盡人皆知，10年來，作業(yè)范疇已發(fā)生了天翻地覆的改變?，F(xiàn)在即便是最基本的作業(yè)元素，例如作業(yè)時刻和地址，也與往日大不一樣。公司頻頻請求職工能夠敏捷呼應(yīng)上級指示，隨時待命。朝九晚五 不再是公司默許的作業(yè)時段。手機(jī)、平板計算機(jī)和無處不在的高速互聯(lián)網(wǎng)讓大家隨時都能夠進(jìn)入作業(yè)空氣，而作業(yè)和日子的邊界正在不斷模糊。
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雷格斯最新一期查詢顯現(xiàn)，傳統(tǒng)的作業(yè)時段不再是最有效的時刻組織。這次查詢就“何時何地作業(yè)狀況最佳”這一疑問采訪了全球超越22,000名企業(yè)高管和企業(yè)主。查詢發(fā)現(xiàn)，非上班時刻，沒有郵件和電話攪擾作業(yè)流程時，他們的作業(yè)狀況最佳。早上的鳥兒有蟲吃，超越五分之二（45%）的受訪者稱，與朝九晚五的標(biāo)準(zhǔn)時刻組織（36%）比較，他們作業(yè)功率最高的時段是清晨。
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相反，北京獵頭公司認(rèn)為作業(yè)功率最低的時段是深夜（13%）和夜間（6%）。盡管大家愿意為了作業(yè)獻(xiàn)身名貴的清晨時刻，但明顯對大大都受訪者來說，夜晚的時刻仍然相對“神圣不可侵犯”。
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作業(yè)時刻能夠隨著傳統(tǒng)上班時刻邊界的改變而靈敏組織，作業(yè)地址也應(yīng)如此。不再限制于固定作業(yè)室，長途作業(yè)在大都英國公司已屬常事，雇員們能夠挑選從咖啡館到效勞式作業(yè)室等任何地址作業(yè)。事實上，查詢顯現(xiàn)超越對折的雇員將在接下來的十年里進(jìn)行長途作業(yè)。
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此外，大家對長途作業(yè)人職作業(yè)功率的慣常顧忌也正在逐漸消除，這種作業(yè)方式越來越受推重：最近斯坦福大學(xué)和北京大學(xué)的聯(lián)合試驗顯現(xiàn)，居家作業(yè)人員實踐作業(yè)功率比固定作業(yè)室作業(yè)人員要高，也比后者愈加高興，更少請病假和辭去職務(wù)。但是，數(shù)項對于居家作業(yè)的限制性疑問也不斷被人（一般仍是居家作業(yè)者自己）提及。
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受訪者以為居家作業(yè)需求雇員或公司投入大量資金裝備專業(yè)作業(yè)設(shè)備（63%），而效勞式作業(yè)室還則是大幅進(jìn)步長途作業(yè)功率的最佳挑選。值得一提的是，與存在各種攪擾要素的居家空間不同，能夠隨時造訪的效勞式作業(yè)室為用戶供給專業(yè)的作業(yè)環(huán)境，遠(yuǎn)離也許阻礙作業(yè)的各種攪擾。也許是因為不利于集中注意力，受訪者對協(xié)同作業(yè)場所與居家非專業(yè)作業(yè)場所的評級一樣。僅12%的人挑選了喧嚷且私密性差的咖啡館。
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有鑒于此，那些期望能夠充沛進(jìn)步雇職作業(yè)功率的公司會愈加傾向于彈性作業(yè)制。隨著作業(yè)時刻邊界的延長和作業(yè)場所的拓寬，具有前瞻性眼光的公司會思考尋找公司以外最能進(jìn)步雇職作業(yè)功率的作業(yè)場所，并及時采納舉動。
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