北京獵頭人才策略分享之谷歌
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不久前，谷歌的一紙人才福利改革，直接浮出了新一輪人才爭奪戰(zhàn)的海底冰山一角。
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谷歌新福利是：如果員工不幸去世，其配偶還能在未來10年享受到去世員工的半數(shù)薪酬；他們未成年子女還能每月收到1000美元的生活費直至19歲成年。除了半數(shù)薪酬，配偶還能獲得去世員工的股權(quán)授予。
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再看谷歌的環(huán)境、制度、飲食等等，以及由此構(gòu)成的整體文化。公司要為最優(yōu)秀的員工提供最好的工作環(huán)境。為他們的發(fā)展，提供最好的支撐。
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谷歌奢華的工作環(huán)境幾乎舉世公認：舒適寬闊的員工工位、人性化的休息室、完備的游樂場，還配備了常年運轉(zhuǎn)的健身房、瑜珈室、按摩室、沐浴室……谷歌大樓每一層一般都會設置一個巨大的休息室，里面提供按摩椅、桌上足球、臺球、游戲機。另外，用心排列的零食陳列架囊括了所有的主流零食，擺滿了可樂、雪碧、鮮橙多等時下最火的飲料，冰箱里則有各式各樣的冰激凌、酸奶……
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按摩可以隨時預約，餐飲常常就是五星級酒店大廚的手藝……
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在工作區(qū)，各種裝飾品琳瑯滿目，人們可以自由的展示自己，頭像遍布房間的每一個角落。谷歌的空間通常會被命名為各種中式的名字。在這里，一臺打印機也可能貼上一位古代名人的字號。員工把自己喜歡的東西放到工位旁，甚至可以帶著寵物上班……谷歌特意為每一位員工提供了20%可以自主支配的時間。谷歌還經(jīng)常會為最有創(chuàng)意的員工頒獎。此外，員工能夠擁有公司股票，讓每個人充滿希望……
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奢華的條件，相對自由的時間支配，支撐的卻是一種更深厚的文化，人們更喜歡自己的工作，不再輕易放棄工作中每一個機會……
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一代梟雄，一家全球最具實力的互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司就此奠定。只要留住人心，戰(zhàn)爭勝負就已分！
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人才戰(zhàn)爭的背后是公司理念的較量，公司實力的角逐，亦是公司管理運營哲學的集中體現(xiàn)。
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吸收了蘋果的精髓。極力降低人才的流失風險，設立了相當嚴謹?shù)膬?nèi)部人才建設規(guī)劃，入職后，從做技術(shù)員、寫代碼、做普通工作等等展現(xiàn)的能力安排工作。
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所有人都以成績說話，只要完成一個重要項目并且在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標數(shù)據(jù)，公司立即對項目成員進行加薪和晉升。
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臉書崇尚技術(shù)人才，一線員工是公司地位最高的，而管理者往往是為員工服務，做后勤工作的。
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一流的企業(yè)，要有一流的人才，更要有一流的回報，在這里不是擁有比谷歌、Apple更高的薪水，就是隨時被裁員，不能有一絲的懈怠。
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打造頂尖企業(yè)獨一無二的“黑客核心文化”(TheHackerWay)，并發(fā)揮到極致：努力將臉書打造成優(yōu)秀人才施展才華的最佳平臺，以期對世界施加重大影響。
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1、“黑客”意味著快速開發(fā)，或是挑戰(zhàn)力所能為之界限。并且充滿理想主義情操，希望對世界做出積極貢獻。
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2、“黑客”是一種持續(xù)改進和衍變創(chuàng)新的做事方法。黑客們認為，優(yōu)化無止境，產(chǎn)品無完美。
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3、強調(diào)“完成優(yōu)于完美”、“產(chǎn)品勝于雄辯”，并希望通過長久努力打造最佳服務。
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4、“黑客”意味著親身實踐、積極進取。
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5、“黑客”意味著極度開放和精英為王。
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6、每隔幾個月就會舉行一次“黑客馬拉松”(hackathon)大賽，個人完全依照自己的創(chuàng)意開發(fā)原型產(chǎn)品。保證所有的工程師都融入黑客文化
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7、愛表現(xiàn)、不安于現(xiàn)在、敢于用事實反對權(quán)威。
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曾有數(shù)據(jù)顯示，在2011年硅谷人才競爭中，谷歌、微軟、蘋果、雅虎和領英五家公司的流失人才全部流往臉書。
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北京獵頭人才策略分享之推特
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在最近的一項調(diào)查中，推特給出的薪水在行業(yè)內(nèi)位居最高，達到11.5萬美元，這是對人才最直接最古老的吸引力。
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不僅薪水高,工程師們明白正在這里參與一款改變世界的產(chǎn)品。
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推特的工作文化很好，有各種標準小福利，如免費午餐、晚餐，每人一臺MacBookPro，彈性工作時間，以及換團隊和項目比較容易，有令人滿意的工作環(huán)境。
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員工越是成功越是受公司歡迎。
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用心對待老員工，不用虛空的榮譽頭銜和獎勵，而是選擇把老員工們提升到有實權(quán)的崗位。
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正在實現(xiàn)成為一個由工程技術(shù)人才驅(qū)動的企業(yè)。
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目前，推特注冊用戶量為5億多人，是用戶人數(shù)第二多的社交網(wǎng)站，其中近1.5億是美國用戶。這也讓推特員工充滿自豪：“世界和產(chǎn)品都已定，現(xiàn)在只需要大力去改善它、完善它”。
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在2011年的人才競爭中，推特每離開1人后，公司從其他公司雇傭近11人，獨具吸引力。
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IBM現(xiàn)在也非常注重環(huán)境選擇與打造。良好的工作環(huán)境、培訓、福利、高薪、地位外，IBM骨子里對人才的尊重與重視是重要原因。如果你要學習，IBM肯定非常歡迎。IBM的培訓是最有吸引力的。公司具有前瞻性，走在最前沿，引領社會發(fā)展新潮流；IBM是制度化的公司，不會因為某人職務的改變而改變；員工有適合自己成長的發(fā)展空間；公司有非常人性化的制度來配合員工的一些意外需求。
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有興趣才能將工作做好，將興趣與工作很好地結(jié)合在一起，最大化的發(fā)揮自己的潛能，既保證了個人工作的成就感，又保證了對公司利益的最大化。實現(xiàn)員工與公司的雙贏。
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北京獵頭人才策略分享之Amazon（亞馬遜）
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看重創(chuàng)意人才，亞馬遜的貝索斯與微軟的比爾·蓋茨極為相象。從其他各大公司的離職、辭職員工、自由派藝術(shù)家、大學學者、搖滾音樂家、甚至職業(yè)滑冰、賽車選手等等，無論什么背景，只要你自信、富有創(chuàng)意，就可以成為亞馬遜重要一員。
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貢獻創(chuàng)意和對公司有信仰，相信自己正在創(chuàng)造歷史。
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同時，亞馬遜的“未來利潤分享制”，把所有員工，包括倉庫員工、公司職員以及最高主管、行政經(jīng)理，全部納入公司的認股專項計劃。用股票給每個員工一個美好承諾。
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惠普
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用人：尊重人、培養(yǎng)人、鍛煉人、各盡所能，人適其位。
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1、對每個員工絕對的信任與尊重。公司尊重每一個員工，把員工都看成是公司的‘博士’，讓員工充分釋放能量。每個員工的尊嚴與價值是惠普價值極其重要的組成部分
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2、文化多元、包容，平等、親切。各部門的全體職員，都在一個大辦公室里辦公。大家同等待遇，營造了一種平等、親切的氣氛，使得每個人都能夠自由自在地無拘無束地發(fā)揮作用。
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3、“決不輕易辭退”。人才=財富，鎖住人才，也鎖住了利潤。給員工幾乎完美的工作保障。甚至在全國性的經(jīng)濟危機中，大量的科技人員成了失業(yè)者時，公司也沒有裁人。
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4、大力培養(yǎng)人才。自己培養(yǎng)的人才是公司主力，是中堅力量。進行各種培訓，培養(yǎng)一流人才、提供最佳客戶體驗。把吸引和培養(yǎng)一流人才放在第一位。
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北京獵頭人才策略分享之蘋果
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為最優(yōu)秀的員工提供最好的工作環(huán)境。
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這是蘋果公司的理念，喬布斯曾經(jīng)超過四分之一的時間用于招募人才。不僅僅公司外在環(huán)境綠色整齊美麗，令人向往。從寬廣環(huán)形的前臺、幽深宜人的木色地板長廊、舒適寬敞富有個人特色的員工辦公室、翠草環(huán)抱的籃球場、內(nèi)部特色的蘋果標識商店、溫馨寬廣的自助餐廳、碩大的富有情趣的休息室、娛樂室……你會感覺不一般，奢華，不僅僅是可以穿著拖鞋上班，可以帶著寵物工作，是公司為員工準備的游泳池和巨大的室內(nèi)球場……
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微軟的工作環(huán)境家喻戶曉，美輪美奐。用人理念和具體實施規(guī)則正成為行業(yè)公認的典范。
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富有特色的是他們強調(diào)平等文化，從最普通的員工到比爾.蓋茨，穿著與辦公環(huán)境均無差別。創(chuàng)新、開放尊重以及多元包容是微軟的企業(yè)文化，非常自由，正直誠實、開放尊重、樂于挑戰(zhàn)、熱愛工作、勇于負責、自我要求，成為身體力行的準則。
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北京獵頭人才策略分享之領英
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公司是許多優(yōu)秀人才的多年努力和創(chuàng)新的歷程。
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目前，針對企業(yè)資源分散、貪多嚼不爛的弊端。篤信“做得更少、做得更好”的哲學。
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將員工注意力轉(zhuǎn)向“下一場比賽”
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通過尋找對用戶更具吸引力的站點，來錘煉員工的競爭力和發(fā)現(xiàn)提升他們自身的價值。
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員工通過持有領英股權(quán)，已經(jīng)成功實現(xiàn)股票變現(xiàn)提升自身的收入。
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北京獵頭人才策略分享之yahoo雅虎
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不怕輸，即使失敗，也有重新來過的勇氣。這是雅虎精神的精髓所在?；蛘哒f“只要在終端前，就能統(tǒng)治全世界”。
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公司目前首要任務：在目前乃至今后很長一段時間內(nèi)，必須首先創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新和新理念成長的健康的工作環(huán)境，再去切實吸引招聘儲備一批專業(yè)的技術(shù)人才。
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實行高補貼離職政策，確保那些相信公司使命，愿意跟公司一起走的人，踏踏實實地留下來，同時讓那些猶豫彷徨的人自行離開。
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站在雅虎網(wǎng)站每月訪問用戶近2億人，擁有全美最大的用戶群體之一的基礎上，加大對公司各項業(yè)務專業(yè)團隊的投入，還將持續(xù)不斷地吸納培育新人。公司采取各種措施來不斷創(chuàng)新，著力變得與眾不同，讓所有人在雅虎工作、生活、發(fā)展“感覺很好”。
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高端交流群：310325624，行業(yè)內(nèi)部交流，高端人才共享
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