面試能做到專業(yè)么？我很質(zhì)疑。對了，還有更離譜的，有的獵頭公司不只沒有會客室，甚至就聽不到過電話聲音，只聽到了噼里啪啦的打字聲音。偷瞄一下才發(fā)現(xiàn)，原來他們連電話面談都不做了，直接就是QQ跟候選人溝通，頓時讓我覺得太不專業(yè)了，都沒有直觀的跟候選人接觸過，如何判斷電腦那邊的候選人的專業(yè)素質(zhì)。在我做人力資源管理的這些年里，就曾經(jīng)面試過一位獵頭推薦的候選人是口吃的情況，這就更讓我覺得選擇一家優(yōu)秀獵頭公司的重要性。
?
?
3，優(yōu)秀的獵頭團隊才能推薦優(yōu)質(zhì)的候選人
第三關(guān)是要評判這家獵頭顧問公司是否有健全的獵頭團隊。一個
獵頭公司能否很好地提供服務(wù)，很大程度上取決于這家獵頭公司是否擁有一支高素質(zhì)的、有競爭力的顧問團隊。現(xiàn)在，一些小公司名頭起的很大，可以叫Globalhunter、Headhunter等等，或者以獵頭行業(yè)的后起之秀等來標榜宣傳自己，但是到他們公司后發(fā)現(xiàn)，從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低?；旧隙际菓?yīng)屆畢業(yè)生在通過查詢簡歷庫來提供服務(wù)中，這些應(yīng)屆畢業(yè)生對于一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，對于每個企業(yè)的企業(yè)文化都不會有特別深刻的理解。他們都剛剛接觸社會不久，怎么可能去評判一個有5年以上工作經(jīng)歷的人呢？一個中高層職位，有5年以上工作經(jīng)驗的的候選人，怎么能夠容忍一些應(yīng)屆畢業(yè)生來問一些幼稚的問題呢？還有更可笑的事情，就是我曾經(jīng)去過一家號稱是Globalhunter（全球顧問啊，看起來真大氣）的獵頭公司。她們公司的介紹也全是英文的，看起來非常國際化。但是認識了她們的所謂顧問后發(fā)現(xiàn)，公司一共就2個顧問，原來全都不會英文，給她們英文JD，她們說看不懂，希望我們翻譯成中文，也不知道她們的公司介紹是找誰寫的。這樣素質(zhì)的所謂獵頭顧問，從包裝上就開始騙人，讓我如何相信她們提供的候選人的真實性。
?
?
4，獵頭需要多年的積累，才能做到優(yōu)秀
以上我講的三個小技巧，基本上可以初步的分辨一些獵頭公司的真?zhèn)瘟?。但是要繼續(xù)的去評審獵頭公司的服務(wù)是否專業(yè)，是否誠信，還要看她們成立的時間，和顧問的工作年限。我個人建議獵頭公司里要有至少4位超過5年以上獵頭經(jīng)驗的顧問，如果是06年以上成立的獵頭公司，年頭還短了些，畢竟07年是獵頭行業(yè)的井噴年，據(jù)說那年北京就成立了上千家所謂的獵頭公司，但是整體上都服務(wù)很差。08年底，又關(guān)閉了好多家，他們中剩下來的，基本上是靠著降低服務(wù)成本，雇傭廉價應(yīng)屆畢業(yè)生存活的。獵頭公司不能相信所謂的后起之秀，顧問工作本就應(yīng)該勝在常年的經(jīng)驗積累、人脈資源的積累、對職位的理解及敏銳的判斷力、豐富的談判及溝通說服能力，短短2－3年的獵頭公司是無法與有多年經(jīng)驗的顧問公司競爭的。所以企業(yè)千萬不要被表面的便宜給蒙蔽了，錢是小事，當請了獵頭公司還是幾個月找不到合適的候選人的時候，被老板罵個狗血淋頭的時候，就得不償失了。
